区委组织部狠抓调研深化实践能力建设

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**区委组织部坚持把调研工作作为丰富干部实践知识、促进联系基层的主抓手，积极落实下基层调研、指导工作、帮困解难等工作措施，不断增强部机关的凝聚力和亲和力。

一、普遍建立机关干部联系点，确保有平台调研。为强化机关干部调研的基层根基，明确机关干部联系基层的主体地位，为每位机关干部确定了一个以上镇乡（街道）和村（社区、企业）作为基层联系点，同时联系2名以上组织工作联络员，定期开展走访，了解掌握联系点干部队伍建设、基层组织建设等情况，做好信息传递、指导、监督等工作。在此基础上，建立调研工作“倒逼”机制，要求每位干部每年下基层的时间不少于60个工作日，每半年一次以小结形式，及时上报联系基层工作开展情况。

二、开展“全员蹲点办实事”活动，确保有载体调研。根据领导干部“树新形象、创新业绩”主题实践活动要求，部领导率先示范，深入到联系镇村，广泛开展蹲点调研和解难创优活动。区委常委、组织部部长到所联系的集士港镇开展了为期一周的蹲点调研活动，并力所能及地协调解决了“集士港镇西部片区交通瓶颈制约经济发展”难题。其他部领导先后到集士港镇四明山村、万众村、集士港村等村进行蹲点调研。同时，采取“跟班调研”的形式，组织机关干部随同部领导到镇村了解情况，共走访党员群众46名，召开党员、村民代表和镇村干部座谈会12次。在集中调研阶段，帮助各村解决了制定党建工作规划，规范村级工作制度等问题11个。

三、开展“一人一课题”活动。采取项目到人的形式，构建起全员调研的工作体系。年初，下发调研课题申报表，组织全体机关干部根据业务分工，自行申报1－2个课题。申报课题经汇总后，报部务会议进行全面审核。经综合平衡后，确定各人的年度重点调研课题。为确保课题按时按质完成，下发部机关干部调研课题确认表，明确课题的完成时限。调研报告撰写修定后，年底进行调研课题交流，组织全体干部通报课题具体成果。