地税局道德建设十佳单位材料

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该局始终坚持以组织收入工作为中心，大力提升组织收入的质量和水平，确保地税收入持续稳定增长：从1994年成立时的4.36亿元,增长到20*年度的71.95亿元,为社会经济发展提供了充实的财力保障。20*年以来，该局先后荣获全国“文明单位”、全国“五一劳动奖状”、全国“创建学习型机关、争做知识型职工”示范基地、全国“创建学习型组织”先进单位、全国“精神文明建设”先进单位、全国“模范职工之家”、全国“群众体育运动”先进单位、全国“亿万职工迎奥运”先进单位；全省“职业道德建设双十佳”单位、连续三届蝉联省级文明单位、连续两届荣获全省文明行业；被评为20*年全省“民主评议政风行风工作人民群众满意行政执法单位”、全省地税系统“民主评议政风行风工作”先进单位、20*年全省民主评议政风行风工作先进单位；连续五年保持全市政务环境评议评价执法单位第一名。在20*年全国地税系统纳税人满意度评比中，该局在全国35个省会城市中排名第二。

一、创新机制，规范管理，全面完善职业道德建设的管理体系

通过建立行之有效的机制，保证了职业道德建设的长久生命力，形成了人人重视、层层抓职业道德建设的良好局面。一是齐抓共管，健全组织领导机制。把职业道德建设作为“一把手工程”，纳入领导责任制，由一把手亲自抓，其他班子成员在抓好各自分管工作的同时，负起对所分管工作范围进行职业道德教育的职责，从而构建了班子统一领导、各相关部门广泛参与的职业道德建设大格局。在实际工作中，正确处理职业道德建设与地税业务工作的关系，坚持三个“明确”，即明确职业道德建设的任务与目标；明确职业道德建设对地税业务工作的保障和支撑作用；明确考核奖惩条例，保证职业道德建设落到实处，起到实效，从而使职业道德建设与各项业务工作互相渗透，相辅相成，相得益彰。二是塑造共识，健全制度约束机制。坚持用严密的制度管理人，用严肃的纪律约束人，用科学的机制监督人，在系统内全面推行规范化管理，把职业道德建设的总体要求渗透体现到从严管理、规范管理、科学管理之中，向管理要水平，向管理要效益；优化纳税服务体系，开展机关效能建设，从规范机关管理、税收执法、文明服务、队伍建设、作风纪律入手，量化任务目标，严格兑现奖惩，形成了一整套相互联系、相互促进、相互制约的规范化管理体系，建立了务实高效的工作秩序。三是激发活力，健全激励竞争机制。积极为地税干部职工提供充分体现自身价值、发挥个人潜力的岗位和具有发展空间的环境。坚持公开公正的原则，在全系统推行了竞争上岗、绩效管理，建立起了民主推荐、考试考核、公平竞争、组织考评的干部管理机制，为地税干部职工提供施展才华的舞台，激发了大家干事创业的热情和斗志。通过一系列改革，建立起有效的激励竞争机制，促进了全体干部职工积极性、主动性、创造性的发挥。

二、公正执法，文明服务，着力搭建职业道德建设的有效载体

立足行业特点，坚持把税收执法与服务作为职业道德建设活动的核心，不断创新方法，丰富形式，使干部职工于自觉自愿中接受深刻教育，树立正确观念，提升综合素质，塑造地税品牌。一是抓素质工程，增强地税干部队伍战斗力。增强干部队伍的各项素质，提高队伍的战斗力，是强化职业道德建设的根本目的。xx市地税局于20*年开始，在江西省总工会和省局的指导下在全系统范围内开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，通过开展这项活动，进一步提高了干部队伍素质，构建起开拓创新的地税文化。全系统1186名干部职工中，大专以上学历的比例达93.59％；获得全国计算机等级证书的比例达到100％，其中338人获得“一级证书”，848人获得“二级证书”；共有15名注册会计师，31名注册税务师，2名律师。二是抓执法工程，营造公平税收环境。推行税收行政执法责任制及过错责任追究制，开展税收专项检查和专项治理，实行政务公开，接受社会监督，各项税收法律法规执行到位，政策落实到位，建立了良好的税收征纳秩序。积极落实各项税收优惠政策，始终把服从服务于经济发展作为重要内容和出发点，用足用活税收政策，为促进企业发展、推动农民工创业就业等民生工程创造了良好的税收环境。20*年减免地方各税9796.8万元，20*年减免地方各税1.57亿元。仅今年就为2360名返乡农民工减免税款90.54万元,免收发票和税务登记证工本费1.2万元。三是抓服务工程，塑造良好地税形象。始终坚持以纳税人为本，明确以纳税人为中心的服务理念，以强化管理促科学发展，以严格执法促协调发展，始终把尊重纳税人、理解纳税人、关心纳税人贯穿在税收执法中，积极主动及时地为纳税人提供优质高效服务，不断提高税法的遵从度，从而构建和谐的税收征纳关系。不断拓宽服务范围与空间，大力推进窗口建设，坚持首问负责制、限时办结制、过错追究制、服务承诺制和预约服务、延时服务、提醒服务等措施，深化“一窗式”服务功能，做到“一窗受理、内部流转，简化手续，即时办理”。推出“同城办税”、“国地税联合办证”、“网上申报”、“网上信息平台”等创新服务举措。

三、与时俱进，强化措施，集中体现职业道德建设的实际成果

紧紧围绕聚财兴赣、执法为民的地税工作宗旨，与时俱进，开展三项活动，奏响了又好又快发展的时代音符。一是科学规划，开展地税文化活动。坚持理论先导、文化驱动，用先进的地税文化，实现个体目标与团队目标、个人价值和社会价值、物质利益和精神需求的统一，激发广大干部职工的责任感、荣誉感和归属感。按照物质文化、制度文化、行为文化和精神文化的四项地税文化建设内容，制定文化建设工作规划，建立“1、2、3、4、5”文化工作机制，即每年组织群众性文体活动；每二年组织一次大型“地税文化工程”活动；每三年举办文化艺术节；每四年组织文艺汇演或歌咏比赛；每五年举办文化建设成果展。成立文学、书画、摄影协会，组建篮球、羽毛球、乒乓球运动队，设立礼仪队和合唱队，丰富地税干部的精神文化生活，积极营造团结和谐、充满活力、健康向上的文化氛围。二是借助载体，开展各类主题活动。定期开展职业道德教育、预防职务犯罪等讲座；开展祭扫革命烈士陵园，参观革命传统教育基地等革命传统教育活动；开展真情帮扶“支持返乡农民工创业就业”大型宣传活动；开展“小小税法宣传员”活动。通过这一系列活动，增强职工的向心力、凝聚力，活力效果凸显。三是推陈出新，开展争先创优活动。在领导班子中，开展争创“学习型领导班子”活动；在团员青年中，开展争创“青年文明号”活动；在妇女干部中，开展争创“巾帼文明示范岗”活动；在党员干部中，开展争创“共产党员先锋模范岗”活动；在办税窗口，开展争创“星级办税服务厅”活动；在基层分局中，开展争创“六好基层单位”活动。采取条块结合、上下联动的形式，将职业道德建设工作向基层延伸，向机关内部延伸，向服务对象延伸。