三化运作深化完善党员服务中心建设

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海曙区针对困扰基层党组织多年的党建工作人力不足、场地缺乏等问题，牢固树立正确的服务理念，大力推进各级党员服务中心升级改造，实施“三化运作”深化和完善党员服务中心建设，积极构筑多功能、社会化的城市基层党建服务平台。

一、站点建设多元化，实现拓展功能与全面覆盖同步。重点推进天一广场党员服务中心建设，在天一广场地块规划兴建大型党员服务中心，作为全区党建窗口单位，全方位展示城市基层党建工作成果，全面提升党员服务中心的层次和水平。在楼宇继续推进以党建工作为龙头，融经济、综治、社会事务为一体的楼宇党建综合服务中心建设，进一步推进楼宇党建工作。在重点企业推进综合性服务中心建设，根据企业、行业特点，在有条件的企业鼓励建立面向党员职工的服务阵地，通过企业党建阵地化推动“两新”组织党建规范化发展。

二、服务手段多样化，实现互动互通与作用发挥并举。加强电子信息手段建设，依托*求助服务平台，充分发挥党员现代远程教育网络和党内信息管理系统作用，提炼和总结党员IC卡应用管理成功经验，规划建设区级电子党务信息系统，形成覆盖全区的先进、实用、高效、安全的党组织与党组织、党组织和党员之间快捷的党务信息管理平台，进一步提高党员服务中心服务水平。加强党员志愿者队伍建设，全面实施《党员“一人一岗”活动细则》和《党员志愿者活动证制度》，强化对党员志愿者活动证的管理和使用，配套完善服务积分制度、年审反馈制度、评优表彰制度、在职党员服务承诺等制度，在党员服务中心建立党员志愿者活动日和服务站，打造以党员服务中心为阵地的社区党员服务网络。探索党的代表大会闭会期间发挥代表作用的途径和方式，在街道党员服务中心建立党代表活动站、党务公开栏，逐步试行党代表联系制度、党代表旁听列席重要会议制度、党代表提案和接访制度以及党员代表首议制等制度措施，在党员服务中心形成强化党员主体地位、激发党员内在动力的新机制。

三、服务形式品牌化，实现资源特点与中心实际结合。以社会化为目标，根据每个区域内党建资源的差异性，结合党员群众的整体需求，力求在每个党员服务中心创建出特色，努力打造工作品牌，不断增强党员服务中心的生命力。以服务型为理念，把阵地建设与开展活动结合起来，把组织推动与引导带动结合起来，把教育管理与关怀服务结合起来，切实为党员、群众提供力所能及的帮助，努力使党员服务中心真正成为“党员之家”，不断扩大党员服务中心影响力。以区域性为核心，不断创新和完善党员服务中心工作思路和运行模式，深入推进城市基层党建工作领导管理体制改革，充分整合辖区党建资源和力量，把党员服务中心真正建设成为区域大党建的核心平台，形成城市基层党建工作的全面突破，不断增强党员服务中心凝聚力。