镇委培育选拔优秀年轻干部通知

导语：镇委培育选拔优秀年轻干部通知一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

各党总支、党支部：

为认真贯彻落实中央组织部《关于进一步加强培养选拔优秀年轻干部工作的意见》和省、市、县相关文件和会议精神，不断优化镇、村干部队伍整体结构，增强干部队伍生机与活力，努力造就一支德才兼备、年富力强的干部队伍。结合我镇实际，现就进一步做好培养优秀年轻干部工作通知如下：

一、充分认识加强培养优秀年轻干部的重要意义

1、培养优秀年轻干部是党的事业长盛不衰的根本保证。党的十七大强调要加大培养优秀年轻干部的力度。培养一批能够担当重任的年轻干部是干部队伍和领导班子建设的一项基础性工作，是事关党的事业兴旺发达、后继有人的百年大计，也是我们党始终保持先进性、提高执政能力、巩固执政地位的重要举措。

2、培养优秀年轻干部是优化干部队伍结构的迫切需要。近几年来，我镇加大了年轻干部的培养力度，一批优秀年轻干部走上了领导岗位，在推进干部队伍和镇、村领导班子年轻化、知识化、专业化等方面，取得了显著成效。但随着干部年龄的自然增长，干部队伍和村级领导班子普遍存在年龄偏大、结构不优的问题。主要表现在以下几个方面：领导班子年龄偏大，结构不尽合理，高层次、复合型年轻领导人才偏少；部分年轻干部综合素质、工作能力同担负的领导职责和形势发展的需要不相适应；符合素质和结构要求的后备干部特别是正职后备人选储备不足，有利于优秀年轻干部脱颖而出的机制尚不完善；对年轻干部的培养教育抓的不实，措施不力。干部队伍和领导班子特别是村级干部队伍和领导班子呈现出较为严重的青黄不接现象，要顺利实现新老交替，保持各项工作的连续性，抓紧培养年轻干部，已经成为当前干部队伍和领导班子建设的当务之急。

3、培养优秀年轻干部是促进经济社会持续发展的重要举措。镇八次党代会确定了把磨市建设成为“新型工业强镇、特色农业大镇、生态旅游名镇”的战略目标。要实现这一目标，使全镇经济社会始终保持速度快、质量高、效益好、后劲足、斗志旺的发展态势，关键在党，关键在人。因此，必须培养一批经验丰富，文化层次高，年富力强，敢想敢干的优秀年轻干部，为全镇经济社会又好又快发展提供坚强的组织保障和人才支撑。

二、准确把握加强培养优秀年轻干部的总体要求

1、培养优秀年轻干部的指导思想：坚持以党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧密结合新形势、新阶段和新任务的要求，围绕中心、服务大局，以提高年轻干部思想政治素质为重点，通过理论培训、实践锻炼和教育管理，全面提高年轻干部的综合素质，造就一大批综合素质好、业务水平高、组织能力强、适应环境快、自身要求严，对人民群众有感情，有发展潜力，有培养空间的“红专结合”的优秀年轻干部。

2、培养优秀年轻干部的基本原则：全面贯彻执行干部队伍“四化”方针和德才兼备、注重实绩、群众公认的原则。进一步解放思想，更新用人观念；坚持任人唯贤，不拘一格；坚持选任标准，又不求全责备；敢于打破常规，大胆使用，坚持从早、从快、从严。

3、培养优秀年轻干部的工作目标：通过3年的努力，到2013年，使我镇干部队伍和村级后备干部队伍建设达到以下目标要求：

（1）各位党委成员按照“导师带徒”的要求，在任期内为政府机关培养一名35岁以下的年轻干部。

（2）村级两委班子中，有一批40岁以下的干部。每个班子中35岁以下、大学专科以上文化程度的干部至少应有1名；村党组织书记、村委会主任中，40岁以下大学专科以上文化程度的应达到15%以上。每村有2名40岁以下、高中以上文化程度的后备干部。每村每年从务工返乡、退伍回乡以及回乡高中、中专、大学毕业生中培养3名左右的青年，充实到村级后备干部队伍中。各村书记、主任在任期内培养一名40岁以下、高中以上文化程度的年轻后备干部，通过一年的培养，使他们能够独立开展工作。在村级领导班子中，既有年轻干部，也有比较年长的同志，做到老中青相结合，实现梯次配备，形成合理的年龄结构。注重调动各年龄段干部的积极性，让各年龄段的干部在政治上有奔头，工作上有劲头。

