区委组织部找准农村建设四个关键点开展调研

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一是找准群众关注的热点、难点开展调研。从**区开发建设的实际出发，就农村开展股份制改革、村改居、拓宽失土农民就业渠道、外来人员管理、社会治安综合管理等关系群众切身利益的课题开展调研，掌握真实情况，为制订出台相应的措施、对策提供依据，切实把群众的利益维护好、实现好、发展好。

二是找准新的经济增长点开展调研。把发展壮大村级集体经济的多种实现形式放在全区大开发、大建设的背景下进行深入调研，并按照富裕村、普通村、贫困村的层次选择了几个具有较强代表性的村进行调研分析。如小港新棉村，村集体收入用3年时间从50多万元提高到200多万元，并且准备再用10年时间提高到*万元。他们一没征地，二没特殊政策扶持，靠的就是做二、三产和外来人口的文章，办企业，出租房屋，建外来人员子弟学校。还有白峰小门村，看准项目就投资参股，村集体收入一年有300万元。指导帮助各村形成资源整合收益，探索旅游资源开发型、效益农业发展型、物业经营增值型、资本经营拓展型等多条发展路子。

三是找准组织建设的薄弱点开展调研。结合去年底的村干部考核和班子的动态评估情况，就选好配强党支部班子、规范党员教育管理、建立健全先进性长效机制等课题开展专项调研，寻找薄弱点，针对问题提出整顿措施，进一步强化基层组织建设。

四是找准干部作风转变的切入点开展调研。对村务财务公开、民主决策、村两委会协调配合情况等调研分析，并以此为切入点，引导村主要干部克服工作畏难情绪，树立科学的发展观，提高带领群众共同致富的工作事心和责任感。