关于对五里头村“帮建升级”工作情况的汇报

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市帮建工作领导组:

五里头村是我县桐城镇一个行政村，全村有354口人，耕地740余亩。受自然条件等多种原因制约，该村多年来一直未能脱贫，是我县“帮建升级”工作的“重点村”。2008年6月，李尧林县长作为该村帮建工作的包点领导，明确财政局为牵头单位，森特集团为帮扶企业，加大对该村帮建工作力度。通过近段时间的努力，该村已实现了村容村貌大为改观，干部群众人心稳定，各方面都呈现出良好的发展态势。现将具体情况做一汇报。

一、加强领导，强化责任意识

作为牵头单位，我局根据包点领导李县长的安排及《闻喜县“帮建升级”活动实施意见》的要求，成立了帮扶工作小组。许群狮局长任组长，成员有我局纪检组长马彦生和经济建设股股长李轩民两位同志。工作小组具体分工情况是：许群狮局长负责领导和与帮扶企业的协调工作，纪检组长马彦生负责对五里头村调查摸底提出意见等工作，李轩民股长负责联系村里规划设计和监督实施等工作。这样，每位同志肩上都有担子，责任意识得以强化，促进了帮扶工作的顺利进行。

二、认真调查，撑握实际情况

今年6月份，我们对五里头村进行了一次认真调查，主动与群众深入交流，细心听取群众意见，并对部分群众发放问卷，广泛征求群众建议。我们还召开了村干部和村民代表座谈会，分析影响该村经济发展原因。通过调查，我们发现该村主要存在以下问题：

1、干部关系不睦，班子缺乏凝聚力。现任村支书王薛青与村主任梁文杰过去曾因琐事导致关系不和，工作难以形成合力，村委班子缺乏威信，群众普遍有意见。

2、党员活动无场所，基层组织的战斗堡垒作用难以发挥。该村村委会办公用房修建于上世纪70年代，土木结构，属D级危房。导致村委会办公无固定场所，多年来党员都不开展民主生活会，党员意见较大。

3、经济力量薄弱，公益事业欠账多。该村虽距县城不远，但村民思想并未解放，村民生活贫困，集体力量更加薄弱。近年来，除了县上出资硬化村里主要一条道路外，其余公益性事业没有任何进展，村容村貌与周边村庄差距甚大。

三、制定措施，开展帮扶工作

针对发现的问题，经请示包点领导李县长同意，从今年7月份开始，我局在前期准备工作“五到位”的基础上，对该村大力开展了“四建一创”帮扶活动，主要工作情况是：

1、建好班子，统一干群思想。我们召开村委班子座谈会，化解村支书和村主任心头之间的矛盾，增强了村干部团结，形成了工作合力。在此基础上，我们帮助该村积极进行建班子、建队伍、建阵地、建机制，提高了班子的战斗力的凝聚力。

2、阵地建设，创“五个好”农村党组织。经过共同研究决定，并聘请专人进行规划设计，将原村集体办公用房推倒重建，新的办公用房共9间，占地360平米，总投资20万元，其中我局赞助5万元。目前工程正在紧张进行中，预计今年9月底可竣工。届时，该村农村党支部将有崭新的活动阵地，我们将在此基础上，努力帮助该村创“五个好”农村党组织。

3、解放思想，发展经济，建好文明和谐新农村。目前进行了仅是我局在该村的一期工程。根据我们的计划，还有二、三期工程将要进行，我们已制作出后两期工程“效果图”。其中二期工程是为该村建设篮球场、篮球架，并增设一部分运动和健身器材；三期工程将为该村修建一个小型休闲公园，文化娱乐和图书室，使该村农村文化设施逐步完善。二、三期工程也将于年底竣工。此外，我们还联合帮扶企业——森特集团，吸纳该村富裕劳动力30名，努力增加农村收入，使村民观念得到了很大转变。

对五里头村短短两个多月的帮扶工作，扭转了村班子的不团结，村容村貌有了一个较大的变化，也使我们对今后的帮扶工作充满了信心。

以上是我们的工作情况报告，如有不妥，请批评指正。

二〇〇八年八月十二日