独家原创:工程监理公司科学发展观活动方案

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公司各党支部：

根据省交通厅深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室的统一安排部署，公司党委结合贯彻落实科学发展观情况分析检查报告，认真查找问题，深入分析原因，反复研究讨论，制定本《**公路工程监理有限公司实践科学发展观活动整改落实方案》，请认真抓好贯彻落实。制定整改措施、解决突出问题，是确保学习实践科学发展观活动取得实效的重要环节。根据省交通厅深入开展学习实践活动的部署安排，公司党委结合贯彻落实科学发展观情况分析检查报告，针对领导班子自身查找的问题和各方面征求的意见，经反复讨论研究，制定如下整改落实方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十七大重要精神，按照省委学习实践活动要求，围绕“推动科学发展，构建现代科技型和谐工程监理企业”的主题，以解决问题、建章立制为重点，紧密结合公司实际，坚持领导带头抓整改、调查研究抓整改、深入基层抓整改、突出重点抓整改，着力解决群众反映强烈的党风、政风、行风方面的突出问题，涉及群众切身利益的突出问题，影响公司改革发展稳定的突出问题，加快转变公司发展方式，加快整合公司资源要素，加快创新公司体制机制，加快推进作风建设，合力构建现代科技型和谐工程监理企业，努力实现公司又好又快发展。

二、整改目标

依法行政、进一步强化公路工程监督检查体系得到依法管理。努力增强依法行政、依法管理意识，提高依法行政、依法管理水平和能力：强化政务公开和社会服务承诺，增强改组透明度，自觉接受社会监督。通过整改，使我县（或市）公路检查站基本接近农业部要求的建设标准，公路检查站工作实现规范化、制度化、标准化管理。

三、整改项目、具体措施及责任分工

经过深入调研和广泛征求意见，查摆出公司在贯彻落实科学发展观方面存在的问题：主要表现在八个方面，一是安全生产监理责任制落实不到位问题；二是不依法履行建设项目安全规定的问题；三是安全监管系统存在不适应科学发展观，少数干部作风不实工作漂浮的问题；四是不能严格遵守国家有关安全生产法律法规和安全技术规程、标准，乱批、乱开工程，搞违法建设，非法生产；解决不重视产业集中度，搞大面积低水平的重复建设；解决一些部门和干部没有真正树立科学发展观和正确的政绩观，不能坚持好字优先的原则，忽视和抵触安全生产的问题；五是解决忽视公路安全文化教育培训，低成本用工的问题；六是解决对科学发展、安全发展的理解和认识有待进一步深化的问题。七是解决政治理论学习有待于进一步强化。工作上抓业务多，抓学习少，政治上成熟性和理论研究的宽泛性远远不够的问题。八是解决深入基层调研之风有待于进一步自觉形成。深入基层、深入工程进行调研意识不强，未能将调研与监管工作有机的融合起来的问题

针对上述存在问题，经上下反复研究梳理，公司党委围绕上述8个整改项目，制定整改落实具体措施12条。具体整改项目、整改措施、整改时限、责任分工等详见《**公路工程监理有限公司学习实践科学发展观活动整改落实承诺书》

四、加强领导班子自身建设的措施

1、带头解放思想。以科学发展观为指导，进一步查找不足和差距，增强危机感和责任意识，坚决破除自满和畏难情绪，始终瞄准先行发展、科学发展的目标，始终保持改革创新的锐气和积极进取的精神状态，确保公司各项工作取得新进展。

2、带头学习理论。以科学发展观为指导，坚持党委中心组学习制度，加强思想政治建设，创新学习方法，提高学习质量，确保学习时间，每月组织1次中心组学习。加强中心组学习成果运用，营造勤于学习、善于思考的浓厚氛围，带动全公司改进学风，不断提高谋划和引领公司科学发展的能力。

3、带头转变作风。以科学发展观为指导，坚持民主集中制原则，加强集体领导，完善公司党委会、经理办公会等议事决策规则，完善公司领导班子民主生活会制度，健全重大决策集体研究决定制度，充分吸收和采纳专家意见，广泛征求基层、社会和群众的建议，不断提高重大决策的科学性和透明度。弘扬新型交通办事文化，深化政风行风民主评议活动成果，提高公司行政效能，树立公司良好形象。

4、带头交流思想。以科学发展观为指导，坚持公司领导谈心制度，加强领导班子成员之间的沟通与交流，维护班子团结，班子主要负责同志带头与班子成员谈心，每年至少一次，真诚开展批评与自我批评；坚持公司领导与分管部门负责人谈话每年至少一次。关心干部心理健康，深入细致地将思想工作贯穿于干部日常管理中，通过交流思想，求同存异，增进团结，形成共识。

5、带头调查研究。以科学发展观为指导，坚持公司领导基层联系点制度，结合分管工作，每年确定1－2个调研专题，深入各部门和一线项目部开展调研。坚持领导责任制，所有领导在各自分工的基础上包干负责1－2个重点工程项目，具体对工程建设质量、安全、进度和廉政进行全程跟踪管理。

6、带头廉洁自律。以科学发展观为指导，认真贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008－2012年工作规划》，积极构建交通惩防体系。严格落实党风廉政建设责任制，严格执行各项制度和规定，及时报告个人重大事项，定期开展公司领导班子成员述职述廉，主动接受监督，发挥表率作用。继续深入一线项目明查暗访，着力构建廉政公司。