隧道项目部经理先进事迹

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自接任一公司××(桃)高速公路三标项目部经理成为一名深山筑路人后。他一方面积极加强自身学习，提高专业素质，另一方面以“先交朋友后修路”的理念协调好各方面的关系，克服多种困难，在全线11个标段中率先开工，从而拉开××（桃）高速公路路基工程建设的序幕。p>没有规矩，不成方圆。进场后，××就高度重视制度建设。材料是项目成本控制的关键，因此，他针对网当地材料供应紧张的情况，结合实际出台了《材料物资管理办法》、《混凝土管理制度》等物资管理制度，最大限度地减少物资损失。农民工是项目部重要的施工力量，但是由于他们的流动性强，所以也相应存在着自由散漫、出工不出力等现象，为了更好的管理这些“吉普赛”式的队伍。他亲自起草制定了《外部劳务使用管理实施办法》、《外部建制队伍管理办法》、《农民工规范制度》等一整套规章制度，规范了农民工们的日常行为。火工品管理事关安全生产大局，××又牵头制定了《火工品采购申请制度》、《爆破物品管理办法》，严格规范火工品采购、使用、保管程序。截止目前，该项目网部因隧道掘进、桩基开挖，路基石方爆破已用去炸药93804吨，雷管185439发，未发生一起火工品违章使用、被盗或丢失现象。

××项目部是全省生态示范高速公路，文明施工、环保施工作为生态示范路建设的一项重要内容，为了“让青山常青，让绿水常绿”，××凭借着精湛的专业技能和丰富的管理经验，结合修建山区高速公路的要求和特点，大胆采用多项国内先进新技术。在隧道施工中，若是按照常规切斜面施工，对生态环境的破坏是巨大的。他坚持亲自到现场查看地形，和测量队一起在现场对隧道周边环境进行反复测量、查看，和技术人员一起研究方案。经过三天的思考、斟酌，××拿出了具体方案，即在施工工艺上将原来的斜面调整为垂直面，在断面施工时，只是将植被拉开一个小小的断面，然后用钢筋直接打入岩层20米以上，形成一个受力点，缓解隧道口上方的压力，然后采取边掘进边支架的方式，稳步推进。据了解，隧道实行垂直面开挖断面技术，在全省高速公路建设史上还是首次。这项技术不仅保护了隧道周边的植被，而且在全线施工技术综合评比中获得第二名。

没有和谐的外部环境，干好工程只是一句空话。因此，××积极为当地村民做实事、做好事，赢得沿线群众对工程建设的大力支持。在进场之初，××就发现当地长干村小学进校道路狭窄崎岖，立即调来一台挖掘机、一台压路机对小学的道路进行加宽整修，平整教学场地。他还倡导开展了“扶贫互助、损资助学”献爱心活动，在“六一”儿童节期间，为小贺村、长干村小学送去学习用品及助学资金，受到师生好评。按照文明、环保施工的要求，施工的弃渣要运输到2公里外的弃土场，运输过程中要经过村子，难免路上会掉下弃渣，他还雇用当地村民清扫保洁。在农闲时节，则主动招收当地村民加入施工队伍，务工人员月收入可达千元以上，既解决了施工力量不足的问题，又提高了村民的收入。

作为没有接触过隧道施工的××项目部，进场之初施工技术力量相对薄弱，于是，项目部先后引进见习生近20余名，充实生产一线。但他们由于缺乏现场经验，一时无法承担起施工生产的重任。如何尽快提高他们的人员素质和业务水平？××立即针对项目施工每阶段的需要开办了工地“技术夜校”，并经常找员工谈心，充分了解每名员工的特长、爱好、想法和志向，从而把每个人放到最合适的位置上，有目的地进行发掘和培养。同时，他还给予员工充分的信任，大胆采用技术分片负责制，让实习生‘挑担子’。负责一至两座桥梁或者一段路基、隧道，进行分片技术管理，放手让员工分头努力开展工作，并让员工自己列席施工方案。对其取得的成绩及时肯定、鼓励，对存在的不足之处，给与必要的指导，从而调动每个人的积极性和主动性，为他们的迅速成长提供便利条件。在隧道施工中，××还坚持以技术创新为龙头，组建精干的技术qc小组。邀请了多方面专家进行专业技术培训，定期举办专题技术讲座，积极推广新技术、新工艺。还多次召集技术、初期支护、试验等技术现场会，技术交底会，及时解决了施工中遇到的难题，为施工生产提供了有力的技术保障。2006年“大断面零开挖施工技术”的论文获局优秀论文奖。

××说：“他的职业是筑路，修好一条优质路是他最大的愿望。”他是这样说的也是这样做的，在××高速公路的建设过程中他用自己的智慧和汗水尽情的放飞着自己心中的愿望，并谱写出了一曲深山筑路人的动人乐章。

深山里的筑路人