物业公司副经理先进事迹材料

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+++现任昆仑集团达源物业公司副经理，主管党建和思想政治工作及奥林管理处工作。几年来，他积极配合公司党支部书记，创造性开展工作，探索党建工作新思路，充分地调动了全公司干部员工的工作积极性，有效保证和推进了达源物业公司各项工作的开展，为达源物业公司树立品牌、提档升级作出了突出贡献。

围绕构建和谐小区目标狠抓党建工作。主要是抓文化和谐建设，具体体现在以下三个方面：

文化建设经常化。为丰富业主业余文化生活，+++积极向党支部建议，成立家园文化活动中心，在世纪家园、奥林、东湖等小区成立了由物业公司与业主共同参与的秧歌队、合唱团，利用五一等重要节日和双休日，组织业主开展文化活动。先后组织了“家园情”秧歌大赛，消夏文艺演出，“达源物业杯”篮球友谊赛，“家园杯”乒乓球友谊赛、书法比赛、歌咏比赛、棋牌活动、晨练舞蹈比赛等50多项文体活动。文艺活动中，达源物业员工与广大业主欢聚一堂，歌舞联欢，好歌不断，好戏连台，为小区居民送上了一道丰盛文化大餐，受到了业户们的好评，赢得了良好的社会反响。

特色文化想在前。无论油田公司，还是市里开展的特色文化活动，+++都积极响应，并创新思路认真落实。在全市开展的“和谐、文明”为主题的邻里节活动中，+++组织奥林公寓小区500余人参加，开展了“同住奥林家园、共享和谐运动”活动。抢椅子、踢毽子等10多种运动项目，让广大业主兴致勃勃乐在其中。

宣传到位提名气。+++狠抓新闻报道工作，亲自制定《达源物业公司新闻报道工作计划》，并修改通讯员稿件，严格把关。20*年以来，在省、市、油田公司等媒体发表稿件100多篇，提升了达源物业公司在油田乃至全市的知名度和美誉度。

开展培训提升素质。为加强员工队伍建设，激发员工工作热情，提升队伍整体素质，努力培养一支形象阳光、业务过硬、服务优质的物业团队。+++会同有关人员制定了以《企业管理》、《岗位职责》、《岗位技能及操作规程》为主要内容的培训计划。采取自我培训、请进来培训和走出去培训等方法，20*年以来，共组织培训30余次，举办了“文明用语、仪容仪表”、维修、保洁、保安和客服等培训班，进行了技术比赛。这些培训，极大地提升了全员的业务和技术水平。

积极开展各类评选活动，用典型引领助推企业发展。+++狠抓典型示范工作，坚持不懈进行“星级模范标兵”评选活动，采取每个季度评选一次的办法，20*年以来，共评出“星级模范标兵”54人，物业之星16人，这些典型的树立，为公司发展起到了引领、示范和带动作用。