县林业局长先进事迹材料

时间:2022-11-07 08:38:00

导语:县林业局长先进事迹材料一文来源于网友上传,不代表本站观点,若需要原创文章可咨询客服老师,欢迎参考。

县林业局长先进事迹材料

尊敬的各位领导,同志们:

人生的旅途是个变数,没想到教师出身的我,在县委机关和乡镇工作十多年之后,与林业结下了不解之缘。1998年我调任西华林场党委书记,2003年任西华县林业局长。参加工作至今,我始终坚持一个原则,不管党把自己放到哪个位置上,都要尽心尽力去工作,不然的话既辜负了党和人民的期望,也对不起自己的良心。从事林业工作十多年来,我以事业为重,致力于植树造林,改善生态环境,为西华林业的发展倾注了心血,洒下了汗水,奉献了绵薄之力。西华的林业建设,在县委、县政府的正确领导下,经过全县干群的不懈努力,得到了长足发展,全县林木总株数达到2200多万株,林木覆盖率23.6%,林网建设已基本消灭了大的空档,经济林发展也由量的扩大向质的飞跃,林业育苗在波动中健康发展,初步形成了具有西华特色的林业生态体系和林业产业体系。2007年9月,国家林业局局长贾治邦来我县视察,对西华林业给予了高度评价,明确指出,以西华为代表的周口林业是全国平原林业的榜样。同年,我县被、中央文明办、全国绿化委员会、国家林业局授予“全国绿色小康县”的荣誉称号,2009年被省政府命名为“林业生态县”,被市政府命名为“林业生态模范县”。

一、身体力行,抓好班子带好队伍。多年的工作实践,使我深刻的感到,一个团结奋进的领导班子和一支高素质的干部职工队伍,是做好一切工作的根本保证。为此,我把班子建设和队伍建设放在各项工作的首位,坚持从自身做起,身体力行做表率。首先在班子建设上,我和班子成员之间,经常进行思想和工作上的交流和沟通,做到思想上互相信任,工作上互相配合,困难面前互相帮助,非原则问题互相谦让,协调一致做好工作,增强了领导班子的凝聚力和战斗力。其次在干部职工队伍建设上,我坚持用制度管人管事。没有规矩不成方圆,没有严格的管理制度就带不出高素质的干部职工队伍。为加强干部职工管理,我主持制定了《关于加强干部职工管理的若干规定》,实行百分制量化管理和考核,调动了干部职工的主动性和积极性,全局形成了一个“比学习,做表率,比工作,讲奉献”的良好氛围,干部职工的整体素质不断得到提高。2008年,在创建林业生态县工作中,全局干部职工分包到乡镇,早出晚归,坚持做到一条路一条路的查,一棵树一棵树的数,认认真真,一丝不茍,有的同志带病坚持下乡,有的同志爱人在外地工作受伤,却顾不得请假,有的女同志把小孩交给邻居照顾。2008年7月的林业生态县规划编制工作,时间紧,任务重,又正值盛夏,全体规划队员起早贪黑,加班加点,连续作战,饿了吃方便面,火腿肠,渴了喝矿泉水,累了躺在沙发上休息一会儿,一位同志被累倒在办公桌旁,醒后没有叫一声苦。范庆云主席、郭继红县长在看望同志们时也深受感动。“5.12”汶川大地震发生后,我在第一时间向中国红十字会捐款2000元,在缴纳特殊党费时,全县缴纳千元以上的33人,我局就占4人,全局干部职工踊跃向灾区捐款达2.6万多元。这充分反映了林业干部职工队伍的良好素质,体现了林业干部职工队伍的敬业精神和工作作风。市林业局领导多次称赞说,西华林业局领导班子是全市林业系统一流的班子,干部职工队伍也是全市林业系统一流的干部职工队伍。

二、努力拼搏,谱写西华造林绿化的新篇章。近6年来,是西华实施林业工程项目最多,工作任务最繁重的6年。2003年,我县实施2万亩退耕还林工程,一次完成这么大的工程造林项目,这在西华历史上尚属首次。当年春季,由于雨水偏少,加之一些干部群众认识不到位,致使部分柿树发芽率偏低,如不及时进行补栽,将严重影响工程任务的完成和造林质量。为此我心急如焚,一方面积极组织技术人员,指导工程乡镇采取截干、覆膜等技术措施,一方面密切关注气象信息,当预测到6月份,全县将有一次较长的连续降雨过程时,及时组织技术人员进行雨季造林试验,在试验成功的基础上,我果断决策,抓住降雨的有利时机,实施雨季造林。我带领林业技术人员,深入到植树造林工地与群众一起挖坑植树,下雨的时候别人匆忙往屋内躲,我却和技术人员往植树工地跑,群众看到我们满身雨水、汗水、泥水,动情地说“有小车,还是让这些人坐”。经过半个月的艰苦奋战,完成了近10万株柿树补植补造任务,新植树木成活率达85%以上,创造了西华大规模实施夏季造林的历史。2003年实际完成退耕还林面积2万亩,面积核实率100%,平均造林成活率93%,各项技术标准均达到要求,并顺利通过了省及国家验收,多次得到上级领导的好评。

