民政局“第一书记”推优典型事迹材料

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县民政局把选派“第一书记”驻村任职工作，作为一项基层组织建设重点工作来抓，按照县委、政府的统一部署，严把选派、激励、管理、考核等关键环节，推动选派工作扎实开展。在局党组和局领导班子的帮助和支持下，我局“第一书记”严格遵守驻村工作纪律，深入村民中间，在积极宣传中央、省委和州委决策部署的情况下，大力开展调查研究，掌握了群众最关心、最实际、最迫切解决的问题，获得了第一手资料，为开展精准扶贫工作打下了坚实的基础。

强化宣传，严格选派标准。县委、县政府对选派机关优秀干部到村任“第一书记”工作进行部署后，县民政局高度重视，及时召开党组会研究选派工作，把政治素质好、协调能力强、综合水平高的机关优秀年轻干部作为“第一书记”选派群体，动员机关干部踊跃报名。经局班子召开党组会研究，决定选派“第一书记”王国平入住永和乡细口村，实行全天候驻村、蹲点式服务，切实履行“第一书记”职责。

明确职责，确保作用发挥。一是县民政局围绕理清发展思路、提高干部素质、优化党员队伍、解决信访难题、推进项目建设等重点内容，明确了驻村“第一书记”下村工作思路，定下了“扶强一个好书记、建设一支好队伍、谋划一个好思路、完善一套好制度、落实一个好项目、营造一个好环境”的“六个一”职责任务。二是要求“第一书记”要按照乡镇党委、政府工作部署，履行好工作职责，创造出工作亮点。强化与村领导班子成员之间的团结协作，密切配合，协调处理好各种工作之间的关系。同时，要理清思路，结合村情实际，开动脑筋，深入开展调查研究，全面掌握全村的基本情况，制定出切实可行的工作计划，用心用情为老百姓服务，千方百计抓好发展生产，促进农民增收致富。

整合资源，强化激励保障。一是成立了“第一书记”领导小组，由局长任组长，联系贫困村科级领导任副组长，各股室负责人为成员的“第一书记”工作领导小组，负责对“第一书记”的日常管理考核和服务，并要求各股室在解决“第一书记”驻村群众大病救助、农村低保、临时救助、救灾救济等民政救助时，给予倾斜和支持，积极为选派干部创造良好的工作环境。二是为确保“第一书记”真正沉下去、干得好。县民政局在严格“第一书记”工作纪律的同时，为体现人文关怀，不断强化后勤保障，从机关经费中抽调1万余元，按照每天60的补助标准给予“第一书记”生活补助，用于改善驻村“第一书记”生活工作条件，帮助“第一书记”快速适应农村生活，安心驻村开展各项帮扶工作。三是按照选派“第一书记”的职责分工，要求下派“第一书记”牢记职责，摆正位置，在乡镇党委的领导下，协助和配合村支部书记开展工作，为所在村经济社会发展提供人力、物力、财力等方面的支持。

强化管理，严格督查考核。一是要求“第一书记”全身心投入所驻村工作，与村民同吃同住、同劳动、同解决问题。同时，对“第一书记”到村工作情况进行考勤，考勤表每月经驻村乡镇党委、政府主要领导签字确认后上报至民政局，局机关“第一书记”工作领导小组对选派“第一书记”到村工作情况进行不定时抽查，严格“第一书记”工作纪律，按照考勤记录如实拨付生活补助。二是把“第一书记”的工作实绩作为年度目标考核的重要内容，采取“一查资料、二看现场、三听民意”的方式，掌握“第一书记”日常履行职责、推进重点工作、为民办实事等情况，并将“第一书记”考评情况纳入年底综合目标考核。三是突出考核结果的运用。通过日常、年度、任期考核，对考核为优秀的，在单位干部调整时优先考虑使用，对考核不称职，不负责任、消极应付、完不成任务的通报批评，并严格执行“不改变后进面貌，单位不脱钩、干部不撤回”的规定。

县民政局将选派“第一书记”作为夯实基层基础、培养锻炼干部的重要举措，围绕“强班子、带队伍、促发展”思路，结合民政职能工作，不断强化帮扶力度，有效推进贫困村经济发展。截止目前，县民政局通过整合资源、多方筹资等方式，为贫困村积极争取各类资金28.16万元，修建了堡坎、停车坪等公共基础设施建设；累计为细口村贫困户发放农村低保保障金1.32万元，医疗救助金额3421元，临时困难救助8000元；慰问贫困户、五保户等14户，发放慰问金7000元；“第一书记”工作领导小组深入联系贫困村142人次，为村民宣讲《省农村扶贫开发条例》7场289人次，在驻村帮扶工作中，对产业调整、农民增收等问题形成调研报告1篇，制定了帮扶规划1篇，为村级经济长远发展奠定了基础。