施工企业事迹材料

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一公司共产党员、职业经理××*同志经过十多年的路面施工，摸索出了一套先进科学的路面项目施工管理方法，所管理的项目多次荣获“优质样板工程”荣誉，个人多次荣获优秀党员、先进工作者、优秀项目经理等荣誉，2006年，荣获全国施工企业“优秀项目经理”光荣称号，所管理的蚌埠东海大道路面项目获得了局2006年度“先进集体”荣誉。蚌埠市东海大道路面工程再次被业主授予“优质样板工程”称号，4月23日，业主组织东海大道各施工单位在该项目部举行了沥青路面“优质样板工程”工程质量现场观摩会。

他依托黑色路面优势，不断强化黑色路面工程竞争力，积极开展对外生产经营活动，谋求滚动发展，经过努力，凭借科学的管理方法和优质的工程质量，树立了良好的信誉，赢得了业主的信任，2007年6月15日，一举中标蚌埠市解放路—燕山路路面工程，合同造价5650万元，为一公司的可持续发展，做出了巨大的贡献。p>

××*同志始终坚持将构建学习型项目作为项目管理的一项重要内容来抓，2007年上半年，在紧张的生产之中，先后安排干部和职工参加了项目经理培训、施工安全培训、物质管理培训、施工员培训、测量新技术培训等，全面提高了项目管理水平和员工的工作技能。

××*同志在工作和生活中不断加强政治理论学习，立场坚定地执行党的路线、方针、政策。高度重视项目班子建设，一是力求思想上的统一，坚持做到多通气、勤商量，重大问题班子成员民主决网策，充分体现领导班子的集体智慧。二是行动上的目标一致，明确岗位责任制，始终保持一流的工作精神和高昂的斗志，不断开创施工生产新局面。

始终将党风廉政建设贯彻到生产和生活之中，对项目领导班子成员进行责任分工，全体干部和党员实行廉洁承诺制度。深入开展“廉洁从业”教育和反腐倡廉教育，认真学习“国有企业领导人员网廉洁从业若干规定”、“八荣八耻”、“八个方面的良好风气”教育等，提高了自己和党员干部的防腐拒变能力，增强了党员干部的廉洁从业意网识。及时了解职工的思想动态，切实解决职工反映的问题，维护职工的合法权益。坚持公正为本，充分调动职工的生产积极性。

××*同志经过多年的项目施工实践，成功地摸索出了一套先进科学的项目管理方法，在全局开创了项目管理的新局面：率先实行机械租赁零投资、零风险，实行询价招标，选择价低质优的材料，极大的降低了生产成本，取得了显著的经济效益。

“百年大计，质量第一”，创精品优质工程，是他一贯坚持的工程质量之本。十多年来，所管理的工程，质量全部合格，并多次荣获“优质样板工程”荣誉。

坚持以人为本，实行人性化管理，切实解决员工在工作和生活中的困难。××*同志一直将职工和民工的利益放在首位，加大投入，高标准、高质量建设项目办公和生活设施，充分调动了员工的生产积极性，全面提高了员工的战斗力，保证了施工生产的顺利进行。