厂长事迹汇报

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集团公司“十五”规划纲要为我描绘了新的发展蓝图。这位矿山之子义无反顾地踏上了新的征程。身上，进入新世纪。看到这支洗煤劲旅新的希望和曙光。

无论是计划经济的昨天，创建于的集团（原矿务局）经历了四十余年的风雨历程。还是格斗市场的今天，永不满足、积极进取的煤乡儿女始终坚持了丰满的热情和旺盛的斗志。做为他之中的杰出代表同志自一九七一年参与工作以来，至今已在洗煤战线整整奋斗了三十个春秋，由一名技术工人、革新组长、车间主任生长为一名现代化洗煤厂的厂长，为的发展壮大乃至全公司洗煤产业的发展做出了积极贡献，立下了汗马功勋，本职岗位上实践了一名共产党员的铮铮誓言，奏出了无愧于时代的最强音。

同志坚持干中学，三十年来。学中干，书本中汲取营养，实践中充实完善，孜孜不倦，永不满足。学习为他积蓄了不时逾越自身的原动力，崇尚科学但不迷信书本，严谨认真但不墨守陈规，并且能够把诸多的知识融汇贯通，学以致用，从而精通了洗煤工艺和洗煤设备的性能和特征，增强了驾驭全局的管理水平和领导艺术。基层，技术大拿、革新能手，并以过硬的工作作风带出了一支支困难面前不低头、往而不胜不回头的特别能战斗的队伍；搞管理，思路清晰，具体细致。七一年到八九年，同志先后参与了辛置洗煤厂五次大规模的改扩建，胜利地组织并参与了辛置洗煤厂二车间的生产调试并获得成功。多次参与了全国范围内选煤设备、选煤药剂、选煤工艺的工业评审和省部级鉴定，十年前敏而好学、业务精湛的全省选煤界已负盛名。

中政府以弥补贸易方式合作兴建的进入生产调试的紧要关头，年。同志受命上任生产副厂长，面对工艺流程与原煤性质偏差大，煤泥水系统控制能力差，生产组织举步维艰的困难局面，率领全厂工程技术人员通过大量的分析研究，现场论证，大刀阔斧对系统进行了大规模改造，主要改造项目有：选前脱泥系统，煤泥水处理系统，精煤储、装、运系统，迅速遏制了煤泥水泛滥的势头，系统1万立方洗水彻底实现了大循环和自平衡，达到洗水闭路循环、煤泥厂内回收的部颁质量规范化标准。短时期内建立和规范了现代化大生产的格局。几年间，改造大小项目近百项，二十余项获省、局科技成果（进步）奖。同时，大力组织消化、开发引进设备，加速引进设备国产化进程、产品结构调整方面做了积极的探索和实践，为生产步入正规化轨道起到关键性作用。

市场打破了临时计划经济条件下的供求关系，进入九十年代。与其它行业相比，煤炭产业受到更为严峻的压力挑战。几年来，担负起厂长重担的带领全厂职工直视低迷震荡、跌岩起伏的市场环境，确立了以市场为导向，以管理创新和技术进步为中心，坚持以质量占市场求效益，实施名牌战略全面提高企业竞争实力的经营管理方针，外盯市场，苦练内功，克服了诸多困难压力和矛盾，坚持了困境中持续发展，年年上台阶的强劲势头。九二年1#2#精煤双双摘取省名牌产品桂冠。九五年又以92分全省第一的效果取得了省商检95-97年度入口精煤质量许可证，逐步建立和完善质量管理“一条龙”保证体系，形成了从原煤入厂到洗煤加工、产品运输到外运装车各环节分口把关，齐抓共管的局面。即将通过iso9000质量认证的将步入发展和腾飞的快车道。

同志实践多年经验积累、发挥优秀管理才智的重要时期，从年到年。使实现了生产调试、完善补套到正规化大生产的重大跨越。带领下，十年来全厂共生产优质精煤531万吨、外运商品煤826万吨（其中：入口精煤120万吨）市场环境异常艰苦的条件下，外销商品煤总量平均每年递增8%并且坚持了当前设备性能稳定、工艺流程可靠、产品质量、效益年年上台阶的发展势头。年实现精煤生产总量达到67万吨、外运总量100万吨的重大突破，夺取了平安、生产、外运、质量、利息等指标创历史最好水平的全面胜利。这位勇立潮头唱大风的矿山之子，当之无愧地成为了集团公司的劳动模范、优秀管理干部、共产党员标兵，多次受到集团公司、地区、省煤炭系统的嘉奖和表彰。

身上体现了一名共产党员的优秀品质。一、政治立场坚定，探寻同志的胜利历程和奥秘。具有坚定的共产主义信念，坚持一切从实际出发，规范执行党和国家的路线方针和政策。二、尊重知识，尊重人才，善于凝聚内力，为青年知识分子发明条件和发展空间，培养团队精神。三、具备煤炭职工特别能战斗的作风和不达目的决不罢休的韧劲，大规模消灭单薄环节的攻坚阶段，许多年生活作息不规律落下的疾病一犯再犯，硬是不肯休息一天，坚强地工作在攻关现场。四、廉洁自律，自觉置身于组织和群众的监督之中，急、难、险、重工作面前，身先士卒，用自身过硬的作风影响带动职工。五、锐意进取，励精图治，永不满足，自我逾越。由他带领发明的一项项经济技术指标又被他一次次刷新和改写，刚刚跃上新的高度的管理和技术效果又被他空虚和提升…