市党员干部现代远程教育表彰工作讲话

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同志们：

在全市人民欢庆殷墟“申遗”成功的喜悦气氛中，我们迎来了全市党员干部现代远程教育首批终端接收站点的率先、提前、超额建成。刚才，*市网通公司、龙安区远程办、内黄县远程办、*县远程办作了很好的发言，我们还表彰了在基础设施建设中涌现出的先进单位和先进个人。在此，我代表市党员干部现代远程教育试点工作领导协调小组，对获奖单位和个人表示热烈祝贺！对奋战在安装一线的网通公司干部职工和全市远程教育工作者表示衷心的感谢！希望大家向先进单位和先进个人学习，继续发扬艰苦奋斗、无私奉献、敢争第一的精神，超前谋划，及早准备，争取明年再创佳绩。下面，我讲两个方面的问题。

一、对前一阶段工作的简要回顾

全市党员干部现代远程教育试点工作会议召开后，各县（市、区）和有关单位高度重视，成立机构，研究制定实施方案，采取有效措施，加大工作力度，促进了党员干部现代远程教育试点工作的健康、顺利开展。截止*月*日，我市已建成终端接收站点1661个，提前三个月在全省率先超额完成了全年远程教育终端接收站点任务，建设进度名列全省第一。回顾前一阶段的工作，可概括为“四个加强、四个注重”：

一是加强组织领导，注重争取主动。从动员会召开到率先提前超额完成省定任务，我市仅用了短短的三个月时间，取得了这样可喜的成绩，首先离不开各级党委的高度重视和大力支持。4月4日，市委书记靳绥东同志主持召开常委会，专题研究我市党员干部现代远程教育试点工作，要求全市各级党组织要站在加强农村基层组织建设、培养社会主义新型农民、推进社会主义新农村建设的高度，充分认识开展党员干部现代远程教育工作的重要性和必要性，把这项工作切实抓紧抓好，并从人力、物力、财力等方面给予倾斜支持。我市各级党委迅速成立了领导小组及其办公室，落实了人员、场地和资金，保证机构的有效运转。同时，还建立健全了领导责任制、领导联系点制度和调研督导等制度，层层签订责任状、层层督查，推动了全市农村党员干部现代远程教育试点工作的顺利开展。市网通公司、各县（市、区）党委将党员干部现代远程教育摆上了重要议事日程，召开动员会、现场会、座谈会等层层发动，统一思想，提高认识。在财力较为紧张、没有列入支出预算的情况下，县、区两级积极筹措资金，支持站点建设。各级远程办坚持敢争第一、要干就干最好的思想，认真落实工作方案，强力推进站点建设。市网通公司和各县（市、区）分公司在工作任务重、人员少的情况下，全体班子成员亲自抓，抽调精兵强将投入到基础建设中去。特别是全市党员干部现代远程教育工作汤阴现场会后，各县（市、区）纷纷抢抓机遇，乘势而上，掀起了加快基础设施建设的热潮。省委没有分配社区任务，市委、靳书记提出今年社区也要开展这项工作，龙安区在贯彻市委意见工作中，态度坚决，突出一个早字，早研究、早部署、早发动、早行动，率先在全市建成了16个终端接收站点,12个城市社区全面覆盖,不是试点但走到了试点前面。汤阴县把党员干部现代远程教育作为阶段性中心工作，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

二是加强站点建设，注重工程质量。作为党员干部现代远程教育工作的基础，我们始终把加快站点建设、确保工程质量放在突出位置，想方设法，克难攻艰，基础设施建设进展顺利。市网通公司领导班子十分重视，他们是有条件要干，没有条件创造条件也要干，为我们树立了榜样。战斗在安装一线的网通公司的同志们，在时间紧、任务重、要求高的情况下，克服了家庭、身体、恶劣环境等困难，加班加点、任劳任怨，加快了我市党员干部现代远程教育基础设施建设步伐。为解决光缆短缺问题，他们积极与商丘市网通公司联系，征得同意后，马上奔赴该市所辖各乡镇，搜集光缆150公里，并连夜冒雨运回*。内黄县强化责任保进度、完善设施保质量，6月20日在全市率先完成了终端接收站点建设任务。林州市面对自然条件恶劣、施工难度大的状况，百人会战抢进度、双向推进保开通，打响了基础设施建设攻坚战。滑县在县财政较为紧张的情况下，多方筹措资金，推动站点建设。在建设过程中，全市严把场所建设关、设备安装关和网络运行关，确保了站点建设质量。

