把握导向严格程序强化切实提升选人用人公信度

导语：把握导向严格程序强化切实提升选人用人公信度一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

近年来，**市坚持“把握导向、严格程序、强化监督”的原则，用制度选人、由群众选人、以好的作风选人，努力建设强有力的领导班子和高素质的领导干部队伍，为慈溪又好又快发展提供坚强的组织保证。

1、牢牢把握用人导向，营造干事创业的清风正气。市委注重以良好的用人导向来凝聚人心、激发动力，努力造就一支想干事、能干事的高素质干部队伍。一是强化“支持干事、鼓励创新”的导向。完善政绩评价机制，深化后备干部到重点工程、拆迁、信访等急难险重岗位接受考验锻炼的制度，*年提拔使用了一批善于创新、敢抓敢管、业绩明显、群众公认的干部，在干部队伍中强化有效激励，促进了改革创新、争先创优氛围的形成。二是注意把握“优化结构、提高素质”的导向。对年轻干部、女干部和党外干部实行专线推荐，采用“三合一”形式举办后备干部培训班，*年组织40多名年轻干部到江苏江阴党校集中培训，4名年轻干部到太仓挂职锻炼。*年共提拔任用副局级及以上领导干部50名，其中女干部和非党干部分别为6名和2名。新提任市管干部平均年龄为37.4岁，文化学历大学及以上的占86%。同时，顺应领导干部专业化配备趋向要求，拟推出5个专业性较强的部门副职岗位，组织公开选拔，进一步改善班子的年龄、素质、专业结构。三是更多体现“落实三真、关爱基层”的导向。在工作上支持、生活上关心的基础上，有意识地培养长期在一线埋头苦干的基层干部，近三年来，全市共有72名基层一线干部被提拔为副局（科）级以上领导干部。

2、严格落实选任程序，确保选准人用好人。认真执行《干部任用条例》及其相关的一揽子配套制度，规范运作、按章办事，推进干部工作的科学化、民主化和制度化。一是严把定期分析关。健全市委常委会定期分析、定期研究干部工作的制度，每年两次对领导干部思想政治素质、领导班子运行情况，包括完成重点工作任务、执行党风廉政建设责任制、经济责任审计等情况进行综合分析，原则上每两个月一次对班子调整和干部调配情况进行研究，为做好干部工作打好基础。二是严把民主推荐关。坚持走群众路线，把民主推荐、民意情况作为选拔干部的必备条件和重要依据，明确规定没有列入市管后备干部队伍的一律不用，民主推荐得票不是相对集中的一律不提。对拟提拔为镇（街道）和市级机关部门、各直属单位党政正职的提任人选，一律由全委会成员进行推荐。*年全委会成员共3次对8名党政正职岗位进行初始提名推荐。三是严把干部考察关。坚持原则标准，妥善确定考察对象，实施差额考察。同时，健全干部监督工作联系通报、社区监督领导干部等制度，拓宽考察渠道，把任职考察与平时积累性考察结合起来，与领导干部思想政治素质定期分析、经济责任审计成果结合起来，与干部社交圈和生活圈考察结合起来，全面掌握干部德能勤绩廉情况。四是严把酝酿决定关。在讨论决定干部任用之前，广泛听取方方面面的意见，综合分析、充分酝酿。对酝酿过程中意见有分歧的，暂不提交讨论。讨论决定干部时，严格做到五个“坚持”：即坚持民主讨论、集体决定的原则；坚持有三分之二以上成员到会，才讨论决定干部任免；坚持由市委分管领导或市委组织部负责人逐一介绍拟任人选推荐、考察、任用理由等情况；坚持充分讨论、充分发表意见；坚持无记名投票表决制度，以应到会成员过半数同意形成决定；坚持认真做好会议记录，并由主持人、记录人审核签字。*年有144名提拔调整的市管干部通过市委常委会无记名票决，8名党政正职通过全委会成员无记名票决。

3、加强群众监督力度，提高干部工作公信度和透明度。在干部选拔任用的各个环节自觉引入监督，为选贤任能提供有力保障。一是让群众在干部推荐中参与。采取党组织集体推荐、领导干部署名推荐等多种方式公开推荐后备干部。镇街道和市级部门进行公开推荐时，做到由机关干部职工、所属企事业单位负责人、村居负责人及部分党代表、人大代表、政协委员共同参加，听取不同层面的领导和群众意见。二是让群众在干部考察时评判。坚持考察预告制，做到被考察对象公开、考察时间和目标公开、考察组成员的姓名和监督电话公开、反映问题的途径和方式公开等“四个公开”，为群众发表意见提供渠道。三是让群众在干部任用前知情。严格执行干部任前公示和试用期制度，对常委会讨论决定拟任用的干部，一律通过“一报两台”向社会进行公示7天。*年共公示干部55人，收到基层来信来电反映情况6人（件）次，对每件来信、每次来电都进行了认真调查核实，保证了任用干部的可靠性。同时，对干部任用结果，在市委委员、候补委员、市级领导、镇（街道）和市级机关部门负责人、担任过副市级及以上领导职务的离退休老同志等各个层面接受评议监督，并实施干部选拔任用工作定期检查制度，强化选人用人制度保障。