影响和制约科学发展观的情况的报告

时间:2022-10-27 02:44:00

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影响和制约科学发展观的情况的报告

学习实践活动中,我局通过问卷调查、群众座谈、自查自纠、横向走访党员群众、纵向走访上级党组织和下级党组织等多种形式,认真查找影响制约交通事业科学发展观的突出问题,并对查找出的问题进行了认真全面地梳理,通过民主座谈广泛征求各界的意见,制定出切实可行的整改措施,认真加以解决。现将进展情况报告如下:

一、已经解决的问题4项

(一)以科学发展观为指导的交通事业发展总体规划相对滞后

解决措施:制定符合科学发展的全市交通事业发展总体规划。以科学发展观为指导,以完善路网结构、提高路况水平、繁荣壮大运输市场为重点,紧密联系交通实际,找准大政方针与交通发展的最佳结合点,初步制定全市交通事业发展规划。主要包括全面提高公路路况水平,优化路网结构,不断扩大村村通油路的广度和深度,努力实现市委确定的“利用三年时间实现户户通油路”的奋斗目标;以稳定、规范、有序为基础,加强运输市场行业监管,提高运输市场为民服务、为经营者服务的的能力,探索客运经营、物流发展的新模式,不断发展壮大运输市场。

责任领导:*、*

涉项部门:计财科、运管站、公路站、地道站

完成时限:八月底

进展情况:此项工作基本解决。按照科学发展观要求,结合霸州交通实际,在广泛调查、充分论证的基础上,科学制定了《霸州市交通运输业2008-2015年发展规划》。6月份,我局按照市委的统一部署,已经完成全市计划进行主要街道改造的村街情况摸底调查,全部硬化村街89个,基本完成硬化村街137个,已完成主要街道硬化村街133个,没有硬化村街24个,为实现市委确定的“利用三年时间实现户户通油路”的奋斗目标奠定了坚实的基础。

(二)管理存在一定的漏洞,监督制约机制不健全

解决措施:进一步堵塞管理漏洞,健全完善各项规章制度。清理我局已制定的规章制度,健全完善有利于科学发展、有利于改善民生的规章制度,充分发挥制度的内部制约作用,以进一步规范管理程序,健全监督制约机制,做到用制度管人、用制度管事。全面摸清我市公路里程、客货运车辆数、规费征收数等一系列交通工作的底数,公开公路建设项目、规费征收标准、行政执法程序等,使各项工作公开透明运行,接受社会监督,堵塞管理漏洞。

责任领导:*、*

涉项部门:办公室、法规科

完成时限:八月底

进展情况:此项问题已基本解决。按照科学发展观的要求,我局已清理完成各项规章制度,并确定了以下12个方面的体制机制:理论学习、运输市场管理、公路建设与养护、公路工程质量监管、审计监督、安全生产管理、行政执法监督考核、考核考评、档案化管理、阳光管理、会议管理、扶危救困。5、6月份,在开展内开展了“交通底数大盘点”工作,基本摸清了各项工作的底数,主要包括:公路里程、客货车辆数量等。针对以后新形势下出现的新问题,我局将继续认真加以解决。

(三)部分同志工作散漫,责任心不强

解决措施:加强机关效能建设,严明工作纪律,强化干部职工的责任意识。加强工作监督力度,正在建立健全科学合理的、有定性定量要求的、便于操作的效能考评考核制度,奖勤罚懒,奖优罚劣,真正体现干多干少不一样,干好干坏更不一样。领导干部带头做起,保持积极的工作态度、饱满的工作热情和尽职尽责、兢兢业业的责任心,充分发挥先锋示范作用。教育党员干部大力发扬敢于负责的精神,勇于承担社会责任、工作责任、家庭责任,尤其是领导干部要增强责任意识、发展意识,大力弘扬知难而进、迎难而上的实干精神,敢于承担责任,勇挑工作重担,谋求各项工作的新突破。

责任领导:*、*

涉项部门:办公室、法规科

完成时限:八月底

进展情况:此项问题基本解决。以科学发展观为指导,制定了《交通局干部职工考核考评制度》,对干部职工做出了明确要求和管理规定。为增强干部职工的社会责任感,我局组织开展了一些列捐款活动,人员责任意识明显增强。4月份,开展了“博爱一日捐活动”,共收到捐款7120元,全部献给了市红十字会。5月份,开展了“党员献爱心活动”,收到捐款6803元,全部献给了市直工委。“5.12汶川”大地震发生后,组织干部职工捐款285766元,全部捐献给了地震灾区。

(四)行政成本较高,存在一定的浪费现象

解决措施:加大节约、环保力度,杜绝浪费现象的发生,降低行政成本。以机关节油、节水、节电等为重点,加大管理力度,防止出现浪费现象。组织开展以“节能环保”、“反对浪费”为主题的征文、演讲活动,培养干部职工的节约意识。制定严格的《行政管理制度》,用这套制度管理各项行政工作,全面降低单位行政成本。

责任领导:*、*

涉项部门:办公室

完成时限:八月底

进展情况:此项问题基本解决。5月份,组织开展了以“节能环保”为主题的征文活动,强化了干部职工的节约意识。落实了大事报告制度,严格控制管理费用和各项支出,以降低行政成本。通过一些列举措,人员节约意识明显提高,浪费现象基本消除,单位行政成本显著降低。

二、正在解决的问题7项

(一)工作方式、方法创新不足

解决措施:全面贯彻落实科学发展观,创新发展理念、创新发展思路、创新发展举措、创新领导方法推动了各项工作取得新成效、开创新局面。用科学发展观武装头脑,针对新形势下的新情况、新问题要不断推出新举措,坚持在发展中求创新,找准工作中存在的突出问题,改进工作方法,创新工作思路,提高工作水平。

