推动工商联工作考核事宜

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为进一步推动全区商会工作的深入开展，使商会日常工作进一步规范化制度化，特制订本考核要点，望各基层商会组织好落实。

一、领导重视

1、汇报工作：

（1）年内向党政领导正式汇报工作2次，要求形成汇报材料;

（2）工作中出现的新情况、新问题能及时向领导汇报，为领导决策当好参谋。

2、商会开展工作，党政在人力、物力、财力上予以保证和支持。

3、组织机构健全。

（1）会长、副会长、秘书长在职在岗，积极开展工作；

（2）镇、街、村商会确保有一名能够胜任本职岗位的专（兼）职秘书长，以保证商会工作正常运行。

4、年内确保召开2次执委会，通报工作情况，研究存在的问题。

对因企业发展变化不宜继续担任商会领导职务的人员要适时进行调整，调整前同区工商联（总商会）沟通，并需经同级党政班子同意。

5、对在各方面［如外向型经济发展、创新品牌、企业管理、积极纳税、党的建设、扶贫助学（弱）、安置就业、诚实守信、大力支持商会工作等］表现突出的会员单位及个人会员，要予以表奖。

二、会员工作

1、走访会员。

（1）要求通过走访、电访、接待来访等形式，年内与每位会员至少见面2次，并掌握实情，向区联反映情况。

（2）有记录。

2、发展会员。

（1）对来辖区落户的大企业要及时掌握相关情况，并发展入会完成会员发展任务；

（2）对因各种情况在本地经营或已关停并转的企业要心中有数，及时清理，对会员实行动态管理。

3、做好服务。

（1）要全力以赴为企业排忧解难办实事，维护他们的合法权益；

（2）上级有关的政策精神要及时宣传传达给会员，让企业知情。

4、抓好典型。

（1）要培养和树立各类典型；

（2）有经验材料。

三、开展活动

1、年初要有全年工作和活动计划，年底要有总结。

2、年内各类活动至少要有4次。

3、每次活动要有明确的主题，使参与活动的人能够开阔眼界，受益非浅，增强商会的吸引力和凝聚力。

4、积极参加市、区组织的各种活动及会议和培训。

四、基础建设

1、信息宣传到位。

（1）及时上报活动信息，每年至少4篇；

（2）及时上报各类典型材料，反映各种工作动态；

（3）力争在各新闻媒体见文、见像、见音，努力宣传本商会工作。

2、档案建设齐全。

（1）组织机构健全进册；

（2）会员登记完整存档；

（3）保存上级下发的各种文件、材料，并细致装订；

（4）各种记录及相关资料整洁、清晰，并分类归档。

五、工作创新（奖励分）

提倡创新思维，创造性开展工作。如开展对全区具有指导性和全局性的工作，特别是在建设大大连及在我区率先实现现代化的伟大事业中有突出表现，在全区受到通报表彰奖励〈分〉。