公路公司总经理事迹材料

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2004年全县大搞“村村通”工程建设，他提出了“等级适当提高，线形基本不变，老路充分利用，路基适当加宽，防护工程加固，生态绿化配套，构筑畅洁路网，乡村都通班车”的指导思想，被××市

各县（区）交通局广泛借鉴。2006年，县城至庙前段道路拓宽改造规划时，他提出了“超前建设一级路”的合理建议，被欣然采纳。2008年，夏南

公路水毁恢复工程开始后，他积极和水利部门共同协商，联合勘察，在全线必要地段共设计涵洞72道、桥梁6座、桥梁加固3座。

作为恒达公司总经理，他科学决策，讲诚守信，开拓创新，奋力拼搏，使公司从成立初的10万元固定资产发展到现在的1200万元，各类机械车辆60余台。2006年，他自筹资金300余万元，首家引进了

1000型沥青混凝土拌文秘杂烩网合设备和500型水温拌合设备等，填补了我县筑路机械的空白。

公司组建至今共修建四级、三级、二级、一级沥青路570余公里，水泥路110余公里，累计施工产值达8000余万元，上缴利税300余万元。同时，他积极投身社会光彩事业回报社会，先后为小吕学校捐

款0.2万元.为白沙河治理工程捐款5万元,为政协办公楼改造捐款1万元,为小吕村巷道硬化捐款8万元,为小吕村门楼建设捐款2万元,为县城龙鼎园建设捐款2.5万元,并结对帮扶了6名贫困中学生,为汶川大

地震捐款3万余元。截止目前,他为社会公益事业捐款累计已达46万余元。