局党委科学发展观心得体会

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开展深入学习实践科学发展观活动，是党中央为实现十七大提出的宏伟蓝图和行动的纲领，是推进党和国家事业繁荣兴旺作出的战略决策，是用中国特色社会主义的理论体系武装全党的新举措。

中共云南省委决定，楚雄州作为全省州（市）开展深入学习实践科学发展观活动的试点，与全省第一批学习实践活动同步进行。根据省委的决定精神和州委的安排部署，我州第一批开展深入学习实践科学发展观活动从2008年9月开始，到2009年2月基本结束。州局党委对此次学习活动十分重视，召开了动员大会，制定了实施方案，购买学习材料发给员工，开展集中学习和个人自学，通过学习，我对科学发展观有了更进一步的认识。

一、科学发展观的深刻内涵

科学发展观，是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。

科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。

科学发展观总结了30年来中国改革开放和现代化建设的成功经验，吸取了世界上其他国家在发展进程中的经验教训，概括了战胜非典疫情的重要启示，揭示了经济社会发展的客观规律，反映了中国共产党对发展问题的新认识。

坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，是中国共产党以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。

坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。全面发展，就是要以经济建设为中心，全面推进经济、政治、文化建设，实现经济发展和社会全面进步。协调发展，就是要统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放，推进生产力和生产关系、经济基础和上层建筑相协调，推进经济、政治、文化建设的各个环节、各个方面相协调。

可持续发展，就是要促进人与自然的和谐，实现经济发展和人口、资源、环境相协调，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，保证一代接一代地永续发展。

树立和落实科学发展观，要注意把握好以下几个问题：必须始终坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展；必须在经济发展的基础上，推动社会全面进步和人的全面发展，促进社会主义物质文明、政治文明、精神文明协调发展；必须着力提高经济增长的质量和效益，努力实现速度和结构、质量、效益相统一，经济发展和人口、资源、环境相协调，不断保护和增强发展的可持续性；必须坚持理论和实际相结合，因地制宜、因时制宜地把科学发展观的要求贯穿于各方面的工作。

总书记说：“凡是符合科学发展观的事情就全力以赴地去做，不符合的就毫不迟疑地去改，真正使促进发展的各项工作都经得起历史和人民的检验。”

二、科学发展观的第一要义是发展

树立和落实科学发展观，必须始终坚持经济建设为中心。就目前楚雄邮政的现状来看，楚雄的经济总量在全省排名前列，而邮政却排在全省的末位。楚雄邮政收入少，劳动生产率低，对全省的贡献率就小，分等分级排在全省各州市之后，一步落后，步步被动。局党委年初提出了三年发展战略目标，就是要举全局之力，加快发展，努力创造条件，提高效益，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。

今年以来，我们面临的形势正在发生新的深刻变化。从宏观经济环境来看，由于国家加大宏观调控力度，实行从紧的货币政策，连续上调存贷款利率和存款准备金，增加了邮储付息成本，资本市场剧烈震荡引起股市大幅波动，随着国内物价上涨压力的加剧，给我国宏观经济造成冲击。其次，今年来自然灾害频繁，年初的雨雪冰冻，随后的汶川大地震、攀枝花地震和德宏盈江地震的影响，都给国民经济的稳定运行带来影响，给我们的经营发展带来了严峻的挑战。

从政策环境来看，由于国家不断加大宏观调控力度，实行从紧的货币政策，对邮储资金运用的规模、运用的效益，特别是对邮政企业的现金流产生了较大影响。付息成本逐月上升，全州存款利息支出同比增加，邮储收入减少。受股市继续调整的影响，新基金继续出现滞销。同时，成品油等商品价格持续上涨，进一步增加了运营成本。随着时间的推移，这些因素对我们的影响将不断加深，下一步邮政企业的困难和压力将更大。

从企业内部自身环境看，楚雄邮政发展基础薄弱，历史欠账多，拓展市场的能力严重不足，加大能力建设和支撑的要求日趋高涨，企业有限资源与不断增长的需求之间矛盾日益突出。近年来，虽然全州邮政在发展改革上取得了突破，但由于我们发展起步较慢，与全省邮政平均水平还有一定差距，特别是和发达地州相比，差距更大。速递物流专业化改革刚刚开始，金融体制改革正进入重点和难点阶段。面对艰巨的改革任务，我们的承受能力仍然较弱，我们的担子和责任仍然很重，容不得丝毫懈怠。

科学发展观是用来指导发展的，不能离开发展这个主题，离开了发展这个主题就没有意义了。楚雄邮政虽经十年的不懈努力，但仍然存在着一些问题，只有加快发展才能解决这些困难和问题，加快发展是楚雄邮政的当务之急，首先要发展好了，才有条件说科学发展，还要在发展过程中走科学发展之路。

