企业树立和落实科学发展观心得

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通过学习同志“6.25”讲话精神，作为国有企业的管理者，我对树立和落实科学发展观有了更深层次的认识和理解，对加快企业发展，做大、做强、做优企业，方向更明了，信心更足了，干劲更大了。

用科学发展观的标准和要求来衡量，我们分场还存在着许多的问题：作为全场河灌区面积最大的二级农业生产企业，我们分场的职工多，社会和历史包袱重，企业发展速度不快，与上级的要求、与先进单位相比存在差距；农业生产环境差，农作物结构调整空间狭小，企业持续发展受到制约；职工群众生活水平与期望值还有较大的差距，分场还存在着许多不和谐的现象等等。面对这些问题，我们将牢固树立和认真落实科学发展观，用科学发展观来统一思想，指导工作，解决我分场发展过程中的矛盾和问题，用发展的实践体现党的先进性。

坚持以人为本，是科学发展观的基本要求。作为农业企业来说，生产与地理环境、市场相符，且单位产值、效益最佳的产品，才能取得企业、职工最大的利益。而要实现这一目的，科技和人才是重中之重。因此，农业企业树立和落实科学发展观，就要牢固树立以人为本的发展观，从讲政治、保稳定、促发展的战略高度出发，不断深化人才、科技型企业创建，构建长效管理机制。根据我场实际情况，在人才、科技管理上我们将重点抓好三个层面的工作：一是坚持以人为本，通过努力为职工创造一个良好的生活、工作环境，保证职工身心健康。二是，要充分发挥人的主观能动性，调动人的积极性，激发创造性。企业要发展，人才是保障。我们必须牢固树立人才资源是第一资源的观念，大力实施科技兴企和人才强企战略。三是大力加强人才队伍建设，重点抓好培养、吸引和使用管理环节，培养造就一批适合本企业的高技能人才队伍，努力形成人尽其才、才尽其用的局面，全方位地调动员工的积极性和创造性，推动企业更快更好地发展。因此，在企业发展进程中，作为每一名党员领导干部，要积极投身创业实践，不断提高自身素质，争做知识型、专家型、技能型一专多能的排头兵，积极为发展立功，为群众做出表率，在实践中充分发挥先锋模范作用。

树立和落实科学发展观，必须着力提高经济增长和效益，努力实现速度和结构调整、效益相统一，实现可持续发展。从我分场的实际情况来看，面对地理、环境和企业负担重等一系列困难，必须加快发展步伐，因为只有发展才是解决一切问题的关键。首先，要大力推进管理创新，把科学的管理理念导入企业管理的全过程，通过企业资源的整合，充分挖掘发展潜力。不断加强和创新生产经营管理，做精做细主产品和作物结构调整的实验示范项目，为企业今后发展做好基础性工作。其次，要进一步调整和完善薪酬制度，建立充分体现以效益为前提、以业绩为基础的绩效考核体系和长效激励机制。三是建立健全各项管理制度，使之规范管理，有序运行，确保各项工作顺利开展，努力实现效益最大化。四是实现人与社会全面协调发展，是树立和落实科学发展观的基本要求。我分场职工和退休人员多，各方面矛盾相对比较集中，实现场区和谐发展，任务十分艰巨。团结带领全体干部职工率先建成小康社会，是我们企业党组织的重要职责，也是党的先进性的具体体现。我们要在加快发展、提高效益的基础上，把实现职工群众的根本利益作为创业发展、构建和谐社会的出发点和落脚点，按照"一切为了职工，一切依靠职工"的原则，实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益。按照强企富民的要求，在经济发展的同时，逐步提高职工收入，使职工从企业发展中得到实惠。切实关心关注弱势群体，对困难职工千方百计给予帮助和关怀，不断改善职工住房条件和生活环境，不断提高职工的生活质量，努力建设文明和谐的小康社会。

总之，科学发展观是指导企业和社会发展的科学理论，我们将在今后的工作中认真贯彻落实，推进企业快速高效发展，努力实现强企富民目标，用发展的实践体现党的先进性。