建设局工程建设表彰大会上的讲话
时间:2022-10-23 05:14:00
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同志们:
经局党委研究决定,在20*年即将过去的丰收时节,我们隆重召开这次庆功表彰大会。会议的主要任务是,总结回顾20*年以来城建各项工作,对一年来,在市区"十大工程"建设中做出突出贡献的单位和个人,进行大张旗鼓地表彰。刚才,厚祥同志宣读了局党委的表彰决定。在这里,我代表局党委,向获得表彰的先进单位和先进个人,表示热烈的祝贺!向一年来为"十大工程"建设做出突出贡献、付出艰辛努力的同志们,表示衷心地感谢!向始终默默奋战在一线、给予各项工程大力支持的广大干部职工及其家属,表示真诚地慰问!一年来,建设局系统胜利完成了市委、市政府交办的各项任务,向*人民交出了一个份令人满意的答卷,这其中充分汇聚了建设系统各单位、各部门的无数智慧与心血,也饱含了每名干部职工的辛劳汗水和巨大付出。20*年建设系统的功劳出于你们,20*年建设系统的光荣属于你们,我向你们深情地道一声:大家辛苦了!
一年来,我们攻艰克难、日夜奋战,圆满完成了"十大工程"建设任务。
今年市区"十大工程"暨重点项目共开工49项,其中,由市建设局承担的就有32项,占全部项目任务的65.3%。截至目前,已有31个项目竣工,开工率达100%,竣工率达96.9%。
--道路方面。完成了和平路北段、爱民东道续建、广阳道辅路及便道、裕华路、银河路改造、爱民道西延、郊区快速路二期、永华东道、东安路等9项工程。金光道西延主路贯通,永兴路南延工程完成总工程量的90%。
--水系方面。完成了官董排渠泵站出水涵闸工程、中水回用管网工程、永丰道泵站改造工程、中水提升泵站工程、西外环污水提升泵站等工程,为改善城区水环境打下了坚实基础。
--人民公园升级改造。经过140天施工,于9月30日胜利竣工并免费向市民开放,成为"十大工程"中首个完工项目,也成为国庆献礼工程。开园当日游客达到5万多人,国庆节期间接待游客近百万人,成为一项实实在在的利民工程。
--环卫方面。新建水冲式公厕3座、垃圾中转站5座,改造旱厕10座,便利了群众日常生活,受到社会各界高度评价。
--绿化方面。新建5个专业游园,提升改造2个专业游园。完成了文化艺术中心二期景观、自然公园京韵风情苑三期工程。完成了南环、西环绿化,新华路、金光道精品提升和护栏更换,对和平路、广阳道、银河大街道路做了绿化改造,完成了爱民道西延、爱民道东延、郊区快速路(k83-廊大路)绿化工程,共植乔木36万株,灌木236万株,城市绿色更加宜人。
--公用事业方面。完成8条新建道路的供水管网铺设和200个消防栓改造。城北供热一期工程完成环评和规划选址意见书;城东集中供热站完成选址和环评。城西集中供热续建工程完成外网管线敷设近5000米。
一年来,我们果断出击、扎实工作,经受住了各类突发事件和重要活动的考验。
7月31日,我市迎来今年入夏以来雨量最多、强度最大的一次降雨,市区降雨量达到112毫米,全城街道大片积水,雨情紧急。雨情就是命令。全系统紧急启动城区防汛预案,指挥系统靠前调度,工作人员全员上岗,各系统超常运转,克服重重困难,5小时排水135万立方,一举战胜了这场50年不遇的暴雨考验,确保了市区道路通畅和人民财产不受损失。
10月20日,省"燕赵杯"检查团来到我市,对*城市建设管理各项工作进行深入检查。我们在有限的时间里,精心安排,扎实工作,围绕迎检抓提高、抓攻坚、抓精品,以过硬过实的工作成绩,赢得了检查团的高度评价。检查团领导一致认为,"*城市建设管理起点高、品位高、人居环境优良",为我市争得了荣誉,为建设系统树立了形象。
此外,全国节水型城市验收、推进公用事业改革、打造团队精神、整顿和规范建筑市场秩序、治理商业贿贻、提高行政审批窗口服务水平等很多工作,都取得了良好成效,我们在一个个困难面前经受住了考验,在一场场战斗之中夺取了胜利。
一年来,我们审时度势、大刀阔斧,迅速拉开了建设系统工作框架。
面对市委、市政府的新任务、新要求,面对建设系统头绪繁多的各项工作,面对方方面面的困难和问题,我们沉着应对,深入研究,局党委确定了"一个核心、两个导向、五个重点、八个突破"的工作思路,围绕"十大工程"这条主线,以破旧立新、开辟前进的精神和勇气,组织发动起一场风起云涌、奋力攻坚的大会战,迅速拉开了工作框架,打开了工作局面。
