区委组织部三个围绕加强自身建设

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近年来，**区委组织部立足于全区城市化、工业化快速推进，“经济、社会、城市”转型转轨的实际，适应组织工作领域拓展，触角延伸的需要，将自身建设作为推进组织工作的重要组成与保障，积极构建科学高效、协调有序的工作运行机制，不断提升部机关干部开拓创新的意识、履行职责的本领和推动工作的能力。

1、围绕提升综合素质，坚持不懈抓学习培训。健全完善了以“周有活动、月有目标、每季一比、每年一评”为主要内容的学习目标考核机制。一是合理制订学习计划。在每年年初，根据部机关年度工作总体安排，制订《部机关支部年度学习计划》，排出每月的学习主题并进行逐项细化，详细确定每周学习内容，组织开展“周一夜学夜议活动”。二是丰富学习内容。为提高干部的理论修养，把政治理论作为学习的重点，先后开展对“党的十六大精神”、“推进科学发展观的落实”、“创建社会主义和谐社会”等中央和省市委一系列重大决策精神的专题学习活动。根据工作需求，不断加强组工业务学习，通过组织干部参加“组工干部业务培训班”、邀请上级组织部门领导上课等形式，促使干部不断熟悉工作业务。同时，注重扩展学习内容，围绕全区经济社会发展热点，开展“新农村建设行动纲领解读”、“竞争力提升纲领解读”、城建规划等知识的学习培训工作。三是创新学习载体。利用多种学习形式，如知识竞赛、读书活动、专家授课、学习研讨、参观考察、电化教育、党日活动等，通过开设“组工干部学习论坛”、“远程教育机关站点”等学习平台，做到读写说相结合、理论研讨与社会实践调查相结合，不断提高学习效果。四是完善学习考核制度。以组工业务知识、区委出台的有关农村工作的重大政策，外语、法律、人文、自然等知识为内容，每季度开展一次知识测试，每半年组织一次竞赛，每年进行一次干部学习工作综合考评，以此激励干部主动参与学习，自觉拓展学习层面，不断增长才识，提高素质。

2、围绕增强实践创新能力，坚持不懈抓调研。将深入基层调研作为丰富机关干部熟悉基层情况、丰富基层工作经验的重要手段。一是全面建立机关干部基层联系点。根据分管业务，由每名机关干部联系1个以上镇乡（街道）和村（社区、企业），每年进行2次以上走访。在走访基础上，根据联系点的工作重点和遇到的困难，帮助解决1个以上的问题，做到常联系、常走访、常帮助。二是完善定期课题研讨制度。结合“夜学夜议”活动，每月确定一个主题，如干部选拔任用、干部监督、农村组织建设、非公企业党建、党员发展等，要求每一干部进行调研，对相关事物作详细系统的分析和思考，在此基础上，就中心主题开展广泛深入地研讨。三是完善课题呈报评审制和目标责任考核制。年初，落实每个科室的课题任务，要求每人每年撰写1－2篇有质量的调研文章。年中，组织开展调研文章交流探讨。年末，对全部课题进行统一评审，写出书面意见，并把调研工作和评先奖优挂起钩来，和考评干部能力政绩结合起来。通过考核，促使大家对调研工作做到心中有位子，肩上有担子，积极投入调研活动。

3、围绕改进部机关工作作风，坚持不懈抓督促。一是完善外部监督体系。选择一批素质高，责任心强的镇乡（街道）组工干部、村（社区、企业）党组织负责人，建立组织工作联络员队伍，并定期召开工作例会，一方面定期向他们告知一个阶段的主要工作进展情况和下步工作部署安排，另一方面广泛征求意见建议，及时发现工作中存在的问题和薄弱环节，并及时采取措施，从制度和工作两个层面不断加以改进。二是完善多层次双向沟通制度。一方面部务会议班子成员定期与分管科室干部进行谈话交流，全面了解干部的工作进程，及时掌握干部的思想动态，有针对性地加强组工干部队伍建设；另一方面，要求组工干部定期向科室长和分管领导汇报工作、思想，虚心听取领导的意见和建议。三是认真执行部内定期交流制度。坚持每月科室长例会制度，在每月月初组织一次碰头会，由各科室汇报近期工作情况及下步工作计划，交流心得，讨论工作方案，在互动中求协作、求突破。四是完善重大事项咨询建议制度。在部内重大政策文件出台，或重要任务布置前，按照民主参与的原则，进一步扩大意见征求面，把有关文件草案或工作计划向全体干部及相关基层部门、干部群众下发，征求意见和建议，搭建部内全体干部及基层干部群众共同参与组织工作的平台。