现代远程教育发展的科学发展观论文

时间:2022-11-24 02:12:00

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现代远程教育发展的科学发展观论文

摘要:现代远程教育是我国崭新的教育模式。在其发展中仍然有许多不平等的现象,为了使这个新的教育模式更加快速的完善,我们用科学发展观辩证的认识目前的新问题。处理好全局与局部;规模与质量;社会效益与经济效益,教学资源的供与求;长远规划与现实工作等五个关系,是使现代远程教育更加快速发展。

关键词:科学发展观;现代远程教育;系统;质量;效益;公信度;可持续发展

广播电视大学远程教育是一种全新的教育模式,虽然经过了“中期评估”和“总结性评估”,摸索出一些经验,得到有关专家的肯定和社会的认可。但是,由于是一种全新的教育模式,需要完善的环节还很多,可探索的空间仍然很大,只有认真学习领会科学发展观,真正贯彻落实科学发展观,才能继续摸索规律,更好的把握方向,使全新的教育模式更加贴近事物本质,符合远程教育规律,实现又好又快发展。笔者以为,广播电视大学贯彻落实科学发展观应该处理好五个关系。

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一、处理好电大全局与电大个体的关系,共建和谐电大

被人们誉为“没有围墙的大学”的广播电视大学与普通大学不同,是一个学科齐全、功能完备、特色突出、面向基层的现代远程教育系统,实行中央电大和省、市、县电大(工作站)四级管理,形成了覆盖全国城乡的远程教育网络体系。其中的任何一所学校都是这个庞大体系的一小部分,脱离了这个体系就不能姓“电”,也不能称其为“大学”。因此。无论哪一级电大,都应该增强系统意识,树立“一盘棋”的思想。既是一个整体,就一定要有“一荣俱荣,一损俱损”的观念。只有不断强化这个系统,才能增强抵御市场经济环境下各种风浪的能力。无论哪一级电大,处理问题都应该树立全局观念,绝不可只顾局部利益,而忽视全局利益,更不能损害全局利益。

强调全局意识的目的,是为了使各级电大更好的发展,而不是束缚手脚,制约发展。中国人口多,地域广,各地的历史、文化、经济差异很大。因此,我们在强调增强全局意识的同时,也必须考虑到地域的差异性。不能因为是一个系统就统得过死,要给地方电大充分发挥个性和特长的空间。在教学模式上,鼓励因地制宜,不搞“千人一面”;在政策制定上,坚持分类指导,避免“一刀切”,要最大限度地调动地方电大的办学积极性,扩大地方电大的办学自主权,鼓励地方电大结合本地实际需要办出个性,办出特色。作为开放教育龙头的中央电大,最大限度的强化服务功能,尤其应该加大对欠发达地区电大的扶持力度,使广播电视大学系统走上和谐发展的道路。

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二、处理好规模与质量的关系,走渐进发展之路

广播电视大学走过了三十年的历程,实现了三次飞跃。尤其是“人才培养模式和开放教育”试点以来,经过“中期评估”和“总结性评估”,探索出具有中国特色的远程开放教育模式,受到学习者的认同。“总结性评估”的结束,标志着开放教育由试点转入常规,一种崭新的教育模式进入了国民教育体系,并显示出强大的生命力。

目前,全国在校生已达260万人。笔者以为,在试点和起步时期,规模是非常重要的,没有一定规模的学生,就不能进行有效的探索成功的试验。现在,已经从试点转向常规,规模已达到了一定程度。适当稳定规模,把工作重点放在人才质量上是十分必要的。我们落实科学发展观,首要的是处理好数量与质量的关系问题。没有数量也就无从谈质量,而没有质量的数量是极其可怕的数量。因此,遵循科学规律,杜绝盲目扩张,是清醒而又明智之举。应该坚持在确保质量的前提下,适度发展规模。规模要依据师资、设备、校舍、社会需求等综合条件而定,走渐进发展之路是最佳的选择。

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三、处理好社会效益与经济效益的关系,维护广播电视大学的社会公信度

