企业信息化推进大会上的讲话

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编者按：本文主要从坚持政府引导与市场运作相结合；坚持典型示范与整体推进相结合；坚持推广应用与管理创新相结合进行讲述。其中，主要包括：信息产业局是推进全市企业信息化工作的主管部门，要根据信息技术的发展趋势以及我市产业特点、现状，制订具有前瞻性的企业信息化整体规划、要继续围绕开展产品信息化、制造过程信息化、管理信息化、电子商务等内容的试点和示范，探索解决推进企业信息化过程中的共性问题、企业信息化要求企业对原有的管理理念、方式、体系进行创新，建立分工明确、责任到位、管理规范的组织和管理体系，信息化对于企业来说是一场革命，涉及到管理、技术、资金等各个方面，企业自身在推进信息化建设中，必须实施“一把手工程”等，具体材料请详见：

同志们：

今天，我们在这里召开全市企业信息化“双百示范工程”推进大会，目的是总结交流“十五”以来全市企业信息化工作情况，学习、宣传示范企业的典型经验，按照“十一五”规划目标要求，进一步推动全市企业信息化工作持续快速发展，加速用信息技术改造和提升我市传统产业，促进经济增长方式转变，为“加速经济隆起，科学发展**”提供强有力的支撑和保障。

“十五”期间，按照国家和省关于加速推进企业信息化建设的要求和部署，建立和完善了全市企业信息化工作体系，通过指导培训，形成了企业信息化发展的良好氛围，通过重点扶持，促进了一批企业信息化项目的实施。全市企业信息化建设扎实推进，办公自动化在企业内全面普及，计算机辅助设计CAD、产品数据管理PDM、计算机辅助制造CAM在制造业企业得到普遍应用，过程控制系统在钢铁冶金行业的开发与应用水平不断提高，触及企业管理内核的企业资源管理系统（ERP）、客户关系管理系统（CAN）、供应链管理系统（SCM）等也开始在一些信息化重点企业得到应用。***、***、***和***等35户今天授牌的示范企业，都通过实施企业信息化建设受益匪浅，可以说，企业信息化建设，有力地推动了我市工业结构的调整和产品的升级换代，有力地促进了企业管理水平的提升和竞争力的提高。

市第十次党代会提出“加速经济隆起，科学发展**”。在“十一五”期间如何实现科学发展**，是摆在我们面前的一个重大课题。党的十六大提出要走新型工业化道路，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。党的十六届五中全会提出要推进国民经济和社会信息化，加快转变经济增长方式。这是党中央在全面总结我国工业化历史经验，深刻洞察世界信息革命发展趋势的基础上，做出的一项战略决策。**以工业立市，要把**打造成为工业强市，用信息化改造提升传统产业是必由之路。通过信息技术的广泛应用，不仅是加速实现企业技术创新、产品创新和营销创新的根本手段，同时还能全面提升企业综合管理水平，实现体制创新和管理创新。在当今全球化和信息化的时代，企业间的竞争模式已经发生了巨大变化，快速满足客户需求，快速展开设计、产品、营销、管理竞争已经成为一种无可逆转的潮流。在“快鱼吃慢鱼”的残酷竞争环境下，企业必须利用信息技术把设计、生产、供应链、客户关系等环节完美地结合起来，才能做到用速度满足用户需求、用速度超越竞争对手。因此，信息化是企业加强科学管理、推动技术创新、提升核心竞争力的必由之路，推进企业信息化工作，是提升我市企业整体竞争力的一项重要战略任务。

“十五”期间取得的成效，为全面推进我市企业信息化建设奠定了良好基础。下面，就如何做好今后一个时期的企业信息化工作，我讲三点意见：

一是坚持政府引导与市场运作相结合。信息产业局是推进全市企业信息化工作的主管部门，要根据信息技术的发展趋势以及我市产业特点、现状，制订具有前瞻性的企业信息化整体规划。运用政策，发挥信息化发展资金的引导作用，使企业信息化建设健康有序地发展。健全企业信息化服务平台，加强信息化人才培训。要充分发挥市场的基础性作用，以企业为主体，实施企业信息化工作。广大企业在制定自身发展战略时，也同样要把信息化工作作为重要内容，企业信息化的策略是“统筹规划、阶段实施、循序渐进、逐步升级、不断完善”。要在整体规划指导下，结合企业自身的现状，划分出信息化的阶段目标分别实施；围绕着整体规划和阶段目标，渐进地推进信息化；要坚持发展的原则，随着信息技术不断地创新与发展，逐步实现技术和应用的不断升级。用新认识、新思路、新体制和新措施切实推动我市企业信息化整体水平的提高。

二是坚持典型示范与整体推进相结合。要继续围绕开展产品信息化、制造过程信息化、管理信息化、电子商务等内容的试点和示范，探索解决推进企业信息化过程中的共性问题。在前阶段工作的基础上，不断扩大试点和示范企业范围和行业，综合运用资金、技术服务、政策杠杆，在各地区、各行业和各类园区中，选择一批有代表性的企业进行重点推进。对示范企业采取滚动支持的办法，定期进行跟踪、服务、考评、验收。并以示范企业为先导，推广经验，推动全市企业信息化进程。对企业基础和经济实力相对较弱的中小企业，应探索在确保信息安全机制下，实行由服务商提供租赁、搭载等方式，有效缓解中小企业人才和资金短缺的问题，降低企业的投入成本。

三是坚持推广应用与管理创新相结合。企业信息化要求企业对原有的管理理念、方式、体系进行创新，建立分工明确、责任到位、管理规范的组织和管理体系，信息化对于企业来说是一场革命，涉及到管理、技术、资金等各个方面，企业自身在推进信息化建设中，必须实施“一把手工程”。在推进改造中，要防止单纯的技术观点，要以体制改革为动力，坚持技术创新与制度创新的有机结合，充分发挥改革对改造的驱动力，形成自己的特色。信息化是一项持久的系统工程，建设工作不可能一步到位，要遵循信息化建设的规律，做好资源整合和改造规划，避免形成“信息孤岛”。

同志们，推进企业信息化，是优化产业结构、提升核心竞争力的重要途径，是实现经济结构调整、加速**老工业基地振兴的重要手段。推进企业信息化既是政府有关部门的重要职责，也是广大企业的内在需求。面对全球经济一体化和信息化的大趋势，让我们携起手来，抢抓机遇、勇于创新、开拓进取，共同大力推进企业信息化建设，为加速经济隆起而努力奋斗！