供电公司党委书记在公司职工代表组长暨年中工作会议上的讲话

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供电公司党委书记在公司职工代表组长暨年中工作会议上的讲话

同志们：

我们这次职工代表组长会议暨年中工作会议，历时一天，经过与会全体同志的共同努力，圆满完成了预定的任务。会议传达贯彻了集团公司年中工作会议精神，听取了××经理的年中工作报告，党委副书记××同志就加强党风廉政建设做了讲话。经过认真热烈地讨论，与会同志们一致认为，××经理的工作报告客观、全面地总结了上半年工作，充分肯定了所取得的成绩，特别是深刻剖析了存在的问题，明确提出了下半年重点工作，并就全面完成今年各项任务需要把握的几个主要问题提出了具体、明确要求，使我们进一步统一了认识，坚定了信心，明确了方向，这对进一步促进企业的改革和发展，推动公司全面完成今年各项任务有着重要的意义。

会议期间，公司领导班子认真听取了与会同志的意见和建议，尽管讨论的时间比较短，但效率比较高，所提意见、建议的质量比较高，提出了有很多带有共性的问题或者是应该在下半年改革中着手解决的问题，公司领导班子对此高度重视。涉及一些单位的个性问题，公司将会同上半年双文明联查中各单位所提的问题，责成有关部门一并认真归纳整理，拿出方案，抓紧落实。下面，对各单位提出的共性问题简要做如下说明：

（一）、关于多经发展改制的问题。集团公司提出，要加快多经发展，当务之急是做好企业改制工作。我们这次参加集团公司工作会，感到目标更清晰了，任务更具体了。朱总经理在报告中，把主辅分离和多经改制作为两个不同问题来谈。作为我们下属公司主要还是多经改制，这是我们企业面临的一个重要问题，当前重点工作是统一认识，增强紧迫感；调查研究，摸清底数；研究政策，探索改制模式和方案。同时要坚持两手抓，一方面去研究多经的发展战略，制定改制方案，另一反面，要抓住当前的有利时机，毫不放松地抓紧项目建设，抓好经营管理工作，为改制创造条件，奠定物质基础。当前，主要是增强市场意识；责任目标意识；树立自强自立意识，抓紧时机把自己的事情办好，把我们的企业做大做强。在集团公司资源整合的时候，使我们处于有利的地位。同时落实××经理报告中讲的，加大支持、扶持多经企业的力度及研究政策。在讨论中，同志们发表了很好的意见，总体上看思想认识有进步，工作力度有进步，不少单位在支持扶持上有很好的表现。要充分理解集团公司改制的思想，充分认识我们当前的主要工作，把形势、任务向职工们讲清楚，把我们当前自己的事情办好，抓紧落实。

（二）关于加快劳动人事制度改革的问题。集团公司提出劳动人事制度改革，核心问题有两个，一是试行以岗位需求为核心的招聘人员管理制度，使过去的以专业需求为核心改为岗位需求为核心，主要是解决一线严重缺员问题；二是引进多种用工形式，就是规范用工管理，主要指的就是民技工。集团公司党组认真研究并提出这两个问题，在××供电公司试点，应该是大好事，也体现出党组对唐供、对职工的关心。对此，我们要高度重视。在此前之所以没有和职工们讲，主要是现在还是起步阶段，要请示，要制定方案，方案形成后还要经集团公司批准以后制定具体的实施细则和办法，办法不仅经集团公司审批，还要经职代会讨论通过才能执行。对这个问题，公司领导班子高度重视，我们一定要严格执行政策，规范操作程序，坚持公开、公平、公正的原则。同时要做好职工思想政治工作，超前预测，确保完成试点工作，把好事办实，把实事办好。切忌由于工作不到位，造成职工思想波动，影响安全生产大局。我们在座的各位有责任，有义务做好这方面的宣传、解释工作，把思想认识统一到集团公司党组的决定上来，按照公司部署去做，上下共同把这件事情办好。

