市区经济形势研究发言稿

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同志们：

有些可能不太准确，今天是听了大家的汇报谈的一些感想。大家会后可以交流、沟通。但我目的只有一个，那就是要下苦功，用真力，确保实现双过半，确保全年任务目标圆满实现。

打基础的一年、关键的一年。今年的工作任务十分繁重，今天召开这次会议的主要目的对全县经济工作进行一次全面的分析和调度。今年是十二五”规划的开局之年、起步之年。一季度工作开展得好坏，直接关系到全年任务目标能否顺利完成。因此，今天既要分析好形势，更要找准工作中的问题和不足，以便把全县上下的精力进一步集中到加快发展上来。刚才，各乡镇、开发区及县直有关部门分别就各自工作开展情况做了汇报，同志传达了市“动员大会精神，并就我县准备工作进行了安排安排，同志和其他四大班子领导仁者见仁、智者见智，进行了有针对性的点评，完全同意。下面，就如何进一步抓好当前经济工作，从三个方面再讲一意见：

一、对一季度经济工作怎么看

从正反两方面分析：

开局起步良好。反映在宏观看成绩：总体上讲。

全县财政收入完成万元，1指标增长快。13月份。占任务的%同比增长%提前实现“首季开门红”全社会固定资产投资完成亿元，同比增长%其中城镇固定资产投资完成亿元，同比增长%几项主要经济指标均创下了近年来同期最好水平。

全县千万元以上项目中，2项目后劲足。目前。建的个，比去年多个，其中亿元以上工业项目个；新开工项目个，比去年多个，一季度完成投资同比增%计划开工个，近期谋划项目个，比去年多个，总投资达亿元。此外，继个续建项目被列入年省重点之后，又有个投资亿元以上项目被初步列入今年省重点。

带领各乡镇党委书记和县直有关部门赴桐乡、绍兴、义乌、永康四市县进行学习考察，3精神状态好。围绕落实“招商引资突破年”县四大班子领导率先垂范。赴举办投资环境推介会，迅速掀起了新一轮招商引资的高潮。引领全县上下形成了一级带一级、一级促一级、齐心促发展的良好局面。

存在问题也不少微观找差距：客观地说。

并不代表我工作就十全十美。关起门来讲，形势喜人。有些问题也必须引起我高度重视：

但与全市平均水平比，1横向看增速。可能自认为速度不慢。尤其是与几个发展势头强劲的兄弟市县比，差别都不小。

虽然我提前4天实现“首季开门红”但、四县市提前半个月左右时间就实现了首季开门红”财政收入。

1-2月份全市同比增长倍，城镇固定资产投资。8.8倍，2.4倍，2.2倍，1.9倍，只有1.2倍，列第位。

建包括新上千万元项目个数、投资均呈较快增长趋势，2纵向看项目。尽管今年一季度项目总体形势不错。但数字并不能反映所有问题，具体分析，主要是支撑我县未来发展的亿元大项目建设不尽人意。去年以来的个亿元以上在建工业项目中，除去高档无纺布、厂扩建建成投产外，二期因资金问题已停工，虽建成投产，但因资金缺口导致规模不达标。今年在建的个亿元工业项目中，除、外，其余个项目均未达到时间进度。无论是向市委领导的汇报中，还是县委、政府工作演讲中，都许诺年内亿元项目全部建成投产，但从目前情况看，难度确实不小。

园区开发建设的步伐还不够快。作为今年全县经济工作的重中之重，此外。两区”建设很早就已经提上了工作日程，但从现实情况看，仍然是安排得多，布置得多，实际动作少，落实的力度小，无论是规划设计还是基础设施建设，都严重滞后于全县招商引资和项目建设的现实需要。

二、出现问题的根源在哪里

才干有的放矢，找准问题。对症下药，查漏补缺，迎头赶上。出现这样或那样的问题，有客观条件，也有主观因素。

今年上半年，首先讲一下客观因素：依照上级要求。要进行乡镇党委换届和村街“两委”班子换届，目前乡镇党委换届已经结束，村街党委换届已经进入最后攻坚阶段。这两项工作，要求高、时限性强，属于比较硬的政治任务。此外，期间我还在很短时间内相继接待了两位中央政治局常委，可以说都花费了很大的时间和精力。此外，土地和资金问题也给我项目建设带来了一定影响，刚才发改局已经做了分析，这里不再多讲。