三是加强队伍建设，注重提高素质。为促进站点有人管、能管好，我市大力加强了现代远程教育骨干队伍建设。本着“宜专则专、宜兼则兼、专兼结合”的原则，采取考核、推荐等方式，选聘组建了政治素质高、责任心强、业务熟练的操作管理员队伍、教学辅导队伍和技术服务队伍。*县专门制定了骨干队伍选拔方案，严把入口关。内黄县、汤阴县、*县共将330余名大学生“村官”优先吸收为终端接收站点管理员，为队伍建设注入了新的活力。各县（市、区）、各有关部门采取以会代训、边安装边培训等方式，分类指导、分类培训，骨干人员理论和业务素质明显提高。截止目前，全市“三支”队伍人数已达4100余名，先后举办各类培训班60余期，培训人员5500余人次。

四是加强制度建设，注重规范运行。我市在积极推进基础设施建设的同时，把制度建设摆上了重要日程，制定了《终端接收站点工作职责任务》、《学习收看管理制度》和《终端接收站点考核评估办法》等制度，从组织领导、考核奖惩等方面作出了具体规定，并加大督查力度，确保各项制度落到实处。汤阴县统一印制了《培训记录本》、《讨论记录本》、《建议记录本》和《收看点名册》。*县统一为各站点制作了版面、标牌、收看记录本，推动了工作的规范化、制度化建设。

虽然我市党员干部现代远程教育工作取得了阶段性成果，但仍然存在一些问题不容忽视：一是部分站点管理制度不健全，设备利用率不高，不同程度存在“重建设轻管理、重硬件轻使用”现象，今天我们表彰的是基础设施建设方面的先进，建设好不能说明使用就好。先进只能说明过去，说明不了现在，更说明不了将来；二是骨干队伍建设有待进一步加强。目前队伍培训是一个薄弱环节，有些站点管理人员只会简单使用，操作的熟练程度、简单维修方面还很欠缺，尤其是站点管理员的业务素质和操作技能亟待提高，以后的培训任务还很重；教学辅导队伍的组建、管理和发挥作用问题仍需进一步探索；三是在整合资源，尤其是在充分发挥各远程教育领导协调小组成员单位的作用方面做得还不够。这些问题，要在今后的工作中切实加以解决。

二、对下一步工作的安排

随着我市首批终端接收点的建成，“管”、“学”、“用”问题显得越来越突出。下一步，我市党员远程教育工作的重心，要从以基础建设为主转向以管理、利用、提高为主，真正使远程教育发挥作用，成为党员教育、群众致富的新平台。

一要抓好管理。再好的远教设备如果没人管、管不好，那也只能是一堆废品。在下一步的工作中，一方面要加强队伍建设，扎实推进骨干人员的选拔、培训、管理等各项工作，不断提高业务素质和服务水平。培训业务人员时，要对每个参加培训的管理员进行测试，不合格的不能上岗、要重新培训，管理员要掌握常见故障的维护和简单维修。要通过组织推荐、竞争上岗等方式，从农村两委干部、后备干部、优秀党员、大学生“村官”和农村中小学教师中选配站点管理员，从各级组织、党校、涉农部门等单位，以及种养大户、致富能手中选配一支较为稳定的教学辅导队伍，依托网通公司组建一支过硬的技术服务队伍。要按照“分级负责、分类培训”的要求，加大骨干人员培训力度，力争实现全员培训的目标。要制定切实可行的培训计划，提高针对性，增强培训效果。要加强以终端接收站点管理员为重点的培训，把现代远程教育基本知识、设备操作技术知识和教学组织管理等作为主要培训内容，采取巡回演讲演示、光盘辅导、集中授课、实际操作、现场观摩和讨论答疑等多种方式，不但让他们学会基本操作和简单故障的排除，成为合格的终端站点管理员，还要使他们成为远程教育知识的传播者，成为农民群众学习党的理论、方针、政策的组织者，成为农村信息化建设的先行者。要健全激励约束机制，对成绩突出的给予鼓励，对不称职的及时调整，充分调动骨干人员的积极性、主动性和创造性。另一方面，要加强硬件管理，确保设备正常运行。要进一步建立健全各项管理制度，实行岗位责任制，专人负责、专人管理、持证上岗。要加强站点设备的日常维护保养管理，站点设备不得外借，不得挪作他用，防止丢失和损坏。市网通公司和各县（市、区）分公司要加大技术投入，及时掌握设备运行状况，及时排除故障隐患。要做好网络安全的技术防护和监控，防范非法信号的侵入。注意国外对我国的宣传渗透也很多，但注意我们的网络出现问题，如果发现这个情况，要及时关闭网络并报告。

