企业党建工作总结

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机构改革后，市委配齐了中省直企业工委班子，调整了其管理范围。目前，工委直接管理党组织78家，主要分布在军工、铁路、邮政、通讯、汽车等20个行业中，职工近50万人，党员8万人。设党委263个、总支245个、党支部3370个。调整后的中省直工委领导班子高度重视企业党建工作，认真分析形势，充分发挥企业党组织的政治核心作用，使党建工作更加贴近企业实际、更加扎实有效。

一、认清形势，不断增强工作的责任感和紧迫感

新班子在总结过去经验的基础上，认真分析了中省直企业的特点和自身面临的形势与任务。他们认为，从中省直企业的地位看，军工企业在现代国防建设中承担着重要而艰巨的任务，受到党和国家领导人的高度重视;铁路、电业、邮政、电信等都是人们日常生活中不可缺少的，在增强我市实力、增加地方税收等方面做出了较大的贡献。从工委本身情况看，在这次机构改革中，市委调整充实了新的领导班子，增加了编制，直接管理的企业党组织也由47家增加到78家，人员新、任务重的实际情况，给工委带来了新的挑战。从工委面临的任务看，稳定工作任务艰巨，“四种人”即:建国前参加革命的老战士、抗美援朝老兵、军转干部、未转化的习练者，数量列全市第一；企业改革面临攻坚战，军民品分立，部分企业破产，企业状况不景气，稳定工作压力较大；中省直企业党的工作不平衡，部分单位党建工作薄弱，有20家单位党委到期或超期不能换届改选，还有些企业的党组织早已名存实亡。通过分析形势，尤其是通过新一轮思想解放的大讨论，新班子理清了思路，明确了方向，振奋了精神，破除了畏难思想，增强了责任感和使命感。

二、促使党建工作与经济工作有机结合，充分发挥企业党组织的政治核心作用

稳定是企业改革发展的前提，新班子把稳定作为企业党的工作的重中之重来抓。提出了“六个一”的工作要求，即：增强一个观念——稳定压倒一切；树立一个思想——持之以恒抓稳定；抓好一个关键——一把手负总责；明确一个态度——稳定工作一票否决；落实一个基本要求——稳定责任制和责任追究制；实现一个目标——把问题解决在内部，不出现越级上访。他们实行了工委书记负总责的各项工作责任制，建立了领导及部门稳定工作联系点和承包解决热点、难点问题责任制度。加强了对不稳定因素的排查、预测和分析，先后组织了三次较大规模的排查活动，对重点人登记造册。对“”习练者，逐个落实教育转化责任人，防止“反弹”。对特困职工采取了帮扶措施，今年元旦和春节，全系统共走访特困职工7000余户，捐款430万元。

为发挥党组织在企业中的政治核心作用，按照“围绕中心抓党建，抓好党建促经济”的工作思路，加强和改造企业党建工作。在抓好企业领导班子建设上，注意发挥协管和监督的作用，注重对企业民主生活会有针对性地指导，加强了与企业行政主管部门的沟通与联系，协助有关部门搞好干部的考核调整，今年共调整干部13名。在抓好基层党组织战斗堡垒作用的发挥上，开展了“共产党员工程”活动，确定了24项重点工程项目并定期进行调度，了解工程进展情况，及时选树典型、推广经验，年内全系统将重点表彰10个优秀重点工程项目。还开展了基层“党支部工作达标”活动。制定了党支部达标活动方案，确定了目标及考核办法，实行动态管理。在抓好企业思想政治工作和精神文明建设上，坚持在解放思想中统一思想，在全系统开展了新一轮的思想解放学习教育活动。召开了座谈会、经验交流会，把学习教育的落脚点放在提高职工素质。促进观念转变上，并以此为契机，开展了“创建文明企业，争做文明职工”活动。在抓好党风廉政建设上，他们坚持标本兼治，强化源头治理，在企业处级以上领导干部中开展了评廉述廉活动。积极推进厂务公开，抓好重大项目、重要资金、重要事项和干部任免方面的决策公开。同时还加强企业效能监察，发现和堵塞管理漏洞，促进企业经营管理水平的不断提高。

三、转变工作作风，努力提高服务于企业的质量和水平

着重在“七抓”上下功夫。一是抓典型。年初以来，先后树立了沈铁分局实行发展党员“公示制”和“投票表决制”、沈飞“共产党员先锋工程”、机车车辆厂“解放思想转观念，寻求企业出路”、电信局“诚信服务，树企业形象”及沈阳卷烟厂“学世贸规则，树竞争意识”等典型；向市纪委推荐了沈飞、601所及新光等六家单位的10个勤廉兼优的集体和个人典型。二是抓调研。要求机关各部门每个月要用三分之一的时间深入企业开展调研，工委书记任相林同志、副书记王彬同志率先垂范，亲自带队搞调研，在四个月内，深入到30余家企业进行分类指导。三是抓宣传。围绕“三名”（名人、名厂、名品）加大了宣传工作力度，通过各种媒体推广了黎明公司改革和发展的经验，宣传了机车车辆厂一年内发生翻天覆地变化的典型经验及好带头人苗黄胜的先进事迹等，目前，中省直工委已在省、市新闻媒体播发稿件30余篇，扩大了企业的知名度。四是抓信息。建立并完善了信息考核制度。企业信息报送量明显增多，仅3月份工委就编发信息及简报27期，平均每天一期。五是抓培训。提出了“抓学习、提素质、练内功、树形象”的目标要求，既要抓好工委机关干部的培训，又要抓好企业干部的培训。4月份对工委对所属的有换届任务的党组织进行了业务培训，还准备组织纪检干部、宣传干部、信息员重点进行有关业务知识，尤其是有关世贸组织规则及相关知识的学习培训。六是抓制度建设。牢固树立围绕企业中心工作抓党建的指导思想，从企业实际出发，从制度建设入手，建立了党委工作目标考核制度、制定了百分制考核细则和党委书记例会制度等，通过建立和落实各项制度使工作很快走上了规范化轨道。七是抓机关自身建设。实行了部门重要工作目标责任制，对工委全年重要工作目标进行了分解，明确责任部门、完成时间和争一流工作业绩的目标，工委书记与各部门领导签订了责任状，以此作为年终评选先进部室和干部考核的重要依据。通过“七抓”，工委机关人员精神振奋，作风扎实，不少同志带病坚持工作，自觉加班加点，形成了自加压力、自我奋进的良好氛围。同时，工委机关也牢固地树立了为企业服务的思想，有力地推动了中省直企业两个文明建设。