市政府学习实践科学发展观公开承诺书

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根据市委关于开展深入学习实践科学发展观活动的要求，市供销社党组在广泛征求各方面意见、召开专题民主生活会的基础上，形成了学习实践科学发展观活动分析检查报告，提出了进一步推动供销社科学发展的主要思路和举措。为扎实做好整改落实阶段的工作，达到集中解决突出问题、完善体制机制，促进科学发展的总体要求，市社党组认真研究整改方案，明确了责任，对突出问题拟定了整改承诺，现予以公示。

1、把发展作为第一要务，着力解决制约供销社发展的瓶颈及滞后问题。注重谋划发展全局，明晰发展思路和目标，进一步完善市社科学发展三年规划；加强对新时期供销社发展的探索和研究；围绕经济发展调整结构，创新机制体制；按照统筹兼顾的原则，促进系统协调发展。力争用三年时间，在全市改造和重组108个基层社，建设8个中心社，领办100个规范动作的农民专业合作社（协会），创办500个农村社区综合服务社，其经营服务区域覆盖全市100%的乡镇、60%的行政村。

整改责任领导：何

整改责任科室：综合业务科、项目办公室、理事会办公室

整改时限：长期

2、把服务“三农”作为工作重点，着力解决民生方面的突出问题。做好涉及供销社改革与发展的相关政策的宣传和贯彻落实，在确保稳定的前提下，推进市农资公司改造重组，提高企业经营效益，提高职工工资收入；完善“五大网络”建设，巩固和发展传统经营阵地；加快基层供销社的改造重组进度，争取三年内完成乡镇基层供销社改造重组工作任务；继续探索综合服务中心社建设工作，争取市财政资金扶持，2009年争取新建和完善农村社区综合服务社（农家店）200个；抓好物资商品配送工程，组建2个县级物资商品配送中心，增强为“三农”服务的能力。

整改责任领导：何、阮

整改责任科室：综合业务科、理事会办公室

整改时限：2009—2012年

3、把助农增产增收作为工作落脚点，进一步拓宽为农服务平台。大力开展冬种、农产品购销，发展专业合作社、农民经纪人，建立农产品市场，各种信息平台，大力推广订单农业，帮助农民抓好种养，推销农副产品，实现助农增产增收。

整改责任领导：阮

整改责任科室：综合业务科

整改时限：长期

4、抓好农资供应和市场监管工作。每年按市委、市政府要求，开展好农资商品供应工作，保障全市春耕生产用肥、用药和用膜需要；密切关注农资市场供应情况，及时向市委、市政府上报春耕生产农资供求情况相关信息；抓好系统内农资市场的监管，配合有关部门开展农资打假活动，杜绝坑农害农事件发生。

整改责任领导：阮

整改责任科室：综合业务科

整改时限：长期

5、把培育和发展龙头企业为工作平台，壮大系统经济实力。争取用3年左右时间，在市社系统打造出2-3个自治区级“十强”县级联社，培育10-15个自治区级重点基层供销社，建设1-2个全国供销社系统百强企业、3-5个自治区级骨干龙头企业。

整改责任领导：何、阮

整改责任科室：综合业务科、社有资产运营管理科、项目办公室

整改时限：2012年底前

6、把完善社有资产管理体制作为壮大社有企业的手段，加大社有资产管理力度。建立健全社有资产监管运营体制、社有资产出资人监管平台、社有资产运营平台，加大对社有出资企业的审计和收益收支管理，完善出资人监管政策法规体系、考核评价体系、治理结构体系、规划发展等体系。进一步完善《社有资产管理暂行办法》以及社有出资人委派到企业人员考核《暂行办法》等。

整改责任领导：梁

整改责任科室：社有资产运营管理科

整改时限：2010年底

7、把领导班子和干部队伍建设作为重要政治任务，着力解决好班子建设和党性党风党纪方面存在的问题。严格执行党风廉政建设责任制，树立机关良好形象；坚持民主集中制原则，做到民主决策和科学决策；严格机关管理，切实转变作风，提高工作效率。

整改责任领导：何、陈

整改责任科室：纪检监察室、理事会办公室

整改时限：长期公务员之家:

8、把学习培训作为基础性工程，着力解决学习不够深入、思想观念跟不上发展形势的问题。提高干部队伍的综合素质；加强政治理论学习；加强业务知识学习，改进学习方法。2009年年底前举办百名农民经纪人培训班、“新网工程”建设培训班各1期，全年通过自培和送培方式，组织开展基层社主任和业务骨干培训、农产品经纪人培训和企业管理人员培训等各类培训班200期，使受培训人数达到10000人（次）。

整改责任领导：陈、阮

整改责任科室：人事教育科、综合业务科、党委办公室

整改时限：2009年底

9、把解决合理诉求作为工作抓手，着力解决好干部群众反映的突出问题。贯彻落实《信访工作条例》，切实做好信访工作，认真接待群众来电来信来访，妥善处理好群众反映的热点、难点问题，做到有访必接，有件必复。

整改责任领导：陈

整改责任科室：理事会办公室、纪检监察室

整改时限：长期

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