农业生产公司党支部事迹材料

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在“创先争优”活动中，吉林省农业生产资料股份有限公司第一党支部始终坚持抓教育、带队伍、促效益，取得了一些实实在在的成效。三年来，这个公司利税连年增长，仅20*年就实现利税1,653万元，人均实现利税18万元。公司先后被省工商局评为“重合同，守信用”单位、省质量技术监督局授予“无投诉信誉企业”、省物价监督管理局评为“价格信得过”单位、被省供销社评为“特级经营业绩”先进单位。

一、坚持不懈地开展党性教育活动，加强全体党员的党性修养

党支部在全体干部群众中深入开展了以“三个代表”、“十六大”报告等为主要内容的学习教育活动，不断提高职工队伍的政治素质。认真坚持“”制度，集中组织党员学习党的路线、方针和政策。认真开展党员先进性教育，使党员树立坚定的政治思想信念，不断增强全体党员的责任感和使命感。

二、坚持民主，讲求原则，加强组织建设

党支部坚持定期召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，真正做到开诚布公，经常沟通，不断增强支部的凝聚力。党支部还有计划的进行党员发展工作，本着“质量第一，成熟一个，发展一个”的原则，按照发展程序，三年多来共发展三名新党员。

三、抓党内廉政建设，为全局工作把牢方向

党支部始终牢记廉政工作“教育是基础、制度是保证，监督是关键”，他们采取多项措施保证廉政制度落实。一是对全体党员干部进行经常性渗透式教育，做到警钟长鸣；二是制订廉政制度、签订廉政责任书，将廉政建设纳入年终目标管理考核，明确责任目标；三是通过狠抓队伍建设，强化廉政意识，自觉落实各项廉政制度和措施。

四、强化内部管理，促进企业发展

管理是企业永恒的主题。党支部在强化企业管理，向管理要效益中发挥了重要的作用。一是进一步修改和完善企业各项规章管理制度。通过深化改革，对企业现有规章制度进行修改和完善，我们重点强化了资金管理、商品管理、风险管理、子公司管理；二是加强信息化建设，对“吉农”连锁直营网点实行微机化管理。加快在全公司推行ERP信息管理系统的步伐，规范业务和财务核算流程，建立完善的资金、业务预警系统，以信息化管理取代过去传统的粗放管理；三是强化审计监督。设立审计监察委员会，把定期与不定期的内部监督检查有机结合起来，加强对各子公司和经营网点检查指导工作。党支部的各项工作的开展为公司业务经营健康发展提供了坚强有力的组织保障。