2008年,是我县创建林业生态县的关键一年。县委、县政府高度重视,我作为林业局长,一名共产党员,深感责任重大。对此,思想上考虑最多的是,农田林网的薄弱环节如何突破,生态廊道网络建设的难点在哪,村镇绿化的关键是啥,对这些问题应采取那些针对性措施,如何抓住春季造林的黄金时间,保质保量地完成任务,确保林业生态县验收一次过关。在整个春季植树造林期间,我白天下乡督查指导造林,晚上听取所分包乡镇的同志工作汇报,然后汇总排名,第二天早上8点之前,把情况及时汇报给县四大班子领导,为领导决策提供准确的第一手资料。两个多月超负荷的工作,使我喉咙沙哑,说话困难,同时又患重感冒,医生劝我休声、休息,住院治疗,不然的话有可能落下后遗症。然而,植树造林工作正在关键时候,哪有时间住院,哪有时间休息,强烈的事业心和高度的责任感,促使我坚持工作,白天吃药,晚上打针。妻子含泪对我说“崇海,你不要命啦”。我安慰妻子说:没事,县委书记、县长将县里很多工作都推了,主要精力都用在植树造林上,我怎么能当逃兵呢!2008年,在县委、县政府强有力的领导下,通过全县广大干群和我局干部职工的艰苦奋战,高标准高质量地完成了植树造林任务,仅林网新建林带2375条,植树913275株,新植树木的平均成活率达到90%以上,八月份复查时,保存率达80%以上;这是我县植树造林史上植树数量最多,标准最高,成活率、保存率最好,成效最显著的一年,实现了我县林业建设的新突破,一次性顺利通过了省政府林业生态县验收。

三、开拓创新,推动西华林业全面发展。提高林业的生态、经济和社会效益是发展林业的最终目的。在推动林业全面发展上,我坚持科学的态度和求实的精神,紧盯建设生态西华,增加农民收入这个目标,开拓创新,真抓实干。一是着力推进林权制度改革。在借鉴外地经验的基础上,我认真抓好西华林场和奉母镇两个林权改革试点,形成了详细的调研报告,呈报县委、县政府,建议在全县进行推广。同时通过多种形式的宣传活动,充分调动了全县干群发展林业的积极性。我率先垂范,带头承包造林,2005年,我和我局的3名同志在鸡爪沟一次承包植树500多亩。我局40%以上的干部职工以独资、股份合作等多种形式进行承包造林。目前,全县干部群众承包、股份合作造林蔚然成风,最多的一人承包造林10万余株,有力地推动了全县林业发展。二是坚持走科技兴林之路。我在工作中坚持把科技兴林摆在了工作的重要位置,要求全局每一位技术人员,把科技兴林作为一项使命去完成,林业技术服务工作,面上要做到位,点上要做到家,不断拓展科技兴林的新途径。作为林业局长,一名共产党员,我以身作则,处处起到模范带头作用,要求同志们做到的,自己首先做到。我带头深入基层,就林业发展,林业产业结构调整,开展调查研究,掌握了大量的第一手资料,撰写的《合理利用土地资源,实现平原林茂粮丰》的调研报告,被国家绿化委员会主办的《国土绿化》杂志选登。为加快全县经济林的发展,我带领科技人员积极与外地科研院所联系,引进示范、推广10多个新品种,其中突尼斯软籽石榴,乌克兰大樱桃在国内处于领先地位。

这些年来,我为党和人民的事业做了一定的工作,既为西华的林业被誉为豫东大林海,平原花果乡而欣慰,又为一些工作没做好而深深自责,说内心话,自己的工作与党和人民的要求,与很多先进人物相比,还有很大的差距,县委表彰我为优秀共产党员,是对我的鞭策,我一定要更加努力工作,为我县三个文明建设做出新的更大的贡献。

最后,我代表林业系统干部职工,向关心支持林业工作的各位领导,同志们,以及全县广大干部群众表示衷心的感谢!

谢谢大家!