采取三项措施加强建筑企业行业党建工作

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一是加强组织设置。建立建筑企业党工委，调整党组织管理体制，把原来隶属于11个部门和镇乡（街道）的建筑企业党组织，统一划归建筑企业党工委管理。采取单建、联建、接转隐性党员组织关系、选派党的工作员等方式，扩大了党的组织覆盖面和工作覆盖面。不断创新组织设置方式，在有条件的企业建立党委、党总支，把工作重心下移，按照属地管理的原则，在规模较大的工地建立党支部、党小组。对在外地注册企业工作且相对集中的象山籍党员，则建立外出流动党员临时党支部。

二是健全管理机制。积极实施流出地、流入地党组织双重管理办法，主要采取了三种方式：网络式管理。完善党内信息管理系统，建立外出流动党员教育管理平台，实现党内基本信息的网上实时传输和查询。通过网络，流出地党组织与流入地党组织之间开展党员信息传输、组织关系接转，实现了对流动党员的双向互动管理。入户式管理。主动延伸管理对象，结合就业登记、暂住证发放工作，将外出流动党员纳入教育管理范围，只要带有《流动党员活动证》，均可吸收参加组织活动。风筝式管理。流动党员外出前，输出地党组织要求其填写《外出登记表》，告知联系方式；外出后，建立在家党员与流动党员一对一联系制度，落实专人，经常与其保持通信联络；回乡后，向党组织汇报工作、学习和生活情况，做到党员流动在外，政治学习不放松，教育管理不断线。

三拓展活动内容。根据建筑业特点，不断探索开展党的活动的新路子。在活动时间上，对管理层在册党员各支部每月有定期活动外，对施工一线的外来党员则利用工余时间集中活动。在活动阵地上，企业党组织利用党员活动室、远程教育点、党员服务咨询中心（站点）或租用宾馆，工地支部在简易工棚和暂住的民房内，挂上党旗，因陋就简地开辟党员活动场所。在活动内容和形式上，除坚持“”外，组织开展“党员责任区”、“支部建在项目部”活动，施工面积1万平方米以上的项目部均建立了党支部，还在泰国、利比亚等国建立了项目部党支部。2006年，建筑企业党工委针对全国工程建设中的商业贿赂等不正当竞争现象，专门召集各建筑企业负责人，开展党风廉政教育，进一步端正我县建筑行业的行风。