独家原创:房管局学习实践科学发展观调研报告

时间:2022-06-14 10:53:00

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独家原创:房管局学习实践科学发展观调研报告

在迅速发展的经济社会中,做好新时期房地产管理工作,合理进行经济适用房的开发利用,并建立一支政治思想素质强、业务精、作风好、文化素质高的房管干部队伍,形成科学发展的氛围,对于发挥房管工作在构建社会主义和谐社会中的作用,达到科学发展的目标,具有重要意义。

一、基本情况

在市局党组的正确领导下,我部认真开展了学习实践科学发展观活动,通过解放思想,转变观念,创新举措,狠抓落实,在促进房管事业和地方经济社会又好又快发展中发挥了应有的作用。

1、服务科学发展的意识显著增强。通过深化科学发展观教育,一方面破除了少数领导干部中存在的畏难发愁思想,树立勇于探索、敢为人先的创新精神,切实提高科学决策、民主决策的水平和领导科学发展的能力;另一方面破除了职工求稳图安的思想,树立任劳任怨、埋头苦干的拼搏精神,切实增强了使命感、加强了责任心;再是破除了单位集体中存在的小进即满思想,树立了干大事、创大业的进取精神。由市局统一组织的“解放思想大讨论”活动也在深化科学发展观教育基础上,使我部干部职工进一步统一了思想认识,更清醒地认识了差距,更严格的约束起自我,切实转变了思想作风、工作作风,不断增强了服务意识,提高了工作效率。

2、服务科学发展的能力迅速提升。我部坚持“以人为本”,结合实际情况,深入开展了“岗位练兵”活动,进一步加强了队伍培训工作,针对当前工作面临的新形势、新任务,重点抓好了领导干部教育、岗位知识教育、企业文化教育“三个板块”,突出综合基础知识、专业知识“两大内容”,主要通过边干边学、专门培训“两种途径”。期间通过举办知识考试、专业比武等形式,增强了每位同志的实干能力,提高了我部干部职工的综合素质,并营造出“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

3、服务科学发展的水平明显提高。一方面,健全了“处长接待日”制度,把“处长接待日”做为一项制度固定下来,接待日时间统一为每周三上午,在指挥部设立接待场所,每周安排一名领导班子成员值班,专门接待群众来访,便捷、高效地解决群众反映的问题。另一方面,继续开展了“千户访问”活动。在总结近年来“千户访”活动经验的基础上,建立定期走访与日常走访相结合的工作制度,并强调了要安排好各自走访活动,对走访对象提出的问题要立足实际扎实解决,确保走访不流于形式。同时,我部还本着“明确职责、监管并举、责任株连、奖惩兑现”的原则,对工程质量的进行了严格把关和对安全生产进行了严格防范。在施工时,根据工程施工规范和质量管理体系等有关规定和具体要求,严格内部质量管理保证体系,积极督导工程监理部门对工程施工质量的全过程实施监控,确保了工程的顺利建设和圆满完成。

4、服务科学发展取得丰硕成果。我部在实际工作中,特别注重创新在服务科学发展中的作用。一是在工作方式上搞创新。改变了以往缺乏问题分析和意见建议的做法,现在每一项工作,无论哪项工作我们不仅要准确反映进度,而且要求对执行过程中发现的问题进行分析,及时提出修改意见,从深度上下功夫,全方位提高执行工作的质量。二是在狠抓工作落实上搞创新。针对自身的实际,我们及时对区重点工程进行明确分工,责任到人,狠抓落实,限期完成,及时抽调精干人员,充实施工队伍,做到想事、干事、干成事。三是在评价激励机制上搞创新。通过实行平时监督,每月汇总,季度考评、年终评比的形式,全面反映本部门以及所属人员的工作实绩,结合实际给予相应的精神奖励和物质奖励,务求通过考核制度的落实充分调动工作人员比学赶超、争先创优的积极性和创造性,形成浓厚的团结协作意识和良性竞争气氛。学习实践科学发展观中的大胆创取得了丰硕的成果。一是完成了鹿鸣南区完工工程的整改及维修,南区移交完毕;二是完成了北区分配住宅的交接工作,全面完成了住宅、公建楼外部装饰及区内园林绿化景观、道路等配套工程;三是审计、鹿鸣小区住宅使用说明书编制、清理鹿鸣南区腾退旧房,组织鹿鸣北区旧房回收移交工作与工程建设同步推进,并功解决幸芝里住宅小区住宅室内长毛问题。

二、存在的问题

虽然我部在深入学习实践科学发展观活动中取得了一些成绩,可是也存在着一些不容忽视的问题,一是在人员素质方面还有待于进一步加强理论学是在人员专业技术素质上,还需要继续加强培训教育。三是在工作的制度上不够完善的问题。

三、改进的措施

学习实践科学发展观是一项长期的工作,推动学习实践科学发展观活动的深入开展,要突出做好两方面工作。一方面,要结合存在的问题,积极进行整改。在全部范围内深入开展“找差距,挖潜力”大讨论,全部广大干部职工要始终坚持以创新谋发展的思路,克服困难,取得新发展。全部上下要始终坚持不断创新谋发展的工作方针,不断研究新情况,制定新举措,解决新问题,解决那些老百姓关心的难点、热点、疑点问题。要始终坚持与时俱进,查找差距,保持清醒的头脑的思想,增强前进的动力。要通过学习、讨论和“找差距,挖潜力”活动,认真整改,积极研究解决制约发展的瓶颈问题和障碍,不断修订工作目标,调整工作思路,较好地促进了经济适用房开发和管理工作迈上新的台阶。

另一方面,要进一步提高专业技术人员素质,要做到人尽其才,才尽其用,保持队伍的生机和活力。要从全体干部职工中挑选出几名爱岗敬业、有求知欲、有潜力的业务骨干,针对与本行业密切相关的评估、测量、绘图、计算机网络建设等专业,在鼓励干部职工自学的基础上,积极采取脱产、半脱产等方式进行培训,不断提高干部职工的专业技术素质,为房管事业的发展提供人力资源保障。