独家原创:煤矿公司科学发展观实施意见

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科学发展观，既是重大的理论问题，更是重大的实践问题；学习实践科学发展观，重在实践，贵在落实。我们开展学习实践活动，就是要把科学发展观的要求转化为推进科学发展的坚强意志、谋划科学发展的正确思路、领导科学发展的实际能力，千方百计促进公司又好又快发展。

第一，要使深入学习实践科学发展观活动的过程，真正成为理清思路谋发展的过程。去年，我们紧紧围绕公司年度生产经营目标，全体员工凝心聚力，克难奋进，克服了原煤供应紧张、余热发电接口停窑、库山变电所扩容停电、无烟煤煅烧等等不力因素，着力强化内部基础管理，大力挖掘内部潜能，广泛开展设备运行的自查与互查活动，积极整治设备隐患，扭转了上半年设备事故频发的不利局面，全面提升了生产线的运行质量，公司四条熟料生产线年累计产量达790.21万吨，，超全年计划10.21万吨，提前4天完成780万吨熟料生产任务，其中一号窑年累计熟料产量207.857万吨，创集团同类型生产线历史新记录，取得了较好的生产业绩。如今，在深入开展实践科学发展观活动的基础上，认真贯彻公司09年工作会议精神，通过强化生产组织，狠抓降本增效，实现主机运行平稳、产能充分发挥的喜人成绩，各项生产指标保持较优水平。一季度，四条窑平均运转率为95.6%，高于年度92.5％的计划值，比去年同期高6.25％，熟料产能完成计划的105.12%，其中1＃窑和3＃窑分别进行了为期163小时和155小时的计划检修，2＃窑和4＃窑更是实现了连续两个月和三个月运转率100%。

第二，要使深入学习实践科学发展观活动的过程，真正成为解放思想、改革创新图发展的过程。要认真对照科学发展观和公司提出的落实要求，深入开展解放思想大讨论活动，引导各级党员干部牢固树立不进则退的危机意识、勇于开拓的创新意识、敢于竞争的市场意识、海纳百川的开放意识，走前人没有走过的路、谋前人没有谋过的事，将公司的发展放在更大的视野中来谋划、来认识，以观念的大更新推动经济社会的大发展。坚持已经建立的纵向到底、横向到边、奖优罚劣、重奖重罚的目标管理机制和干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样的能者上、庸者让、劣者撤的选贤任能机制，不断完善《XXX考核管理办法》和考核评价体系，严格考核、兑现奖罚，使有为者有位、无为者让位，充分发挥机制在推动发展中的“指挥棒”和“总抓手”作用。鼓励和引导农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权，发展多种形式的适度规模经营，最大限度地挖掘土地的潜力。

第三，要使深入学习实践科学发展观活动的过程，真正成为贯彻群众路线、坚持以人为本求发展的过程。想问题、作决策始终以公司职工拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为根本出发点和落脚点，做到发展为了公司职工，发展依靠公司职工。要尊重职工的主体地位，发挥职工的首创精神，切实加强职工就业、就医、困难家庭子女上学、安全生产、社会稳定等方面的工作，解决好职工最关心、最直接、最现实的利益问题，做到发展成果由公司职工共享。

第四，要使深入学习实践科学发展观活动的过程，真正成为解决发展难题、优化发展环境促发展的过程。要着眼于解决投资不足的问题，坚持把项目建设作为经济发展的核心来抓，用项目优化结构、用项目增强后劲、用项目集中优势、用项目改善待遇、用项目构建和谐。要着眼于解决产品升级、节能降耗等重点难点问题，加大宣传教育、技术培训、产品供销的力度，确保经济效益稳步提升。要着眼于解决发展后劲不足的问题，抢抓有利时机，多渠道筹措建设资金，确保年内建设项目的如期完成；要着眼于解决发展水平不高的问题，加快配套设施建设步伐，为统筹发展搭建平台、创造条件。要着眼于解决发展环境不优的问题，不断强化服务理念，积极营造良好的生产环境、市场环境、营销环境和服务环境。

第五，要使深入学习实践科学发展观活动的过程，真正成为转变作风、求真务实抓发展的过程。坚持把作风建设贯穿于学习实践活动的始终，下决心解决不负责任、得过且过，弄虚作假、欺上瞒下，贪图安逸、奢侈浪费等突出问题。按照XX提出的干部队伍思想作风建设的“XXX”要求，督促公司上下各级干部牢固树立“干不好工作，一点理由也没有；不熟悉业务，一点本钱也没有；不联系群众，一点基础也没有；不清正廉洁，一点威望也没有”的意识，自觉做到“公司目标从我想起，工作落实从我抓起，班子团结从我兴起，党的形象从我树起，接受监督从我做起”和“思路创新在一线，工作落实在一线，问题解决在一线，经验总结在一线，能力锻炼在一线，形象树立在一线”。加大督查考核力度，盯住不落实的事，倒查不落实的人，追究不落实的责任，使各项任务有人管、有人抓，使各个环节的工作不断档、不落空，切实做到说一句算一句、句句算数，干一件成一件、件件干成。