（三）关于线损指标问题。×经理的报告中讲到，线损指标直接关系都我们的经济利益，直接关系到每一个职工的切身利益。对于线损指标的完成，一定要坚定不移，从主观上努力，落实责任，抓住重点，采取有力措施，不要把希望寄托在调整指标上，这样就太被动了。我们在和集团公司领导汇报的时候，所提的具体原因领导同志还是比较认同的，但是，不能把着眼点完全放在客观上，我们的主观还有空间，而且集团公司也没有承诺要调整这个指标。因此，要统一认识，按照报告中的要求，采取措施，认真落实责任制。搞好分台区试点，计量改造，抄表同期，理论线损计算、查窃电等措施都要落实到位，使线损指标完成的更好。

（四）关于医保社会化的问题。今年我们按照要求正式实行了医疗保险社会化，参加了地方统筹。为了把这项工作做好，我们又采取了一些措施。现在有两个问题需要统一认识，第一，医疗保险社会化不是以我们个人意志为转移，这是国家的大政策，早晚都要实行，而且集团公司已下了文件：京内单位在北京市全部实行，京外单位按地方统筹实行。我们不要再议论是参加还是不参加，这是一个大政策。既然如此，领导班子认为早参加比晚参加要好。第二，要下力量认真研究参加社会医疗保险以后的政策配套问题。我们已经觉察到，实行医保以后，给职工带来很多不便，当然有些问题不是我们公司能够解决的，也不是公司主观上带来的，比如计划生育、一孩化，大病的确定、工伤等等，对这些问题要抓紧配套政策的制定和管理。请保险处、职工医院进行调查研究，摸清情况和问题，必要时到市医保局、卫生局有关主管部门咨询，拿出配套政策解决或帮助职工缓解这方面困难。同时要认真做好前段已经试行的职工医疗互助保险工作，工会、保险处要及时总结前段情况，通过这个渠道，帮助职工解决一些实际问题。

下面我就会议贯彻问题和近期几项重点工作提出几点具体要求。

第一、联系实际，深入学习贯彻“三个代表”重要思想

今年以来，公司党委分别就领导班子、领导干部学习、落实“三个代表”重要思想，全体党员学习十六大报告，学习新党章，全体职工开展“我靠企业生存，企业靠我发展”大讨论作出专门部署。下半年，践行“三个代表”活动，党员“双学”活动，职工“生存与发展”大讨论活动，都要紧密围绕公司改革发展实际，围绕全面提升公司管理水平和增强职工凝聚力，围绕确保三项责任目标实现来进行，学习不要走形式，喊口号，切忌表面化，形式主义和大轰大翁，做到有重点，分层次，抓落实。要紧紧围绕公司确定的各项目标和任务，抓紧研究解决公司改革稳定中的重大问题；抓紧研究解决群众生活中的迫切问题；抓紧研究解决党的建设、精神文明建设的突出问题。最终把学习效果体现到落实推动各项工作中去，体现到各级党组织，广大党员干部职工的实际行动中去。联系实际，学以致用。

第二、强化安全意识，确保安全运行

安全生产是电力企业永恒的主题，要进一步强化安全意识，抓好各级安全生产责任制的落实；抓好安全性评价有关问题的落实；抓好设备及缺陷管理、运行分析，“危险点、源分析与控制”以及“两票三制”的落实。当前要特别抓好迎峰度夏和防讯工作。八月份是关键时期，要高度重视高温、大负荷的形势，落实各项具体措施和工作预案，加快由于非典影响度夏工程的进度，强调工程质量和安全。强调各级领导值班和急修队伍的值班，备品备件和防讯物资的准备，要严格请消假制度，切不可麻痹大意。同时特别强调各级领导要切实关心职工生产、生活环境的改善，切实搞好防暑降温工作，确保人员和设备安全度夏。

第三，加强专题调研，推动企业改革发展，提升管理水平

年初，公司领导班子经过多次反复研究，提出了全面提高员工素质，全面提升企业管理水平，建设更高标准国内一流供电企业目标。为此确定五个方面专题调研，形成具体方案，以此为推动企业改革发展奠定基础，五项专题调研内容是：