责任领导:*、*、*、*

涉项部门:办公室、法规科

进展情况:此项问题正在解决。在实际工作中,我局不断创新:在政风行风建设方面,推出了明白卡、限时办结等新举措,为群众提供了方便;在公路建设方面,建立了“563”质量管理体系等,规范了公路管理;在农村公路养护管理方面,建立了“四落实”、分类管理等养管机制;在出租市场管理方面,实行了竞争机制、退出机制、行业管理机制三项措施。创新是永无止境的,今后我局将继续加快创新,推动工作前进。

(二)部分领导干部驾驭科学发展观的能力不够强,理论修养和业务素质有待提高

解决措施:进一步完善理论学习、党员培养、党员教育制度。组织领导干部在理论和业务学习上下功夫,坚持深入持久地学,全面系统地学,真正学深学透、学懂弄通,不断加深领导干部对科学发展观的认识和理解,全面掌握科学发展观的精神实质、深刻内涵和基本要求,用科学发展观武装头脑,把思想和行动统一到科学发展观的要求上来,不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定,增强应对复杂局面、总揽发展全局、驾驭科学发展的能力。领导干部要积极投身交通发展实践,在实践中认识和把握发展规律,增强运用科学规律推动发展的能力。

责任领导:*、*

涉项部门:办公室、综合科

进展情况:此项问题正在解决。全面加强了领导干部的理论学习,按时参加了市委组织的科级干部理论学习和考试,每天撰写不少于400字的读书笔记,组织开展了“领导干部上讲台”活动,使领导干部的政策理论水平得到了大幅提高,增强了驾驭科学发展的能力。

(三)部分领导干部存在官僚主义,缺乏务实、实干作风

解决措施:大力倡导总书记提出的八个方面的良好风气,培养领导干部为民、务实、清廉的作风。领导干部经常深入群众,广泛开展调研,倾听百姓呼声,了解百姓疾苦,切实解决实际问题。领导干部以身作则,深入工作一线,实地了解工作情况,与一线人员共同研究、共同谋划,踏踏实实干好工作。

责任领导:*、*

涉项部门:办公室、运管站、公路站

完成时限:十二月底

进展情况:此项问题正在解决。领导干部深入基层、深入群众开展调研活动,形成了有价值、有实际意义的调研成果30篇,涵盖了农村公路建设、运输市场管理等多方面的内容。工作中,领导干部经常深入一线,亲自指导工作,了解职工情况,及时解决职工反映的问题,增强了干部职工间的凝聚力。

(四)人员整体素质偏低,学历和素质不相符,进取意识较差

解决措施:加强学习,提高素质,强化进取意识。以学习实践科学发展观为重点,加强对干部职工的理论学习和素质教育,分行业开展形式多样的培训,组织党员干部开展演讲、知识竞赛等多种活动,不断提高干部职工的知识水平和综合素质,教育引导干部职工发挥主观能动性,找准位置,以强化干部职工的进取意识。

责任领导:*、*

涉项部门:办公室

进展情况:此项问题正在解决。大力加强对干部职工的理论学习和素质教育,聘请市委党校老师何艳芬、董伟进行了科学发展观授课,党员干部每天撰写不少于400字的读书笔记,开展了“领导干部上讲台”活动,提高了干部职工的知识水平和综合素质。6月27日,举办了落实科学发展观、迎“七一”知识竞赛,来自局机关、运管站等8个单位的代表队参加竞赛。

(五)部分单位和人员工作效率不高,综合服务意识不到位

解决措施:全面提高人员的工作效率和服务意识。按照“依法、为民、高效、廉洁”的要求,坚持以制度建设为基础,以改革创新为核心,以提高能力素质为重点,以作风建设为关键,以绩效考评和效能监督为保证,大力弘扬求真务实的作风,牢固树立群众观念,建立完善高效行政的工作机制和严明工作纪律,进一步转变政府工作作风,改变政府管理方式,规范行政运行行为,切实提高行政效率,努力实现从管理型政府向服务型政府转变。

责任领导:*、*

涉项部门:法规科、运管站、公路站、地道站

完成时限:十二月底

进展情况:此项问题正在解决。以“双提工程”为中心,在系统内大力推行了“一站式服务、一次性办结”,严格落实交通局公务行为礼仪规范、首问负责制、限时办结制等一系列制度,并对各单位执行情况进行督导检查,人员服务意识明显提高,工作效率和服务质量明显改善。

(六)局机关管理监督职能没有充分发挥

解决措施:加大对运管站、公路站等局属各单位的监督力度。全面落实“四项监督”,即工程质量监督、安全生产监督、行政执法监督、审计监督,以提高各单位的规范化管理水平。定期或不定期对局属单位进行考核,对各项工作进行监督检查。

责任领导:*、*、*、*

涉项部门:地道站、法规科、审计科、综合科

完成时限:十二月底

进展情况:此项问题正在解决。针对“四项监督”,我局制定了详细的方案和措施,由各职能科室分别执行。法规科、安全办、审计科先后到运管站、公路站等局属单位进行了检查,使局监督职能得到了进一步发挥。

(七)交通改革相对滞后,部分环节与市场体制不适应

解决措施:加快交通体制机制改革,尽快与市场体制接轨。以贯彻落实科学发展观为中心,结合交通工作实际,研究制定符合科学发展的体制机制,积极推进事业单位与市场经济接轨,建立符合市场体制的管理模式,使交通发展与经济社会发展、人民需要相适应。

责任领导:*

涉项部门:办公室、法规科、计财科

进展情况:此项问题正在解决。加强人员教育,提高服务意识,实现由管理型政府向服务型政府的转变。正在积极探索事业单位改革,成立了霸州路桥工程有限责任公司,参与市场竞争,实行市场化运营。