三、实现速度和结构、质量、效益相统一

经验表明，一个国家坚持什么样的发展观，对这个国家的发展会产生重大影响，不同的发展观往往会导致不同的发展结果。什么样的生产方式，决定什么样的生产规模。

今年是楚雄邮政改革发展的关键时刻。邮政改革已经走到了一个十分重要的历史关头，改革越深入，攻坚难度越大，风险也越大。面对复杂的发展环境，面对严峻的市场竞争，我们要保持清醒头脑，实事求是，沉着应对；要进一步强化发展意识，切实坚定发展的信心；要进一步强化改革意识，坚定不移地推进改革；要进一步强化责任意识，增强做好工作的责任感和紧迫感；要进一步增强忧患意识和危机意识，齐心协力，共渡难关。

没有一定的增长速度，谈不上发展，但发展速度过快并长期在高位运行，肯定要出问题。要边发展边总结经验，注重调整经济结构和转变经济增长方式，着力提高经济增长的质量和效益，努力实现速度和结构、质量、效益相统一。

企业的规模不在于人多人少，不在于资产的多少，而在于生产方式，经营理念。今年，我局就从减员增效开始，把减员的成本用于业务发展。还从网路优化调整中减少车辆，节约支出。流程再造的提出，也是为节约出发。减少了生产环节，就减少了生产成本。学习实践科学发展观，走科学发展道路，从收支角度看，一方面，要千方百计抓收入，上规模，快速发展；另一方面，要节约支出，控制成本；再次，要合理控制人员增长。从业务角度看，邮政的三大版块业务要全面、协调发展，调整好业务结构，一手都不能软。由于政策的不确定性因素，今明两年楚雄邮政的业务结构调整任务还很重，金融类业务占比过大，邮务类业务的发展要注意可持续性，速递物流类业务发展相对滞后，要乘势而上加快发展速度、加大发展规模、提高发展质量。只有业务结构合理，才是健康发展，楚雄邮政三年发展战略目标才会得以实现。

四、继续解放思想，改革创新

思想变革是一切社会变革的先导，一个企业要想翻身，要解放思想，要有长远的战略眼光。思想是行动的先导，什么样的思想观念，决定什么样的生产方式；什么样的生产方式决定什么样的生产规模。要一以贯之地把解放思想作为一项永不竣工的工程长期坚持下去。

楚雄邮政的员工都是十分优秀的，个体能力非常强，可是很多思维行为还是跟不上全省邮政的步伐，是一头沉睡的雄狮，这就需要我们共同唤醒，一旦唤醒，人人都将主要精力用到发展上，将会有势不可当、势如破竹之势。邮政正处于重大转型时期，全体员工特别是各级职业经理人要洗心革面，脱胎换骨，头脑清醒，冷静应对。要能够把握今天，更要放眼明天，肩负起历史责任，所作所为要经得起历史的检验。不能只用老经验，老方法看待、处理和解决问题。我们要敢于异想天开，敢于无中生有，敢想、敢说，又要回归现实情况做到敢干、敢为、敢当，把思维和行动统一起来，统一到科学发展上来，用创新的思维指导创新的行为，勇于探索尝试，敢于想别人不敢想、想不到的，干别人没有干过的、干不了的。

员工靠企业求生存，企业靠员工求发展，要使企业有更大的发展，必须唤起全体员工的觉醒，形成共识，形成统一的价值观。当今社会，靠一个人的力量是单薄的，能力是有限的，要靠一支优秀的团队，靠这个团队的智慧。楚雄邮政只要发展协同作战的精神，就没有过不去的沟，跨不过的坎。团队精神首要的就是协作，没有协作的思维，就没有协作的行为；没有协作的行为，就没有协作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互补台，形成和谐的工作氛围，在和谐稳定的局面下改革，发展。

五、实现好、维护好、发展好最广大员工的根本利益

以人为本是科学发展观的核心，发展要依靠员工，发展的目的就是要造福员工和社会。企业的“企”字是人在上，没有人就停止了，员工是企业最根本的资源，只有优秀的员工，才会有优质的客户，企业把员工的利益放在第一位，员工才会把客户的利益放在第一位。企业想着员工，员工就会想着客户，想着企业。企业为员工着想，员工就会为客户着想，从而为客户提供优质服务。

实现好、维护好、发展好最广大员工的根本利益，是贯彻落实科学发展观的出发点和落脚点，企业顾着员工的利益，员工就没有后顾之忧，就愿意为企业做出牺牲，人人都这么做了，就会形成一种文化，一种精神，一种信仰。历史是人民群众创造的，水可载舟，亦可覆舟，凝聚了人心，就会形成发展合力，就有翻身的机会。作为一个领导者，带一个企业不是简单地做几件事情，而是要带出一支队伍，带出一种能力。一旦这支队伍形成了一种能力，有了精神和气概，就能够将企业做好，由弱到强，由小到大。人心的凝聚，是一个长期的过程，需要我们在工作中提倡“员工至上，客户至上，企业至上”的经营理念，形成“经营人心”的企业文化。