1、修订2006年××电网规划，制定2010年电网远景规划，以适应××地区经济发展形势的需要。

2、制订公司人才发展规划，重点搞好了解现状，掌握需求，研究对策，制定培训大纲，人才规划要根据需求确定方向，以适应企业各种人才发展的需要。

3、研究多经发展战略，制定多经企业改制方案，确定公司多经企业的管理体制，经营机制，发展方向。

4、制定企业文化建设实施方案，确定企业发展战略、经营理念，提炼企业精神，规范员工行为，导入企业视觉形象系统，全面提升企业形象。

5、加强队伍建设，全面提高员工素质。

上述五项专题，直接关系公司改革发展大计，公司领导已分别明确分工，要求主管领导，牵头部门八月上旬召开专门会议，落实机构人员，明确工作内容，制定工作计划，建立工作制度，八月中旬前上报阶段性目标，力求于今年底明年初全部完成。此项工作分别由计划处、人劳处、多经处，宣传部等部门负责，党委办公室负责督导检查，确保各阶段目标如期实现。

第四，加强党风廉政建设和行风建设，提高优质服务水平

此项工作党委副书记××同志在讲话中已提出具体要求，这里主要强调三点：一是下半年要重点落实领导干部三项谈话制度，明确谈话内容，规范谈话程序，落实谈话名单，首批是管人、管电、管财、管工程、管物资的有关领导。加强预防职务犯罪的工作，同时对上述部门领导落实党风廉政建设责任制情况一并进行检查考核。二是全面总结自去年十月份以来供电客户服务中心的工作，查找存在问题，明确下步工作目标任务，重点完善95598技术支持系统，包括完善公司直属单位和县局客户服务系统的网络系统。规范工作程序，强化服务意识，提高服务水平，提高办事效率，解决当前存在的突出问题，把“优质服务是国家电网公司生命线”这个主题教育活动深入开展起来。三是领导班子重点落实民主决策制度，坚持重大问题、事项集体决策，一把手要有民主意识、自我约束意识，依法行政意识，不要放任、武断，注意发挥班子整体功能，解决涉嫌腐败的问题。

第五，加强和改进思想政治工作，确保队伍稳定

下半年工作任务繁重，各级党组织、工会组织、共青团组织要高度重视队伍稳定问题，针对职工关心的热点问题，开展形式多样的、深入细致的思想政治工作，要坚持正确的舆论导，理直气壮、旗帜鲜明地开展工作，要积极理顺情绪，化解矛盾，主动做好工作，引导职工为企业改革发展献计献策。要进一步规范职工合理化建议活动，加强组织领导，提高建议质量，加大奖励力度，激励职工关心企业，发挥聪明才智，实现个人价值，增强企业凝聚力。职工建议要有具体的事由、有内容、有实施建议的初步方案，有建议达到的目的。对职工的辛勤劳动给以充分的肯定和高度的重视，对产生社会效益和企业效益的给以精神和物质的奖励。各级领导对职工思想上的问题，在积极引导的基础上，还要努力多做工作。最近，在政工网页上有一些现象，有几篇建议，有深度，有质量又具有可操作性，非常好。相比之下我们重视的不太够。还有一些是直接反映职工关心的问题，我们的宣传部门、多经公司等及时进行了解决。有些简单的个性问题有关部门及时予以答复，起到了一定的推动作用，有的一时不能解决的还以不同的方式进行了沟通、交流，效果不错，受到一些同志的欢迎。但也确实出现一些不和谐的音符，个别人讽刺、挖苦，甚至污言秽语，进行个人攻击、谩骂，根本不是讨论问题方式，实在不够文明。对此，各级组织、各级领导要勇于面对，理直气壮地进行批评，旗帜鲜明地表态，不能任其发展。对此很多职工也有意见，多次向我们反映，希望引起重视。要形成一种舆论监督，采取有力措施，净化窗口环境。同时，职工生活方面的问题要及时加以解决。对职工关心的热点问题领导给予特殊的关注，给职工一个交流的环境、条件和渠道。加强矛盾排查，加强政策宣传，把一切可能影响稳定的因素解决在萌芽状态。要继续抓好对“”痴迷者的防范和教育转化工作，切不可麻痹大意。

同志们，我们这次会议是一次非常重要的会议。要完成全年的工作任务，领导班子是关键，领导班子中一把手是关键，一把手把握正确的思想方法、工作方法，坚持实事求是、求严务实的工作作风是关键。希望同志们认真贯彻会议精神，增强大局意识，沉下心来，抓住重点，狠抓落实，提倡各级领导讲真话，讲实话，办实事，反对报喜不报忧，反对不负责任、好人主义，以良好的精神状态扎实工作，带领干部职工全面完成今年各项工作任务。