问题在哪里？再讲讲主观因素。从主观上找原因。

有的同志过于关注个人的进退留转；有的同志妄自推测领导意图，一是抓发展的精力不够集中。面对换届这个问题上。没有把精力真正放在抓发展、促落实上来。

缺乏啃骨头、打硬仗的勇气。二是抓落实的力度不够大。有的同志遇到困难怵头情绪比较严重。

有的同志缺乏领导艺术，三是抓工作的方法不得当。面对繁重的工作任务。分不清主次和轻重缓急，不能合理安排时间，抓工作一阵风，忙换届忘招商，忙稳定忘项目，顾此失彼。

三、下步工作怎么干

转眼就是五一”长假，现在已经是4月下旬。距离完成时间进度“双过半”有效工作时间已经不多了去年底的县委全会和年初召开的县“两会”上，为全县人民描绘了一幅加速发展的美好蓝图，许诺能否兑现，关键看年，首先看能否顺利“双过半”因此，大家一定要迅速行动起来，把精力集中到抓发展上来。当前，重点要抓好五个方面工作：

园区建设的难点在新区，1园区建设必需加快。当前。主要问题是进度不够快。依照《政府工作演讲》提出的目标，今年上半年要完成规划；先后召开的全县工作会和表彰大会，又提出要打通主辅干道的工作设想。现在时间已经进入4月中旬，这两项任务都还没有得到实际的贯彻落实，因此必需进一步加快工作进度。为确保此项工作落实到处，要做到三定：一是定责任。这里，再明确一下，今后新区的开发建设，就由同志负责，同志协助；二是定规划。尽快敲定落实规划公司，确保6月底前完成新区总体规划。三是定框架。路网建设要与规划同步实施，财政专项建设资金要尽快拨付到位，确保7月初主辅干道开工建设，年底前完成。

县四大班子赴、招商，2招商力度必需加大。前不久。并取得了丰硕效果，为大家作出了表率。但招商引资，不能光靠县级领导，四大班子能量再大，终究人力有限，时间有限，精力有限。各乡镇、各部门必需积极行动起来，只有这样，才干形成合力，取得更大的突破和进展。先后几次会议上，也要求各乡镇制定招商方案，组织赴外招商活动，但从现实情况看，有动作的不多，真正组织进来专题招商的可能还没有。希望会后各乡镇、各部门要立刻行动起来，力争在短时间内掀起新一轮招商引资的高潮。

特别是对个重点在建项目和个重点在谈项目，3项目建设要再提速。要进一步严格落实县级领导分包项目责任制。要依照县级领导分包重点项目任务分解的时间进度要求，真正做到倒排进度拉单子，定人员、定责任，一包到底。要深入分析项目建设中的梗阻在哪里，全力协助项目单位解决问题，以优质高效的服务，力促在谈项目早日落地，建项目早日竣工，竣工项目早日达产生效。

同志对“准备工作已经进行了安排，4准备要抓实。刚才。这里，再简单强调一下。参与“不只仅是为了市里争个名次，要个面子，更多的为了以“为平台，推动的项目工作整体上层次、上水平。年，县个“签约项目中，终止项目达到个，年，县个“签约项目中，终止项目也有个。今年，要防止这种情况的发生，不能单纯为了签约而签约，上会项目必需要实，要禁得起要帐，力争全部能够落地生根。要通过这次“把我实事求是工作作风展现进去，把我蓬勃向上的发展活力展现进去。5工作落实要到位。如何才干确保落实到位？

对全年各项工作进行细化分解，一是靠严格的制度。年初以来。把“五个一”责任机制向副科级以上干部延伸，以文件的形式制定下发“五个一”责任机制分解表，制定出台县四大班子领导“一二二”工作制度。可以说，责任的分解，制度的出台，对于我如何抓落实指出了明确的方向和操作标准，也是年底要帐的依据，必需一丝不苟地落实到位。今年的惩办上，大家都看到奖励上是动了真格的需要强调的年中、年底的考核也要动真格的凡是县委、政府安排过、布置过的必需不折不扣地落在实处。希望全县每一名干部都能对此有个清醒的认识。

也要能分清轻重缓急，二是靠科学的工作方法。工作再多。任务再重，也要善于调配力量。从个人工作精力的分配角度说，今年我县四大班子中推行了工作方法，希望各乡镇、各部门的主要领导也要结合自身实际，合理分配时间。从班子内部分工角度说，原来也提出过，稳定、党建、换届等等工作，不要大家眉毛胡子一把抓，完全可以交给镇长和副职们去抓，这个书记就集中精力谋划发展，谋划项目。具体怎么分工，希望大家自己去结合实际去操作。

方法再高明，三是靠强烈的责任心。制度再严格。也要靠责任心去抓落实。要杜绝把抓落实当口号喊，以会议贯彻会议，以文件落实文件，希望大家以实事求是态度、求真务实的作风，一杆子插到底，真抓实干，不达目的誓不罢休，不创优争先绝不松劲，力争每项工作都走在全县乃至全市的前面。