六、用理论指导实践，学以致用

一个人的人生观、世界观是通过长期的学习、理解和感悟逐渐形成的，自然科学靠艰苦的发现，社会科学靠苦恼的察觉。科学发展观是我党集体智慧的结晶，开展学习实践活动是提升全体党员素质和能力的方法，楚雄邮政员工也要在这次学习实践活动中获得提升。

能力的提升来源于两个途径：一是学习。学习的方法有很多种，读书是其中之一，但不能读死书，要把书本上的知识变成自己的知识，也就是把别人的东西变成自己的东西，这种变换需要的是一种理解和感悟，有了感悟，形成自己的思想，才会提高。二是实践。做什么事情都是实践，但只做简单重复的事情是不会提高的，要去处理和应对一些矛盾和复杂问题，解决问题的实践才是真正的实践，问题都没有碰到，或者是碰到了又没有解决，都不是实践。把解决问题变成自己的人生财富，在处理和解决问题的过程中，获得感悟，积累人生财富。

通过学习、理解、感悟，把学习成果转化为工作实践才是本次活动的主要目的。加快发展是楚雄邮政的当务之急，发展要付出艰辛的努力，我们每一次流下的汉水要为后来的工作奠定基础，不能为发展而发展。每做一单业务，要看到是为今后的发展创造条件，还是制造障碍，要有战略眼光，不能急功近利。业务做成了，想想是否为客户提供了满意的价值转移或者价值增值，如果是多方都满意的，就为今后的发展创造了机会，如果不是，就为今后的发展制造了障碍。做成了的买卖、赚了钱的买卖不一定是成功的买卖，成功的买卖是多方都满意的买卖。

邮政是服务行业，卖的是服务，就要营造服务的环境，培养客户的消费习惯，否则就没有服务的机会。提供服务要逐步转到提供个性化服务上，密切关注客户在乎的服务，有的放矢。要从做业务转向做市场，站在客户的立场上多为用户着想，多做方便别人的事。要培育市场，不能透支市场，市场开发和策划也比较关键，要使好的创意和执行完美结合，使好的主意变成好的生意。

七、领导带头，率先垂范，提前谋划明年工作思路

科学发展观的重点在领导干部，学习实践活动搞得好不好，深不深入，有没有效果，领导干部“既是一把钥匙，又是一把锁”。领导干部是践行科学发展观组织者、推动者和示范者，领导干部能否真正坚持以人为本，是否具有把握全面发展、协调发展和可持续发展的辩证思维能力，直接影响学习实践活动是否能够深入开展，带领广大员工自觉践行科学发展观。公务员之家:

凡事预则立，不预则废。通过学习感悟，对楚雄邮政明年的工作作了一个基本的思考：

奋战一个目标。即：确保业务收入实现5700万元，奋战6000万元。实现两个提升。即：运作能力的提升和企业文化的提升。运作能力包括融入地方的能力、营销策划能力、执行能力等，要通过职业经理人的培训和强化执行力等方式提高各级职业经理人如何把握一个企业的发展规律、运作能力、经营战略等综合素质。企业文化方面，楚雄邮政要在省公司提出的“求真务实，艰苦创业，团结奉献，勇创新高”的企业精神鼓舞下，大力弘扬“四个一”工程，重点倡导“员工至上，客户至上，企业至上”的经营理念，最终形成“经营人心”的企业文化。

培育三个重点。即：重点市场，重点客户，重点业务。着眼于培育市场，长远规划，集中力量，抓好三大板块中的重点，既突出重点，又兼顾一般，结合楚雄实际，做出特色，做出优势，并逐步形成可持续发展性。

实施四个创新。即：思想观念创新，机制体制创新，管理基础创新，改革发展创新。要创新思想观念，用科学发展观武装头脑，指导实践。不断创新完善发展适合楚雄邮政的体制机制。在企业重大转型时期，创新和完善各项管理基础，及时充实完善各项管理制度，与企业改革发展步伐相适应。逐步实现业务结构基本合理，规模与效益得到体现；各项管理制度基本完善，流程再造基本完成的目标。把握发展规律，创新发展观念，转变发展方式，破解发展难题，提高发展质量，坚持用发展和改革的办法解决前进中的困难和问题，进一步深化改革，转变发展方式，实现改革有新突破，发展有新成果。逐步形成生产不断发展，生活不断改善，人心更加和谐的良好局面。

路线确定以后，干部决定一切。要实现这一目标，要先从中层以上抓起，切实解决领导干部在践行科学发展观中存在的观念和思想问题。只有领导干部确实践行了科学发展观，才能从根本上解决在发展过程中观念陈旧，定位不清，认识模糊等问题，才能使学习实践活动实实在在取得成效。

总之，发展是一个广泛的概念，包含的内容博大精深，要认真学习，指导实践，在工作中，我们既要看经济建设的成果，又要看社会进步；既要看硬件的加强，又要看软环境的改善；既要看当前的发展，又要看发展的可持续性；既要看经济增长的总量，又要看职工群众得到的实惠。我们要依据局情，实事求是，踏踏实实，一步一个脚印搞建设，虚不得，假不得，吹不得，要看发展的实际效果。