为确保各项重点工程的推进,市建设局成立了以我为总指挥、局班子成员为副总指挥的工程建设总指挥部,指挥部下设办公室、工程部、总工部、财务部、后勤保障等职能机构,并建立了严格的目标责任制,强化了激励机制,局领导班子成员每人分包1-2个工程项目,实行定期要帐和责任追究制度。同时,在各责任单位成立分指挥部,层层分解任务,层层细化目标,把项目落实到责任人,落实到每月、每旬、每天,做到任何一个环节都不滑扣。对每一项工作,由谁去管、谁去干、怎样干、干到什么程度,都层层具体化,落实到每个干部头上,做到任务明确、标准明确、责任明确。这样,各项工作都有序铺开。为实现强力推动,我们要求领导班子成员坚持"八字"方针,即脑清、心正、腕硬、拳重,带领大家打大仗、打恶战、打硬仗,争当敢于横刀立马的大将,打造了一整套坚强有力的指挥系统,孕育形成了一种"以发展论英雄、以实绩论贡献"的风气,拧成了以干事创业为核心,全力以赴围绕工程项目转的强大合力。在这种形势下,全市建设系统展现出了全新的面貌,各项工作不断得到理顺,各项困难一个个被攻克,各项任务一项项推进完成,整体工作进程实现了顺利推进。
一年来,我们敢打敢拼、精益求精,拼打出了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别出业绩的坚强队伍。
一年来的工作,我们取得的成果比预想好得多,而遇到的矛盾和困难,也比以往大的多,甚至出现了一些意想不到的棘手问题和似乎难以克服的强大阻碍。但是,所有这些困难和问题,都被我们坚决而果断的脚步所跨越,被我们顽强而扎实的工作所战胜,在战斗中,我们改进了工作,锻炼了队伍,磨练了意志,改善了作风,形成了强大的凝聚力和战斗力,出现了一种勇打硬仗、敢打必胜的好局面。
市区"十大工程"建设时间紧、要求高、任务繁重、困难重重。各级领导身先士卒,靠前指挥,既当指挥员,又当战斗员。各班子成员都分兵把口,每天深入拆迁、工程建设一线,他们冲刺在前,只有上班时间,没有下班时间,现场研究解决工程建设中的各种问题,晴天一身土,雨天一身泥,没有歇过一个双休日,"五·一"、"十·一"长假都是在工地度过的。他们实干在前、拼搏在前、奉献在前,为各级干部职工树立了榜样,以向我看齐的勇气为大家示范带头。
拆迁工作人员面对难题不示弱、不怕苦、不退缩,放弃休息日,跑单位、商条件、谈协议,以执着不达目的不罢休的精神开展工作。电话不通上单位,单位不在登家门,早晨没人中午去,白天没人晚上去,以持续不懈的努力,感动了一个又一个拆迁户,签下了一份又一份拆迁协议。截至目前,完成拆迁21.2万平方米,相当于去年全年拆迁总量的6倍多。为确保人民公园顺利改造,市拆迁办千方百计协调解决问题,经过多方努力,军分区门脸房和营房拆了,市电影公司拆了,市调料厂搬迁了,如期保证了西广场的顺利开工。市委书记王增力同志为此亲自批示:"市建设局的工作是得力的"。王爱民市长对城建工作作了批示:"市建设局今年以来,打了一些硬仗,十大工程进展顺利,取得了好成绩。请建设局保持好已有良好势头,带好队伍,打好三年建设硬仗,到2008年建设成一个崭新的*"。在金光道西延工程中,与蔡豆庄居委会联手做了大量工作,仅用7天时间就完成了62户居民拆迁,创造我市拆迁速度之最。
没有资金,城市建设就成了无源之水、无米之炊。"十大工程"中,市建设局承担的32项工程,总投资近5.1亿元,这么大的资金需求怎么办?我们就是钻坛顶瓮,想尽办法也要破解这个难题。在工程建设中,我们围绕设计、施工、监理各个环节,充分运用竞争机制,努力降低工程造价,节约投资,真正利用好每一分资金。建投公司积极跑省进京,加强与国家开发银行的联系,筹措建设资金4.6亿元。同时,我们精打细算,当好家,理好财,从拆迁、安置补偿、工程投资等方面严格控制,为国家节约资金近2000万元,有效保证了工程建设资金需要。
为保证工程质量,我们坚持做精做细,用每道工序的精细操作,保证整体工程的品质。为选好施工队伍,我们严格执行招标投标法,重点工程在全国性媒体上公告,即使是道路绿化这样的小工程,也坚持通过公开招投标选择施工队伍。为保证工程质量,我们专门成立总工办,先后组织工程巡查96次,参加技术交底20多次,组织专家论证9次。对和平路冷再生改造、爱民道西延排渠、永兴路大坑回填、银河路旧路改造等多项市政重点工程项目,总工办围绕技术难点,请知名专家现场勘查,深入讨论,得出科学可行的实施方案。对每项工程,按照"全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制"的方法,对工程材料、工序质量做到严格控制。同时,加大巡查和执法力度,狠抓工程质量管理,发现工程质量问题立即下达整改通知单。就是这样,我们拿出了和平路和金光道铁路桥等一批精品工程,得到社会和市民的认可
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