选派优秀年轻干部到农村服务的通知

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各县（市、区）委，市直各部门党委（党组）：

为推动我市农村产业发展，提高农民增收致富水平，加快全面建设农村小康社会的步伐，按照《吉林省“一村一名大学生——选派优秀年轻干部到农村服务项目”实施方案》的要求，市委决定从我市市直机关、县直机关和乡（镇）机关选派优秀年轻干部到农村服务，现将有关事宜通知如下：

一、时间安排

这次选派工作从200年初开始至200年末结束，时间为二年。

二、选派人员及条件

全市共选派158名各级后备干部与省里下派10名干部共同到农村开展服务。其中，市直机关选派县（处）级、县（处）级后备或科级干部49名，县乡（镇）机关选派科（局）级后备干部109名。

1、选派部门：市直机关每个部门、单位原则上各选派1人；县直机关从拟定部门各选派1人；乡（镇）机关由所服务乡（镇）选派2—3人。

2、选派人员条件：政治素质好，组织观念强；工作能力强，作风扎实；年龄一般在40岁以下；具有大专以上学历。

三、工作方式

选派年轻干部到农村服务主要采取“组成一个队、挂上一个职、蹲实一个点、带动一个乡”的方式开展工作。

1、组成人才服务团队。下派干部要充分发挥团队作用，以乡（镇）为单位，每个乡（镇）组成一个人才服务团队，全市共组成29个人才服务团队。每一个人才服务团队实行统一组织、统一管理。团队负责人由省、市选派干部担任。市县下派干部所在部门要把下派干部挂职的乡（镇）或村作为部门服务农村的联系点，部门主要领导要指导团队制定工作计划，帮助团队解决工作中遇到的问题，定期听取团队工作汇报，实地检查指导工作。

2、下派干部在乡村挂职。在发挥团队作用前提下，下派干部要在乡（镇）或村挂职，每个团队的负责人担任乡（镇）的科技副乡（镇）长，其他每个下派干部都要在村里挂职，由人才服务团队和当地协商，可任村党（总）支部副书记或村民委员会主任助理等职务，直接帮助一个村开展工作。

3、蹲实一个村。人才服务团队要集中抓点，每个下派干部都要重点服务一个村，制定工作计划，明确工作目标和任务，狠抓工作落实，确保服务收到实效。

4、带动一个乡（镇）的产业发展。无论是发挥团队作用、在乡村里挂职及蹲点，都要着眼于推动农业产业化，最终带动全乡（镇）的经济发展和社会进步。

四、相关政策

1、下派干部在选派期间保留原单位职务（职级）；

2、下派工作结束时，下派干部原所在的单位撤并的，由原单位的主管部门在所属同类单位中按不低于原级别待遇安排相应工作；下派干部原所在的部门撤并的，由新组建或成立的部门按不低于原级别待遇安排相应工作；

3、下派期间或期满后，经考核为优秀的人员，可优先考虑职级、职称晋升，特别优秀的要给予提拔重用；

4、下派干部工资和各种福利待遇按本单位同类人员标准按时足额发放；

5、下派干部不能胜任工作的，或者严重违反组织纪律和有关规定的，视情况召回原单位处理，由原单位另派他人；

6、下派期间，由各级选派办公室分别对下派干部进行考核；

7、对下派干部开展评比，进行表彰；

8、为农村招商引资的，或者为村级经济发展做出突出贡献的，乡（镇）可以给予适当奖励；

9、下派工作结束后，在派出单位、下派干部本人及乡（镇）三方协商一致的基础上，下派干部可继续留在乡（镇）工作，原身份不变，仍按下派干部进行管理；

10、下派干部到农村服务工作期间可视为具有基层工作经历。

五、有关要求

1、建立组织机构。市里成立市“一村一名大学生——选派优秀年轻干部到农村服务项目”领导小组，下设办公室（以下简称市选派办公室），办公室设在市委组织部人才工作办公室。各县（市、区）也要成立相应机构，办公室设在县（市、区）人才工作领导小组办公室。

2、保证经费支持。各级财政部门对选派优秀年轻干部到农村服务工作要给予积极支持。包括必要的办公经费、培训费用、下派干部的奖励等。

3、加强管理指导。市选派办公室负责团队统一组织和宏观指导；县（市、区）选派办公室负责团队日常管理和具体指导。团队在乡（镇）党委领导下开展工作。下派干部由选派部门、派驻乡（镇）和团队共同管理。派驻乡（镇）党委、政府要尽可能为选派干部创造必要的生活和工作条件。选派干部要从严要求自己，严格遵守廉政建设的有关规定。各级选派办公室要定期对人才服务团队工作情况进行调度和检查，对选派干部的工作进行考核，有关情况将通过适当方式予以通报。对在项目实施中工作突出的部门和领导干部，要予以表彰。