我国的教育具有社会公益事业的属性,培养社会所需要的各级各类人才是高等院校的责任和使命。任何时候,任何情况下,都应该把社会效益摆在首位。如果以市场经济为理由,片面追求经济效益,就会使教育脱离本质属性,教育教学活动就会变成商品化。教育教学活动一旦商品化,就会危害社会,贻误子孙。我们不能排除一些单位存在为追求经济效益,而不惜损害广播电视大学声誉的不良倾向。

中央电大校长道凯同志在全国电大书记校长会上指出:“招生规模问题已经解决,质量、结构和声誉问题需要更加重视”。声誉是一种无形的资产,声誉是一种特质的广告。声誉不好,生存难保。维护电大的声誉,电大人都有责任。首先从维护社会效益做起,具体的就是抓细节,抓服务,抓质量,抓品牌,经过长期的打造过程,赢得社会各界良好的口碑,增强社会的公信度。当然,我们强调社会效益,并不是否定经济效益,教育也有成本有投入,在讲求社会效益的同时,也不可忽略经济效益,这种经济效益与片面追求经济效益是有本质

区别的。它是在保证社会效益的基础上实现的经济效益,有了这种效益增长,将为进一步提高社会效益,提供更加充实的经济实力。

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四、处理好教学资源供与求的关系,真正发挥好终身学习平台的作用

远程开放教育与传统教育的根本区别在于“网络”,广播电视大学的自身优势也在于“网络”,“网络”是广播电视大学的中枢神经。“网络”的功能发挥得越好,电大的优势越明显。现在,我们已经实现了从广播、电视直接授课到广播、电视、网络等多种媒体相结合的多样化教学活动的转变;从文字教材为主到文字、音像、课件(CAI)、网络课堂、教学包等多种媒体综合利用的转变,使学习者的学习不再受时间、空间、地域的限制。在教学领域内,这应该是一个重要的突破。但是,目前教学资源的数量不足、质量不高的问题仍然突出。因此,资源建设仍然是电大教学活动的重中之重,有关部门应该引起高度重视,采取共建的方式,统筹规划,上下协调,分工负责,使网络汇聚更优质、更丰富的学习资源,为学生提供更体贴、更周到的服务。

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五、处理好长远规划与现实工作的关系,实现广播电视大学的可持续发展

长远规划与具体工作,一虚一实,一远一近,各有各的功能。俗话说:“人无远虑,必有近忧”,它告诫人们想问题、做事情要站得高一点、想得远一点。长远规划是事业发展的蓝图。有了蓝图,人们工作起来就有了方向,有了目标,避免走弯路,避免盲目性。蓝图还是凝聚力量,鼓舞士气的旗帜,在蓝图的鼓舞下,人们可以焕发出无穷的智慧和干劲。中央广播电视大学率先制定出“十一五”规划,明确了“十一五”期间,电大发展的总体目标。

建设一流的远程教育基础设施、一流的远程教学资源、一流的远程学习支持服务、一流的远程教育研究水平、一流的远程教育队伍和现代远程教育教学系统,使广播电视大学的综合办学实力居于世界远程开放大学前列。这个规划令人振奋,令人鼓舞。到那时,一个世界一流的远程开放大学将耸立在人们面前。

振奋和鼓舞之后,我们还要冷静思考,宏伟的目标要靠脚踏实地的工作才能实现。有蓝图,还需要施工。没有施工,蓝图将永远是蓝图。要把蓝图变成现实,需要人们一步一个脚印的努力工作。“脚踏实地,乃是成事之基础”,广播电视大学的开放教育已经从试点转入常规,中央电大的“十一五”已经批准,为了实现“十一五”规划的目标,中央电大又推出“六项工程”、“六项计划”。这就是具体工作,需要整个系统脚踏实地的抓落实。只要我们紧紧抓住“六项工程”、“六项计划”不放松,在各自的岗位上兢兢业业,勤奋耕耘,广播电视大学的明天一定会更加美好。