以人为本的科学发展观促进企业地和谐发展

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党的十七大是在我国改革发展的关键阶段召开的一次十分重要的大会。同志代表十六届中央委员会所作的报告，描绘了在新的时代条件下继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图，为我们党和国家事业发展指明了前进的方向，是我们党在新的历史起点上继续发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领。如何学好、用好十七大精神指导企业的发展实践是摆在我们面前的重要课题，解决这个课题就要我们从“以人为本”的角度出发，全面构建和谐班组，通过干部职工的共同努力，实现“做精产品、做低成本”的目标。本文就“用以人为本的科学发展观指导企业又好又快地和谐发展”做以简要的论述。

落实以人为本的科学发展观是一个不断探索、不断创新的过程。我认为学习好党的十七大精神，落实以人为本的科学发展观对于我们更好地肩负起时代赋予的使命，从新的历史起点出发，运用科学发展重要理论，创新工作，构建和谐，科学制定适应企业发展和符合职工意愿的发展战略，带领职工实现企业又好又快地和谐发展具有十分重要的意义。

一、以人为本的科学发展观是关系到企业发展的本质、目的、内涵和要求的总体看法和根本观点。

企业的本质是经营，目的是发展。而以人为本的科学发展观是我们解决企业经营与发展中各种矛盾和问题的基础和前提。

就以人为本的科学发展观与企业发展而言，我认为它不仅包括要发展企业，而且包括为什么发展和怎样发展的问题。有什么样的发展观，就会有什么样的发展道路、发展模式和发展战略，就会对企业发展产生根本性、全局性的重大影响，在这个发展的过程中我们必须做到坚持以人为本、科学发展。

黑龙江烟草工业有限责任公司的前身哈尔滨卷烟总厂自成立之初提出的从咬住低档烟生产思路不放松、坚定低档烟发展不动摇的思想，到“走特色路、打特色牌、构建特色型和谐企业”的特色战略，每一个战略决策都饱含了企业领导者睿智的抉择，是适应时展要求、符合企业自身特点的特色之路，是对企业客观条件的准确定位，更是企业深入贯彻落实以人为本的科学发展观的产物。实践证明，王董事长提出的思路和战略经受住了考验，使龙江烟草工业在行业改革的大潮中勇立潮头，得到了突飞猛进的发展。企业重组整合四年来，产量由原来的70.5万箱，增长至84.5万箱，增长了14万箱，税利总额由7.5亿元增长到现在的15.9亿元，增长1.12倍，利润由5000万元增长到现在的2.15亿元，增长四倍多，职工收入稳步提高，增长一倍多。这些辉煌业绩的取得，正是我们秉承以人为本的科学发展观打造出的崭新局面，正是其在企业得到真正落实的硕果。

二、把“以人为本的科学发展观”作为总方针，指导企业发展，夯实思想基础。

对于企业而言，在新的历史时期，把坚持“以人为本、贯彻科学发展观”作为总方针，既是企业发展的内在要求，又是全面建设和谐企业的需要，也是顺应企业发展趋势的必然选择。因此企业的各项工作都要服从于、服务于这个方针，用这个方针指导企业的发展实践。要在“以人为本”上做文章，牢牢抓住“以人为本”这个核心，把构建和谐企业和调动员工的积极性、创造性作为根本来抓，从改革和完善机制入手，从教育培训、提高职工素质做起，促进企业长期稳定发展。要广泛深入地联系职工群众，开展调查研究，正确处理各种关系，高度重视职工的精神和物质文化生活需求，尊重职工意愿和民主管理权利，鼓励和支持职工技术创新，关心困难职工，关爱离退休职工，切实解决好他们最直接、最现实、最关心的热点问题，实事求是、真抓实干，认真践行“立党为公、执政为民”，努力做到“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”，把发展的成果惠及到绝大多数干部职工。要逐步树立尊重人、关心人、理解人、教育人、引导人、激励人的观念，通过讲纪律、讲原则、讲责任、讲团结、讲学习、讲正气不断加强企业党员干部职工的自身修养和队伍建设，为企业发展奠定坚实的基础。

三、努力践行“以人为本的科学发展观”，全面建设和谐班组，推进企业又好又快地和谐发展。

企业发展是个动态过程，但是在这个动态过程中恒久不变的是要用以人为本的科学发展观来强化基础建设，而班组是构成企业的最基本细胞，是企业的最前沿阵地，是生产经营和方针目标的具体执行者、实践者，因此我们要全面建设和谐班组，为企业的持续稳定健康发展奠定坚实的基础。

和谐班组建设是推进企业又好又快发展的载体，在这项工作中我们要坚持以人为本。为此我们要按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”原则，切实加强企业的班组建设，把班组建设作为一条贯穿于企业生产经营全过程的主线。

要全面建设和谐班组，就要制定严格规范、切实可行的和谐班组建设实施方案，并从以人为本的观点出发，逐步确立人际关系和谐化、工作程序规范化、生产维护标准化、技术指标最优化、效率目标最大化、素质提升全面化的“六化”标准。

在和谐班组的建设中，要细化各部门职责权限，充分发挥好党群、企管、会计、人劳、生产、设备、技术、质量、工艺等部门的职能作用；要强化企业的思想政治工作，充分发挥好宣传、教育和导向功能，弘扬企业精神，增强班组员工的凝聚力和向心力；要在充分理解人，尊重人的基础上，建立全面综合绩效评估机制；要合理地运用经济杠杆，调动广大班组员工争先进、比贡献的工作积极性，使班组每个职工牢固确立敬业精神、奉献精神和创新精神；要真正把班组建设成富有效率、充满活力的和谐班组，为实现企业“做精产品、做低成本”的目标奠定基础。

我们学习贯彻十七大精神，就要用以人为本的科学发展观指导企业的发展与实践，因此我们要一切从企业的实际出发,一切从企业的全面发展出发，在平凡的工作岗位上努力做出优异的成绩。可以说用以人为本的科学发展观指导企业生产经营的策略很多，本文只是对学习运用十七大精神指导所在企业的实践做了简要的论述。