优秀电工技师先进事迹

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编者按：共产党员××是电工技师，实践经验十分丰富，还因为有较好的口碑，以前曾与他在合宁客专线共过事的**调到农安试车场项目任经理后，在数个电工中选中相中了他。农安试车场建于上世纪八十年代末，原来的道路已经老化，功能已不能满足现代汽车工业的需要，所以本项目是兼改造、维修和新建于一体的工程。项目部配给××五个民工，他马不停蹄地踏勘、丈量、提供材料计划、埋杆、架线，接下来其它作业面陆续开工。项目部没有人从事过水电工程，他的实践功夫了得，但理论相对差了一些，他买来一些工具书，凭着一点基础知识和一股韧劲一页页的啃，不懂的地方向业主的机电工程师请教，一个月下来竟对图进行逐页解说，令监理、业主和同行叹服。

共产党员××是电工技师，有近二十年在工地的从事电工的经历，实践经验十分丰富，还因为有较好的口碑，以前曾与他在合宁客专线共过事的**调到农安试车场项目任经理后，在数个电工中选中相中了他。××接到公司调令后，背起简单的行囊，家也没回就坐上了北上长春的火车。

农安试车场建于上世纪八十年代末，原来的道路已经老化，功能已不能满足现代汽车工业的需要，业主一汽集团公司遂委托**市政设计院进行补充、完善方面的设计，所以本项目是兼改造、维修和新建于一体的工程，之前一公司从未承揽过类似工程。去年8月30日公司接到中标通知后，业主就急催公司务必于9月9日开工。原来高速跑道已破损严重，不能再试车，严冬很快就要到来，如果不能赶在之前完成跑道的修复，将会耽误业主半年以上的试车时间。

××是9月3日中午赶到工地的，经理没给来得及为他接风就直接向他交待了面临的形势和任务，要求网务必在6日前接通办公电源，8日接通各个作业面电源，然后就带他与业主赵电工见面。

项目部配给××五个民工，他马不停蹄地踏勘、丈量、提供材料计划、埋杆、架线，6日接通办公电源后，因已连续数天上梯下梯、上爬杆下杆以及超时作业，上官已经显得有些疲惫，一直在远处看着的业主电工被××的勤业精神和娴熟的业务所感动，主动上前帮忙，8日高压电通到了各个作业面。第二天的开工典礼上，当总监理工程师下达开工令后，现场响起空压机轰鸣声时，××才算松了一口气。

接下来其它作业面陆续开工，其中高环作业面24小时不停，项目部只上官一个电工，其他人员可以轮班休息，就他一人不行，往往是忙了一白天，晚上还要再值班。业主电工问××一个月拿多少工资，××作答后赵电工显得很不理解，××解释说本项目是低于成本价中标，并且工期特紧，我们信守承诺，再苦再累也要在冬季到来前完成高环，个人辛苦一点、钱少拿一点没什么。××的一番话令业主电工对一公司及员工们肃然起敬。

今年6月的一个星期天晚上，业主的配电柜被雷电击中起火，当时业主除了守夜的人之外，其他员工都回城了，守夜人员不敢动电器，只好眼睁睁地看着着火，××得知后立即前往处理，没有引起其它财产的损失。第二天早上业主赵电工赶到工地，当他了解了事情的前后时，激动地拉着××的手，连声说：“谢谢!在场内许多地方我们安有配电柜，如果你们原来架的线到不了新开的作业面，可随时找我直接从配电柜接，四局这个朋友我交定了!”

项目部没有人从事过水电工程，一开始没有人会看水电图纸，领导把电这一部分交给××去啃。他的实践功夫了得，但理论相对差了一些，不过这也没有难倒他，买来一些工具书，凭着一点基础知识和一股韧劲一页页的啃，不懂的地方向业主的机电工程师请教，一个月下来竟对图进行逐页解说，令监理、业主和同行叹服。

随着作业面的增多，雨季的来临，项目开始缺电缆、抽水设备等，因为离完工只有两个月时间了，买新的划不来，不买又要影响工作，领导正犹豫时，××跑来说赵电工那有很多电缆、抽水设备，他主动提出要借给我们。当项目部领导前往感谢时，他说本项目最先由其他单位中标，中标后又转包，质量一团糟，管理又混乱，人员的素质水平更差，后来被撵走了;他说佩服铁四局，管理到位，人员能吃苦，技术水平高，中标价是低了些，他能帮的就帮一把。

用电安全是安全生产中的重要一环，项目部领导逢会必讲，但由于工地作业面太多，用电太频繁，要保证安全用电有很大难度，是领导的一块心病。因为在业主场内施工，业主对安全尤为重视，几个主要领导来视察检查工作时再三给项目经理、书记交待：绝不能出一起安全事故。××在员工大会上庄严承诺：我是党员，安全用电我负责。他表示将通过增加施工现场巡视次数，为作业队提供周到服务，经常性向作业人员宣讲安全用电常识等，保证用电安全。××说到做到，他有早起的习惯，每天早上五点就骑着自行车围着场内各个作业面转一圈检查一遍，做到心中有数，上班时间到工地提供服务，下午收工前到作业面再检查一遍，晚上还经常到民工住地查生活用电情况;遇到天气将要下雨的情况，不管是白天还是晚上，他都要去工地看看闸刀箱盖严没有，电源切断没有。在××的努力下，生产和生活用电均实现了安全。在每周的工地例会上，项目部的安全工作是被业主监理肯定次数最多的。

公司领导考虑为下一步维修、改造更大试车场作人员、技术准备，曾要求项目部认真总结施工经验，努力实现带好一支队伍，培养一批人，交一方朋友，占领一方市场的目标，项目部为此开展了工程要优质、项目要盈利、朋友要多交、人事要和谐、管理要科学为内容的“五要”活动。

鉴于××在项目部开展的“五先五最”和“向**学习”等主题活动中表现突出，经项目部党工委、项目部研究，号召项目部党员和所有员工向该同志学习!