染业公司董事长先进事迹材料

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我叫*，*市*染业有限公司董事长兼总经理。曾被评为全国“三八”红旗手，江苏省第七届人大代表，江苏省党的第十一次代表大会代表，江苏省妇代会代表，南通市第十、十一、十二届人大代表。原*市染织厂副厂长。

作为一个从原国营企业破产下岗后干出来的企业领导人，几年来，在国内外纺织品市场变化无穷的情况下，依靠全体员工的不懈努力，将一名不见经传的小厂一步一步办成绞染、茼染、浆染生产配套的一个中型染色企业。拥有固定资产二千多万元，年加工值2000多万元。

背水一战创新业

我原是*市染织厂副厂长。在厂也曾经取得过骄人的成绩：多次创造过10万米无疵米，取得了南通市操作能手称号，光荣地出席了江苏省妇代会，当选江苏省人大代表。然而，随着全国纺织行业形势的变化。*染织厂的生产经营走入了低谷，1999年宣告破产，全厂职工下岗失业了，我也例外地走进了下岗职工的行列。

面对新的形势，有着坚强的、争强好胜性格的我也彷徨了，怎么办，通过调研，我决定利用自己的纺织专业特长，以及这么多年的工作经验，重新创业，于是由几十个下岗职工组织成的*市*漂染厂在租用的厂房里延生了。从此，我像对待自己的孩子一样，悉心经营着这个小厂，使它不断发展壮大，并于2001年迁入新厂区，成立了*染业公司。从一个只有年产量300多吨，年产值100多万元的小厂，发展成为绞、茼、浆染配套、功能齐全、初具规模的中型染织厂。我本人也光荣地当选江苏省党的第十次代表大会代表。

做优做强拓市场

我是个永不满足的人，我曾经说过：办企业没有危机意识就没有进取心，没有危机意识就没有持续发展的目标。为此，我广揽贤才，强化管理，不断加大投入，拓展市场，促使*做优做强。

这几年，*染业公司每年技改投入都在100万元以上，更新机械设备。今年，又根据上级领导的要求，结合企业的发展实际，按照大招商、大投入、大发展的思路，寻找合作伙伴，投入1000多万元，对厂房、设备进行全面的改造，促进产品全面升级，使之更适应国际、国内市场的需求。企业装备更新之后，我又把眼光盯在寻找客户，寻求先进管理上。我首先筛选优秀客户，把客户分成三类，重点客户重点跟踪，加强联系，及时、认真地做好售后服务，在客户中树立起良好的形象。在寻求先进管理上，我坚持内培外引构筑人才高地，做到人尽其才，才尽其用。公司现有中专以上学历员工20多人，通过多种形式培养已形成了一支年纪轻、业务精、肯吃苦、善钻研的企业技术人员队伍，挑起了经营管理大梁。积极培养企业职工自学成才，努力打造学习型企业和学习型员工队伍。我还以重金聘请高层次的企业技术人员，引进新的管理、经营理念和先进的技术，加速与国际管理模式接轨。我们*染业公司是一家为外贸企业提供前道加工的染色企业，管理上既要符合国际竞争市场规律，又要符合色织布市场一直在追求的系统工程管理模式，不断地发现，解决生产中存在的实质问题。对*公司这样的为外贸企业加工的企业来说，如产品出一点点问题，将直接导致客商毁单索赔，没有商量的余地，错过交货期，空运都无济于事。正是通过这样的管理大变革，善于引用人才，使*公司管理出新，效益明显。

前年，在抓好染织生产的同时，我通过市场调研，又开发生产出多个雪尼尔纱品种，填补苏北地区的空白，形成年1000多万的销售总量，为做优做强*公司打下了坚实基础。

心系员工情更浓

作为一个企业负责人，江苏省党代表，我直把做好本职工作，增加企业实力，服务地方经济，让员工富裕安康，作不自己的职责。我认真学习党和政府的各项方针政策，学习“三个代表”重要思想，经常深入员工中听取意见，将减轻一线员工劳动强度，减轻管理人员工作负荷，增加员工收入作为第一要务来抓。注重不断改善员工劳动条件和工资福利待遇，职工年收入平均一万多元，职工工作期间提供免费工作餐。办企业就是要对社会负责，对职工负责，我不仅是*的产权所有者，管理者，更重要的我是一名中共党员、党代表。我不但说在嘴上，更落实在行动上。

公司成立初期，就成立了党组织，建立了工会，并针对企业女工多的特点，根据上级部门的要求，组建了妇联组织。通过工会、妇联组织维护职工的合法权利，安置下岗职工，帮助、关心困难职工，职工生病、家庭里有重大事件，必派工会、妇联干部上门看望、慰问。按时按规定足额支付职工工资，那怕资金再紧张，也从不拖欠。工会还作为劳动合同的见证方，监督劳动合同的执行，保护劳动者的利益，积极支持配合有关劳动部门足额上缴养老保险和医疗保险。同时，每年拿出资金资助*籍困难大学生，安排下岗职工近百人重新就业。