村党支部的典型事迹材料

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*余年来，*县*乡*庄村党支部书记刘庆军怀着对党的事业的无限忠诚，带着对老百姓的深厚感情，抓班子、带队伍，扑下身子，真抓实干，用自己实实在在的行动，实践着全心全意为人民服务的宗旨。在他的不懈努力下，*庄村先后引进8家工业企业，其中投资3000万元以上的企业4家，形成了全县乃至全市有较高名气的*庄工业园区，打造了*庄品牌。

一、治乱治瘫保稳定

*乡*庄村位于县城东3公里处，紧邻京珠高速和汤上公路，交通十分便利。90年代初，*庄村社会秩序混乱，信访事件层出不穷。1990年3月，刘庆军在乡党委的信任和村民的期待中，毅然挑起了村党支部书记的重担。他向乡党委和全体村民立下誓言：3年内，村庄没有明显改观，农民收入没有明显增加，自动下台。

上任后，他通过调查了解，很快找到了村内混乱的根本原因。他先后组织召开支部会、“两委”会、村民代表会和全体党员会，征求大家对强村富民、维护稳定的意见，并采取了一系列行之有效的措施。首先要求“两委”干部要为人正派，办事公道，勤政廉政，把强村富民作为工作的根本出发点和落脚点。其次，实行了民主决策制度。凡是村内的重大事情或群众关心的热点、难点问题，都必须通过民主决策共同讨论解决，争取群众认可和支持。如华龙集团有意落户*庄后，他携同“两委”干部、党员、群众代表共同讨论工作方案，协调各方利益，在2个月内就解决了企业用地、用水、用电、用路等难以想象的困难，使华龙集团顺利落户该村。其三，搞好民主监督。召开民主生活会，深入开展批评与自我批评，定期开展党员评干部、群众代表评党员等活动，积极推行以村务公开、向村民会议汇报工作及创业承诺为主要内容的民主监督制度，用制度规范村干部的言行。

二、兴工惠民促发展

无工不富，发展工业企业是实现强村富民的必由之路。刘庆军结合本村优势，提出把招商引资，特别是把引进食品工业项目作为强村富民的突破口，带动农民共同致富。他不辞劳苦，南下北上，找项目、引资金，3年来，先后引进了华龙日清面业、六合永达饲料、山西晋中路桥建筑等8个项目，共引进资金2亿多元。为了“安”商，他还率领“两委”干部为企业搞好动态服务，专门成立企业周边环境服务组，对于企业遇到的问题，能自己解决的及时解决，村庄不能解决的问题，协调上级有关单位共同解决。华龙集团落户*庄后，为确保企业早日投产，他带领群众为企业免费铺设了一条长300米、宽12米的钢渣路；因企业用电，他协调县乡领导，为企业架设了高压专线。在短短的6个月时间内，华龙日清从开工筹建实现了正式投产运行，“华龙速度”、“*庄现象”在全乡传为佳话。2005年，借助华龙的影响和带动，投资3000万元的安阳牛、羊肉熟食加工项目和投资3000万元的安阳六合永达40万吨饲料生产项目相继落户*庄，预计今年上半年都将正式投产运行。

如今，*庄村已形成了三大产业链，即优质小麦—面粉加工—商业连锁—小麦下脚料加工饲料—养殖—有机肥发展生态农业产业链，玉米—饲料加工—肉鸡屠宰—熟食加工—商业连锁产业链，玉米芯—食用菌原料—食用菌下脚料—有机肥生态循环综合利用产业链。另一条农作物秸秆—养牛羊—屠宰—熟食加工的产业链也即将形成。几大产业链不仅有效实现了企业与农户的双赢，而且进一步密切了干群关系，增强了“两委”的号召力、凝聚力力和战斗力，推动了各项工作的顺利开展。

三、勤政为民心不悔

2001年，他带领村党支部与侯庄村党支部一道，协调团市委争取上级无偿资金40万元，打通了*庄至侯庄1100米的柏油路。2004年，他协调山西晋中路桥公司等几个企业，全面整修了*庄至汤上线2000米的柏油路。水利维修、路灯安装、学校建设、老年人活动室等群众关注的公益事业，都在他的引领下得以妥善解决。2005年，又进行了村庄绿化，着力打造*庄绿色庄园。

如今，年已50岁出头的刘庆军患有高血压，老伴和子女都为他的病情担忧，可天性乐观的他就象青年人一样，始终把事业看得比生命还重要。近年来，*庄经济和社会事业得到了长足发展，群众富裕了，矛盾化解了，班子凝聚力增强了，各项工作都位居全县乃至全市先进行列。“身为党员干部，只要你为人正派，办事公道，想农民所想，急农民所急，办群众所愿，就一定会得到群众的拥护。只有干不好事业的人，没有干不好的事业。”刘庆军就是在这句话的激励下，十余年风风火火地走了过来。