路政大队科学发展观整改承诺书

导语：路政大队科学发展观整改承诺书一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

在深入学习实践科学发展观活动整改落实阶段，我队通过广泛征求意见并认真梳理，重点从七个方面加大整改落实力度，切实解决本队贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，推动我队路政管理又好又快发展。为此，作出如下承诺：

一、加强领导班子自身建设

一是落实党组中心组理论学习制度，制定并组织实施中心组理论学习计划，全年集中学习时间不少于12天。每年举办两次以上专题讲座。支部成员每年要有计划、有针对性地精读一、两部与自己分管工作相关的书籍，并撰写理论文章和读书心得。二是支部成员按照分工每人确定一至两项重点工作负责抓落实，抓出成效；建立健全支部工作规则，强化团结协作意识，着力发挥班子合力，增强班子的凝聚力、执行力和战斗力；三是深入一线开展工作，树立求真务实、廉洁高效的工作作风；四是发挥“一岗双责”作用；坚持用制度管权、管事、管人；带头落实党风廉政建设责任制，自觉接受干部群众的监督。

二、加大执法和路域环境治理力度

一是协调与高速公路经营企业联系，加强交流与沟通。二是积极协调相关单位，解决行政区划地域和公路用地的矛盾问题。逐步建立与人民法院联络制度。三是分析当前的形势，积极开展路政法律法规的宣传，扩大社会宣传面和社会影响力，争取社会各界、人民群众的支持与参与，充分运用广播、电视、报刊、网站等媒体对公路法律法规坚持不懈地深入宣传。结合每年三月三十日的山东省公路路政日的活动，做到有规模、有影响、有声势，进一步优化公路路政管理工作环境。不断扩大路政执法的知名度，以增强路政执法人员的法律法规意识，干好工作的信心和集体荣誉感。做到有法必依，执法必严，违法必究。

三、加强管理，健全责任追究制

一是建立党组会议制度，党组成员要模范地坚持党的民主集中制，认真执行党组会议的议事规则，实行党组领导下的分工负责制，坚持民主生活会制度。加大工作落实力度，通过完善制度建立约束机制。二是认真调研新形势下路政管理工作出现的新情况、新问题，加强纪检监督，完善新形势下相关的路政执法监督体系，解决制度滞后的问题，使路政员在执法过程中做到有范可依。公务员之家:

四、完善规章制度

加快建立、健全各项规章、制度，建立与完善健全路政执法的各项管理约束的制度，充分发挥制度对执法队伍各项工作开展的保障。根据工作实际对不能适应科学发展观和四化管理要求的制度进一步研究改进，进一步加快班子建设制度、队伍管理和业务管理制度建立健全。通过不断健全和完善各种规章制度，用制度促管理，以管理促效率，用制度、管理保廉洁，并且狠抓落实，严格按照制度办事，在制度面前人人平等，强化执法队员的组织纪律性，确保公正、文明执法。

五、加强理论和业务知识学习

一是要狠抓执法队员的政治理论学习，提高执法队员的思想素质。并结合当前形势，学习上级各种文件精神；二是分管政治思想工作的领导，要在平时工作中有针对性注意做好执法队员的思想教育和谈心工作。通过学习政治理论使队员进一步树立正确的世界观、人生观，树立以民为本、执法为民的思想观念，树立文明执法、清正廉洁的良好形象，另一方面要狠抓队员的法律业务知识学习，提高执法队员的业务素质。为提高全体执法人员的业务素质，把法规、业务知识培训工作作为一项重要工作部署，大队适时分期分批或集中举办执法人员法规业务知识培训班，并开展以科室为团队的路政管理法律法规、知识竞赛活动。

六、加强队伍建设，提高队员素质

以执政能力建设为主线，加强领导班子和干部队伍建设。一是加大人才培养力度，提高干部的政治理论和业务工作水平。二是深化干部人事制度改革，加大干部轮岗交流力度，健全竞争上岗、公开选拔制度，把政治强、业务好、作风硬的优秀干部选拔到重要岗位，让想干事的人有机会、能干事的有舞台、干成事的有发展。

七、加强路政内业管理

一是健全各种内业管理制度，进行规范化管理。进一步建立路政内外业人员的沟通机制。不仅要维护内业人员的地位和作用，而且要正确协调好内外业的关系，为内、外业人员的沟通提供必要的平台，确保外业管理工作能够及时、准确地在内业中体现出来。二是加大路政经费投入。充分利用现代网络科技，实现路政内、外业的及时互动。另外实现执法文书、执法程序的科技化、可以借鉴其他执法单位内业管理经验，在每一台执法车上配上手提电脑及打印机等必要的硬件设施，现场执法现场处理，这样做出来的执法文书既整洁又美观，而且执法效率也得到了提高。