三、全面落实加强培养优秀年轻干部的工作措施

1、强化教育，提高年轻干部的政治业务素质。年轻干部要成为优秀干部，仅凭年轻远远不够，必须懂得履行工作职责必备的各种理论知识、现代技能和工作方法，懂得世情、国情、党情、民情。各级党组织要组织年轻干部系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观，积极开展党的基础理论和优良传统学习教育活动，使他们牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。依托党校教育，加强对后备干部的培训，有计划有步骤地开展政治、经济、行政、社会事务管理等方面知识的学习和培训，鼓励年轻干部结合岗位需要坚持自学和在职岗位培训，不断提高他们的综合素质。制定鼓励政策，为年轻干部的学习深造创造条件，建立和完善干部教育培训登记制度，将参加学习培训情况作为培养和使用干部的重要依据之一。建立一月一次谈话制度，与年轻后备干部交流沟通，了解他们的思想、工作、学习、生活状况，为他们传道、授业、解惑。

2、加强锻炼，提升年轻干部的实际工作能力。“十年树木，百年树人”。优秀年轻干部思想解放，思维活跃，思路清晰，冲劲足，干劲大，只要是确实优秀的、群众认可的，都可以大胆、及早培养。对那些不图名利、埋头苦干，不讲条件、不怕困难、敢于大胆工作，遵纪守法、廉洁奉公、不与民争利的30岁以下的年轻干部要加以重点培养。把基层和经济一线作为培养锻炼年轻干部的基础阵地，鼓励年轻干部到基层去、到经济一线去、到艰苦的地方去接受锻炼、增长才干。注重选派优秀年轻干部到信访、招商等部门和重大项目协调专班工作或挂职学习。按照“扶上马，送一程”的要求，加强对年轻后备干部日常工作的指导，定期对他们的工作进行督促、检查，促使其尽快熟悉工作流程，迅速成为各个领域的行家里手。经常带领年轻后备干部到农村、企业调研，了解情况，学习经验，确保每个星期撰写1条信息，每个季度撰写1篇调研文章。对重点培养和重要责任岗位的年轻干部，要适时进行交流轮岗。年轻干部要有“板凳要坐十年冷”的精神，勇于到艰苦地方、复杂环境中工作磨练，经受困难和环境考验，忍受清贫和寂寞，老实做人，踏实做事。

3、加快培养，建设高素质的后备干部队伍。后备干部队伍建设是领导班子建设的基础性工作，是培养优秀年轻干部的重要措施。培养一批理想信念坚定，靠得住，有本事，经得起各种风浪考验，能和群众打成一片，具有一定的理论和实践工作经验，开拓创新精神较强，熟悉经济管理以及法律、科技、农业等方面的专业人才充实后备干部队伍。积极配合做好省管选调生培养、选聘优秀大学毕业生到村任职、“一村一名大学生”培养工程、“三支一扶”大学生跟踪培养等工作；根据后备干部队伍的现状和领导班子建设的实际需要，有重点有针对性地抓好培训工作，进一步拓宽培训渠道，全面提高后备干部搞改革和现代化建设、从事领导工作的本领，坚持动态管理，备用结合。制定后备干部培养措施，加强培训教育，实行定期考核。对选准的优秀年轻干部，要进一步加强培养，有特别优秀的人才要打破干部成长的一般规律，“小步快跑”或“跳跃前进”，把优秀年轻干部放到关键岗位、重要岗位锻炼，加快成长。

4、强化监督，确保年轻干部的健康成长。年轻干部优势在年轻，劣势也在年轻。对年轻干部，严是爱，松是害，监督管理必须跟上。越是年轻，越是优秀，越要经常敲打、锤炼，既要适当“拔苗助长”，更要严格监督管理促其健康成长。各级党组织对年轻干部既要关心爱护，也要严格要求。要建立健全定期谈话和诫勉等制度，及时了解后备干部的思想、学习、工作、生活情况，帮助他们总结经验，鼓励他们在本职岗位上有所作为、有所创造、有所贡献，结合后备干部的个体特点制定切实可行的培养措施，让他们扬长避短，少走弯路。要严格党内民主生活，引导和帮助年轻干部认真开展批评与自我批评。要教育他们正确对待组织，正确对待同志，正确对待群众，正确对待自己。要经常检查指导他们的工作，发现不良苗头，要及时打招呼，敲警钟，使问题消除在萌芽状态。对群众意见大、本人又缺乏认识的，要严肃批评，促其改正。对有违法乱纪行为的，要坚决查处，绝不姑息迁就。

四、切实加强培养优秀年轻干部的组织领导

培养年轻干部是一个长期过程，要有长远规划和整体考虑。全镇培养优秀年轻干部工作，在镇委统一领导下，组织部门具体负责组织实施，各单位要高度重视，加强领导，密切配合，形成一级抓一级，层层抓落实的工作合力。各级党组织要按照干部管理权限，结合本单位实际，拟定培养工作计划，研究制定具体的实施办法，建立工作责任制，确定培养人，健全培养档案。组织部门要加强督导检查，认真总结经验，推介先进典型，研究解决存在的实际问题，积极探索新方式和新办法，培养大批优秀的年轻干部，为我镇经济社会的又好又快发展打下坚实的人才基础。