区城管局年度工作目标及措施

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一、推进“视觉污染”整治，净化视觉空间，美化城区环境

措施：

1、加大广告门头、占路亭体巡查、整治力度。

一是加大对户外广告、门头招牌的日常巡查，提前介入加强引导，使新增广告门头合法设置，对违规设置的严肃查处，并建立台帐，在加强日常巡查的基础上，对重点区域、难点问题组织集中拆除行动，坚决杜绝新增“视觉污染”；

二是坚持规划与整治相结合原则，在做好今年3条主要商业街的户外广告和门头详规基础上，选取1-2条道路，清理整治户外广告设施，规范治理沿街门头牌匾设置，提高档次，提升形象，打造良好视觉环境，并与占路经营、人行道停车等其他专项整治结合，打造整治示范道路，借助示范效应，以点带面，推动全区道路执法管理；

三是根据市、区统一要求加强占路亭体的管理规范，对影响市容环境的亭体逐步清除。

2、加大违法建筑整治力度。按照“拆除存量，遏制新增”原则，强化工作措施，在外部执法方面：

一是抓防控，由中队加强日常执法巡查，与办事处形成联动机制，发现新增违法建设行为及时制止，并设立专门台帐，记录在案，作为巡查防范重点，对发现进已建成的违法建筑迅速启动拆除程序；

二是抓拆除，加强部门协调、联动，存量违建有序拆，新增违建坚决拆，严厉打击违法建设行为，完成11500平方米年度拆违任务。重点加强与法制办对接，建立拆违简易程序，对在建违法建筑的查处，做到及时制止、快速拆除；内部管理方面：重点做好建机制抓流程，进一步建立健全拆违机制，改进工作流程，确保各环节衔接顺畅，提高效率。

二、推进占路经营整治，规范市场经营秩序

措施：完善片区作战体制，根据区域和季节特点，制定长、短期工作计划，以主干道、商贸区、旅游区、集贸市场周边、学校周边等区域为重点，辐射全区，加大占路经营整治力度，开展夏季露天烧烤专项整治，减少烧烤扰民现象；按照“三分四定”原则，对民生（临商）市场会同各监管部门加强管理考核，杜绝不按规定开闭市，暴市冒市现象，对具备条件的民生（临商）市场进行退路入室。开展民生（临商）市场管理示范达标活动，年内创建管理示范市场2个，管理达标市场3个，推广经验做法，促进全区民生（临商）市场的规范化、精细化管理。

三、推进其他城管专项整治，提升城区环境品质

措施：

1、加强建筑垃圾运输整治。一方面落实“双承诺”制度，督导施工、建设单位和运输企业规范作业、避免；另一方面加强日常执法巡查，积极参与市市政公用局牵头组织的联查行动，加大建筑垃圾运输违法行为查处力度。对撒漏违法行为做到1小时内到场、3小时内清理，通过上述工作开展，遏制运输撒漏，避免污染道路，减少安全隐患。

2、加强乱贴乱画整治，采取协管员清理和停机停号结合方式，做到主次干路不间断清理，其他路段限时清理，不留死角；逐步引入社会化参与服务模式，在合适区域设置便民信息招贴栏50个，疏堵结合，在城区主干道杜绝乱贴乱画小广告现象。

3、加强人行道停车秩序整治，加大执法巡查力度，重点严控主干道占人行道乱停车现象，积极协调有关部门在宜设路段施划停车泊位，引导规范停车，年内施划停车泊位100个。

4、发挥爱卫办的组织、协调、督导作用，按照规范、整洁、方便、实用的原则，开展楼院综合整治，加强指导考核，推进整治进度，重点整治居民楼院600个，创建“双优”（环境优美、管理优质）楼院60个。对2012年政府实事要求，对城管局封闭的10处居民楼院，牵头相关街道办事处做好后续管理工作，逐步建立长效管理机制，为居民创造安全、和谐、舒适、便利的生活环境。

四、推进网格化执法和道路分级达标管理，提高常态化执法管理水平

措施：落实局、中队（科室）、队员三级网格管理，拓展城管执法视频监控指挥系统功能，理顺信访办理机制，健全执法工作流程，重在权责明晰，责任到人；开展道路分级达标管理活动，坚持局领导带班循环巡查、中队长每日巡查、队员包片巡查，及时发现查处纠正影响市容环境秩序的各类违法行为，不断提高辖区常态化管理水平；推行“门前五包”管理模式，年内试点十条主干道达标。

五、推进社区城管工作站建设，重心下移，延伸管理、服务、执法职能

积极推行社区城管工作站建设，采取管理、服务、执法相结合“三位一体”模式，突出社区在城市管理工作中的基层先锋地位，发挥社区在城市管理工作中的基层管理职能；激发社区在城管理工作中的创新能力，倡导文明新风、引导全民参与，将违法行为消除在萌芽状态，提升社区城市管理水平；结合物业服务管理工作，探索社区管理企业化参与模式，尝试建立社区管理自我造血机能，年内争创10个示范社区。