独家原创:扶贫先进工作者事迹材料

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自强不息，爱拼才会赢。作为一名钢材销售部经理，该同志在致富以后，为社会做出了很多奉献,特别是汶川地震发生后，为抗震救灾工作作出了很大贡献、影响深远、成绩显著。该同志曾多次被市、县、乡有关部门评为“扶贫先进工作者”“优秀慈善企业家”等荣誉称号，受到社会各界广泛一致好评。

XXX是一位地道的农民，他的出身，使他身上印有许多广大劳动人民群众许多的优秀品质，他的创业史就是一个新时期农民的奋斗史。他从来就没有被困难生活所吓倒，也没有向困难低过头，他始终相信，他能够用自己的自强不息打出自己的一片天空。从那以后，他就利用自己的一切可利用时间，加强理论学习，坚持刻苦学习马列主义、思想和邓小平理论，用科学思想观来武装自己，用马列主义的理论来改造自己的人生观和价值观,使他的思想逐渐的成熟起

艰苦创业，闯出一片天。XXX同志在XXX年怀着对未来美好生活的无限向往，投入到了自己的第一次创业之中。这时他的人生遇到了很大的困难，创业经验欠缺，创业资金不足，承受的社会压力很大，他全顶住了。创业的成功使他取得了人生的第一桶金。富了以后，他从未忘记家乡的父老乡亲，他常说：“家乡是生我养我的地方，是我立业的根本、是家乡的父老乡亲看着我长大，我一定要为家乡的建设贡献自己一点微薄之力”。只要群众因为结婚、上学等拿不出钱时，他都给予主动的帮助。他这几年几乎承包了自己家里哥、妹、亲戚等因为上学、大病而拿不出的钱，他全力解决周围需要他帮助的人，周围群众都说：“这个娃富了有良心，他对我们比亲人还亲啊”。

XXX同志是一名优秀的企业家，更是一名时时刻刻用实际行动来回报社会的优秀慈善企业家，他用责任、良心和善良诠释了一个成功男人努力回报社会的光辉形象。他以自己高贵的品质作了一些不平凡的事情。以实际行动诠释了党教导我们为人民服务的宗旨的内涵，也许他不为大家所熟知，但他会永远留在人们群众的心目当中。

在遇到金融危机时，他经常是这样解释自己的经营管理决策的：大环境我们是没有能力改变的，但企业的小环境却是人为打造的，因为宏观经济政策和特殊因素造成的企业不景气，我们无话可说，倘若由于管理不当造成的企业管理混乱和经济效益下滑，则是企业领导人的失败。他做事一丝不苟，雷厉风行，事事以身作则，表率在先，这种作风也深深地感染和影响着其他成员。大家上下同心、恪尽其职，遇事集体商量，民主决策，成绩共享，风险共担，敢于负责。他支持并积极参与各项活动，使企业的各项文体活动开展得有声有色。企业文化建设增强职工的凝聚力和向心力。他是从基层走上来的老总，企业的兴衰他是见证人，对公司的员工有着深厚的感情。他时刻关心职工的生活，总是在力所能及的情况下提高员工的福利待遇，引导员工建立正确健康的生活方式，提高生活品位。为离退休员工建造娱乐活动室，让老职工老有所乐；建设规范的家属住宅小区，打造文明整洁的居住环境；逢年过节还为员工送去物质与精神上的关怀，让员工心情舒畅；特别对生产一线人员，在工资、奖金、福利待遇等方面都给予特别的关爱；员工家有大事小情，生老病死他都不忘到场送去企业以及他本人的问候；对部下更是关怀备至，总是在最需要的时候，给部下带来惊喜，使部下产生“士为知己则死”的愿望。

在企业管理工作中，他主张并一贯坚持“依法治企”与“以德治企”相结合，他认真学习、宣传、贯彻“三个代表”重要思想，积极参加理论学习，谈感想、谈体会，写文章。为了摆脱企业亏损的困境，他认真研究宏观环境，提出搞好增供扩销工作。

在企业经营管理过程中，他认真按照《劳动法》、《企业法》、《公司法》、《安全生产法》等法律法规开展经营管理工作，他既是宣讲者，也是模范的落实执行者，受到全体员工的一致好评。他廉洁自律、率先垂范，积极为员工谋利益，他及时改革了员工食堂管理制度，改善了运行员工休息宿舍与浴池条件等，抓了一系列与员工生产生活息息相关的事情，节假日期间，他率领班子成员走访慰问困难户、老干部、老劳模，为特病、困难职工及遗属进行补助。积极组织为红十字会献血，为市孤儿及希望工程和社会福利事业等捐款，受到社会各届的好评，对外树立了良好的企业形象。他关心员工是发自内心的，是实实在在的关怀，也正是这种关怀，产生了凝聚力和向心力。

他情系员工，心系企业，工作兢兢业业，一心一意为企业谋发展、增效益，各项管理工作成果得到上级主管领导单位的认可，他也受到了公司全体员工、社会各届人士的爱戴和尊重，是新时期企业实施再创业的先锋模范。