劳动模范事迹材料

导语：劳动模范事迹材料一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

，男，中共党员，大专学历，出生于年月日，毕业于，2008年7月调入成都新成石化有限公司工作，现任新成石化有限公司分公司安全主管。该同志爱岗敬业，始终脚踏实地、勤勤恳恳、默默奉献，把所有的精力和热情都毫无保留的投入到工作当中。他作为安全主管人员，他始终在工作中严格要求自己，精益求精，追求卓越，狠抓油库安全管理及基础工程建设，扎实稳步推进102油库技术改造工作，为分公司员工起到了良好的模范带头作用，同时个人能力取得了较大的进步和提高。在平凡的岗位上不断释放着自己的光和热，用他的实际行动赢得了广大职工的认可，得到了各级领导的肯定。

一、勤奋学习，善于思考，努力提高自己的复合素质

作为一名党员干部，始终能够认真学习马列主义、邓小平理论、和“三个代表”重要思想，自觉践行科学发展观。他一直从事企业基层的安全工作，但不管工作多么繁忙他从间断过对政策、理论的学习，放松对世界观、人生观的改造。刻苦钻研业务知识，探索在新时期加强与改进石化行业安全工作的新思路与新模式。并且学以致用，用理论知识解决在实践遇到的问题中，在改造客观世界的改造主观世界，牢记入党誓词，牢固树立远大的共产主义理想，树立正确的人生观、世界观和价值观，努力为企业安全文化建设贡献自己的一切。正是他与时俱进的政治业务学习，使同志具备了先进共产党员应理论素质，为他在工作中践行科学发展观打下了的理论基础。

二、规范操作，夯实基础，基层安全管理实现科学化

该同志作为油库安全主管，严格对照《HSE管理手册》中职能分工和《HSE程序文件一览表》严格落实HSE职责。首先，组织相关人员对操作规程、应急预案和HSE作业指导书等进行重新修订，力求在源头上规范员工作业行为习惯，使各类操作文件更符合操作实际，实现生产作业的真正受控。组织员工进行HSE体系培训，明确本岗位HSE要求，规范管理，并且能根据所学对本岗位生产工作做相应调整与融合，有效提升HSE管理水平。将预防为主、领导参与、全员承诺的科学管理思想贯穿、渗透到安全生产的每个岗位、每个环节。为实现“国际先进”成品油企业奠定基础。其次，按照西北公司管理要求，查找102油库原版操作规程、应急预案和HSE作业指导书的编写存在的不细致、步骤不规范等问题，及时组织相关人员对作业文件进行重新修订，结合公司开展的“作业工作法”提炼工作，力求在源头上规范员工作业行为习惯，使各类操作文件更符合操作实际，实现生产作业的真正受控。再次，按照“四有一卡”要求，进一步保证操作步骤完整、细致、准确、量化，逐步形成了以调度指挥为中心，以作业板为主线，以作业卡为分支的管理模式。建立起公司领导、部门和班组相结合的三级管理检查考核机制，保障四有工作法落实到位。规范管理各类现场记录、台帐和数据表单，确保各类记录真实准确。

三、务实创新，无私奉献，不断开创安全工作的新局面

在油库划转初期，由于公司人员复杂，思想状态不稳定，紧要关头，他遇到一次外出学习机会。他在公司利益与个人利益之间，毅然选择了前者，面对硕士研究生的学习机会，他决定牺牲个人利益，主动放弃这次机会。一心扑在工作上，狠抓安全隐患排查整治，确保油库长治久安。他以身作则，不摆花架子，不拘泥于形式，注重实际效果。坚持每周进行安全大检查，带领管理骨干及班组长实行定期、不定期检查相结合的形式，落实到每个细节查漏补缺。同时将检查结果与班组考核相挂钩，奖罚分明，取得了良好的效果。此外，深入了解和掌握油库安全生产方面的薄弱环节，确保了各种隐患对症下药和及时整改。同时，狠抓安全责任层层落实，提升油库安全管理。一是强化“有感”管理。在日常工作中率先垂范，从劳动纪律、工作作风等细节做起，坚持从我做起、管理人员抓起，真正将安全工作作为各项工作的“第一要求”，切实使员工感受到安全工作的极端重要性。真正的让职工自觉地从内心深处遵守安全规程，把安全工作内化于心、固化于制、外化于行。二是积极组织职工认真学习公司安全文件精神，每个职工都结合实际写出了自己的安全生产心得体会。教育了广大员工要始终绷紧安全生产这根弦。在工作中要坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想。在工作中自觉运用安全规章制度规范自己的作业行为，全面提高员工的安全意识。三是鼓励员工为油库安全管理和技术改造建言献策，全力以赴消除安全隐患和生产瓶颈，形成全员皆是安全员的浓厚的安全氛围，为切实保障油库的全年安全生产取得了明显的实效。

四、坚持原则，赏罚分明，确保工程安全、质量、进度同步实现

油库改造项目开工以来，作为项目副经理放弃所有双休日和节假日，夜以继日、不辞劳苦，克服工期紧、项目部人员少、技术力量薄弱，施工单位管理不到位、工程改造施工难度大等诸多困难，始终盯在施工现场；严格按照西北公司要求狠抓安全管理，全力督促进度。在工程开工阶段，细致谋划，明确班组分工，在很短的时间里就完成了剩余油品倒罐、管路清洗等前期准备工作，为工程的顺利开工创造了安全的作业条件，提供了时间保证；在工程施工组织过程中，充分发挥业主职能协调组织施工方，监理方一起保障工程顺利展开。油库采取各种措施方法重点加强现场动火监护和监管，对无证、违章作业人员现场驱逐处理，对施工单位采取严厉的罚款措施。一系列强硬而有效的举措规范了施工方的施工，也树立了扎实，严谨的企业形象，赢得了多方赞誉。坚持每两天召开工程例会，合理安排工程进度，明确注意事项；在技改过程中，油库注重“和谐施工，安全施工，文明施工、环保施工”的理念。同时组织对施工单位进行多次慰问，为加班人员现场送饭、送水，送上了业主的温暖，也形成了良好的施工氛围。通过艰苦卓绝的努力，油库改造工程取得了圆满成功，改造工作提前10天具备管输入库和铁路发运条件，为公司业务运行创造了良好的条件，为西北公司“两保一降”做出了突出的贡献。

五、身先士卒，以人为本，时时处处发挥党员模范带头作用

同志作为一名共产党员和基层管理干部，始终严于律己，身先士卒，率先垂范，不辱使命，以高度的责任心勤奋敬业地完成自己的本职工作，总是吃苦在先，享受在后，在自己的工作岗位上充分发挥了自己的才干和智慧。在工作和生活中不断学习各类技能知识，充实自己的基础上，他以员工为本，积极帮助员工成长，对青年同志成长给予了很多帮助，凡是大家对他什么工作、学习和生活上的要求，他总是有求必应，有难必解。关心与爱护同志，展现了一名优秀共产党员和劳动模范应有的品行和素质。

该同志从国际先进成品油的标准入手，不断加强油库的基础管理和基础设施建设，使102油库的整体面貌有了较大改观，为102油库安全平稳高效运行和改造工程顺利完成做出了突出的贡献。同时，作为油库兼任的安全副总监，该同志平时对油库进行认真安全检查，排除安全隐患及作业风险，对油库的基础设施及管理制度进行维护，使油库的生产作业处于安全受控的状态。由于他与同志们的共同努力，使102油库被西北公司评为“2009年度安全生产先进单位”，该同志本人获得了“安全生产先进个人”荣誉称号，连续多年被评为西北公司安全先进个人。