二要抓好学用。要结合农村实际，科学安排，把集中学习与个性化学习结合起来，提高站点利用率和学习效果。要完善机制，建立健全需求调查、节目预告、分类培训等制度，激发大家学习的积极性，变“要我学”为“我要学”。要结合教学活动安排，发挥辅导队伍的作用，通过举办短训班、专题讲座和现场示范等方式，引导、帮助党员干部和群众把所学知识运用到实践中去,真正使远程教育接收终端成为农村党员干部素质的培训点、农村信息化的示范点、广大农民学习现代科技知识的致富点、丰富群众精神文化生活的活动点。要把站点作用的发挥与示范基地建设结合起来，积极探索“进门是课堂、出门是现场”的培训方式，通过基地作用的发挥，不断深化培训效果。要找准现代远程教育与农村党建“三级联创”活动、“双强”工程、农村信息化建设、农业结构调整、富余劳动力转移以及农村精神文明和新农村建设的结合点，丰富远程教育网络直接、有效地服务于三农的内容，使全市党员干部、农民群众不仅从接收终端上获取知识、增长才干，而且学会利用网络寻找、实用信息，真正利用好网络这一载体和平台，大力宣传我市特色种植、养殖等方面的农产品和粮食、畜禽等深加工产品，使*的特色产业能够迅速走向全国、走向世界，大力促进农业增效、农民增收、农村稳定，不断扩大、延伸现代远程教育的综合功能。

三要抓好制作。现代远程教育能否受到广大党员干部和人民群众的欢迎，并真正取得实效，很大程度上取决于教学资源的数量和质量。按照省远程办要求，领导协调小组成员单位及相关部门均要承担相应的教学资源制作任务。市远程办已经征求了你们的意见，把各单位上报的选题上报省远程办，并正式下达给你们。这里，我明确两点：一是各单位要切实重视起来，组织精兵强将，进行精心准备，创出精品课件，保证教学资源开发任务按时完成。各县（市、区）在党的建设、乡镇企业、农村科技致富等方面的典型，要精心制作，要上档次，一旦上网产生的效果就会很好。县（市、区）的制作要求一定要严格，电教中心人员素质也要提高，提高制作水平和能力。二是教学资源的开发制作实行责任制，县(市、区)远程办主任，领导小组成员单位主管领导是本单位承担任务的第一责任人，任务完成是你的功劳，完不成要承担责任。希望各单位一定要结合实际，制定制作计划，认真开展工作，保证入选教学资源开发制作任务顺利完成。同时，各县(市、区)要利用各自的优势，发现、培养、宣传一批有自己特点的典型，利用远程教育这个平台，用身边事教育身边人。市委组织部拟从乡镇党委书记、农村支部书记、种植养殖能手、优秀企业家、无职党员、离退休党员中选择一批优秀共产党员典型，陆续组织摄制电视系列片《先锋颂》（暂定名），各县(市、区)、各成员单位要做好准备和配合。我们推出的先进典型，要有内容，有事迹，不但我们能看到，而且要向外推出，在全省、全国都产生影响。

四要抓好调研。党员干部现代远程教育工作是一个崭新的事物，许多问题亟待解决。要将调查研究贯穿整个党员干部现代远程教育工作，把“对上回答问题”和“对下解决问题”紧密结合起来，注意发现新情况，研究新问题，妥善解决工作中的热点、难点和重点。对于骨干队伍的组建、管理和站点管理员工资、设备运行电费等问题，要认真研究，超前谋划，探索新途径，找出符合实际的、具有*特色的解决办法。要充分发挥市主要领导、领导小组成员、联系点的作用，发现问题，解决问题，促进管、学、用上档次、上水平。

同志们，党员干部现代远程教育工作是一项利民惠民工程，影响深远。我们一定要深刻认识开展党员干部现代远程教育工作的重要意义，进一步增强政治责任感、历史使命感和工作紧迫感，努力工作，扎实推进，切实把好事办实、实事办好。各成员单位也要树立大局意识，进一步明确党员干部现代远程教育不仅是组织部门的事，更是自己的本职工作，各负其责、各司其职，团结协作、形成合力。我们相信，在广大现代远程教育工作者的辛勤努力下，一定能够高起点、高标准、高质量地完成党员干部现代远程教育试点工作的各项任务，为构建豫北区域性中心强市、推动我市社会主义新农村建设做出新的、更大的贡献！

谢谢大家。