党员开展创先争优先进事迹

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xx，男，1959年11月出生，1986年8月参加工作，1988年7月入党。现任庙子沟乡文化站站长、三间房村党支部书记。

进入21世纪以来，三间房村这个庙子沟乡、乃至全县都叫得响的老典型由于老支部书记在村里工作时间长、积怨多、加之年老体迈等原因而逐渐失去光彩。2003年8月，乡党委决定任命时任乡计划生育工作站站长的丁坤同志兼任三间房村党支部书记。丁坤是三间房村土生土长的人，86年以前又在村里当干部，群众基础好，威信高，在当时既是无奈之举，有时最佳人选。几年来，在他的带领下，村两委干部团结一致，工作干劲冲天，他们架桥、修路、建活动场所拉光缆……到2009年底，全村7个自然村修通了水泥路，修筑河坝2000延长米，种植树木10000余株，移动联通手机信号实现了全覆盖，人均纯收入6670元，村集体摊点4个，经济收入12.2万元，村班子建设、党员队伍建设和经济发展等方面均取得了较好地成绩。

一、打铁先要自身硬

抓好党的建设，首先是要提高自己的水平和能力，不断提高自己的素质，给党员当好排头兵，给村班子当好班长。为此，他坚持不断的学习党的路线方针政策，注重研究工作中发生的新问题，思考解决问题的新思路。同时，与广大党员一起坚持“”制度，做到每月组织一次党员集中学习，利用电教学习外地的先进经验，并结合本村实际与广大党员一起共同研究自己的发展思路。总结成绩，查找不足，开展批评与自我批评，发扬民主，增进团结，确保党支部有较高的凝聚力。

二、发挥支部和党员干部作用，维护稳定促发展

2008年5月，在确认三间房村有相当储量低品位铁矿石资源时，丁坤带领村两委班子经多方争取，引进了承德垣呈矿业有限公司，开发我村低品位铁矿。项目定了，但由于品位低，效益不好，加之该公司在县境内有几处相对较高的矿山，对三间房村的兴趣不高，如何抓住机遇，早日实现富民强村目标，使企业真正落地，早日达产见效最重要。为此，丁坤决定率领支部一班人用务实的工作作风打造良好的发展环境。从项目的选址、征山占地补偿、取水走路等各方面提供方便。积极主动化解企民矛盾，在企业建设那段时间，他先后解决大小纠纷200余起，接待百姓2000余人次。2008年奥运期间，企业因打井与群众发生矛盾，引起群众上访。他和支部一班人进行了妥善处置，这一做法受到了阮书记的高度评价，诚心和实干感动了公司老板，留住了企业。

做群众工作千头万绪，而企业落地涉及群众利益，工作艰难。针对这么大的工作量，我主持召开两委会和党员干部会，确定了“书记主任抓发展，两委干部抓服务，党员、组长抓稳定”的工作责任，做到千斤重担大家挑，人人头上有目标。一连半个多月，天天晚上在组里开会到十一二点，既要为群众争取最高利益，又不能让群众漫无边际乱要价，通过耐心细致的工作，找到了双方利益的共同点，为企业的迅速发展做出了贡献，使总投资8000万元的铁选厂落户三间房村。年处理原矿石3000万吨，年产铁精粉20万吨，利税上千万元。村集体收入10万元。目前，垣呈矿业开工生产顺利，企民团结，社会稳定。公务员之家

三、加大典型培树，促进结构调整和农民增收

抓好党建工作支部书记要上位，群众致富党员要先行。丁坤鼓励党员带头发展致富项目，在党员队伍中培树典型。在培树典型方面，村两委从协调贷款、提供担保、跑办项目等方面入手，给予大力支持，通过服务，帮助上岗党员潘国生合伙办华多养殖场一个。投资30万元，占地面积2500平方米，建猪舍500平米。现有可繁母猪30头，种猪2头，育肥猪300头，年出栏600头，年收入10万元，解决劳动力就业3人。上岗党员辛志武原养牛3头，在支部的大力支持下，又扩建牛舍100多平方米，帮助其争取扶持贷款4.5万元，现牛存栏30头，年收入5万元，带动了全村养殖业的发展。目前全村发展养牛10头以上3户。通过潘国生“公司+农户”发展模式，养猪业有很大发展，全村养猪800余头，改变了过去传统的饲养方式，经济效益有明显提高。

四、抓流动党员管理，全面加强党员队伍建设

按县委提出的“一建三联六制”的要求，他注重抓实党员定期联系制度，真正做到互通学习和工作情况，拉近党员与支部的距离，使党员离乡不离党，在外地同样为党旗添光彩，一样为家乡做贡献。以赵东甫为榜样的很多流动党员，一心想着为家乡办点实事，为村的发展提供信息和献计献策，通过几年来流动党员的管理，家里家外党员思想进步了，团结一致了，素质提高了，并成为了百姓心中不忘的党员。

“我们要以今年我们村被确定为县级文明生态村建设试点，我们将以此为契机，向着新农村建设“二十字”方针的目标迈进。向前看，迈出了一大步，往后看，更要大踏步。”丁坤如是说。