国资委党委先进事迹材料

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*，男，汉族，高级工程师，中共党员，1964年4月出生，1985年7月参加工作。现任河南省中原大化集团有限责任公司副总经理。1998年被濮阳市政府授予“技术进步先进工作者”称号；2003年被授予“河南省第三届青年创新创效活动标兵”；2004年被授予“濮阳市重点项目建设先进个人”和“濮阳市十大杰出青年”；2005年被授予“濮阳市五一劳动奖章”，同时被评为“濮阳市专业技术拔尖人才”和“省属企业优秀共产党员”；2006年被河南省总工会授予“河南省五一劳动奖章”。

多年来，*同志始终坚持不懈地认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，坚定共产主义理想信念，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，忠于党和人民的事业。具有强烈的事业心和责任感，能够解放思想、实事求是、与时俱进，坚持立党为公、执政为民，自觉遵守、执行党的纪律。工作勤奋务实，实干精神强。密切联系群众，作风正派，严于律己，甘于奉献。以身作则好，表率作用强，深受广大干部职工的信任。按照中原大化集团公司“以一业为主，发展多种产品，多种所有制成份，逐步把中原大化建设成为大型化工企业集团”的总体发展战略，他充分发挥企业自身优势，不断加快产品结构调整步伐，先后参与组织建设了省市重点建设工程—中原大化集团公司第一套年产1.2万吨三聚氰胺项目，参与组织建设了国家“双高一优”工程—中原大化集团公司第二套年产1.2万吨三聚氰胺项目和省重点建设工程—中原大化集团公司年产3万吨三聚氰胺项目以及省工业结构调整重点工程—年产60万吨高浓度氮磷钾复合肥一期项目等，拉长了产品链条，壮大了企业实力，目前正参与组织河南省五大煤化工基地之一—中原大化集团公司煤化工项目的施工建设，为企业的生产经营和改革发展做出了突出贡献。

一、坚持搞好政治理论和业务知识学习，不断提高思想政治素质和企业经营管理水平

注重抓好政治理论学习，积极参加党的组织生活。多年来，始终坚持党委中心组学习制度，坚持集体学习与个人自学相结合，进一步丰富了学习内容，提高了学习质量，端正了宗旨意识，增强了党性观念。认真搞好项目开发和工程建设业务学习。作为主管项目开发和工程建设的副总经理，为适应集团公司快速发展的需要，增强自身处理复杂问题的能力，积极挤时间学习工程建设业务知识和有关法律法规，为做好工作奠定了良好的基础。此外，他还按照集团公司党委关于建设复合型干部队伍的要求，广泛学习了党务、工商管理、生产营销等方面的知识，增强了企业经营管理的水平。通过坚持不懈地学习，实现了“三个转化”，即把学习转化为科学的思维方法、转化为崇高的思想觉悟、转化为高超的领导能力。

二、讲正气、树新风，牢固树立领导干部干事创业良好形象

（一）严格遵守廉洁自律各项规定，切实加强作风建设。

按照中央纪委、省纪委关于国有企业领导人员廉洁从业的各项要求，认真学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》、“八个坚持八个反对”等规定。工作中能够严格要求自己，倡树社会主义荣辱观，树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，严格遵守“四大纪律八项要求”和“三不得”，做到不吃请，不受贿；自觉遵守集团公司公务用车制度，不要求个人专车，绝大多数时间坚持和职工一道骑自行车或者步行上下班。树立求真务实的思想作风，贯彻落实科学发展观和正确的政绩观，真抓实干，不慕虚名，说实话、办实事、鼓实劲、求实效，做到聚精会神搞建设，一心一意谋发展。树立联系群众、勤奋敬业的工作作风，坚持走群众路线，经常深入到生产一线，了解有关情况，听取职工意见建议，不断改进工作方法。心系企业，勤奋敬业，即便是星期天、节假日，也坚持到生产现场了解情况，处理问题，开展工作。树立健康向上的生活作风，自觉抵制各种腐朽思想和不健康生活方式的侵蚀，努力做到自重、自省、自警、自励。始终保持共产党人的政治本色，讲操守、重品行，做到一身正气，在干部职工中树立了可亲、可信、可敬的形象。

（二）严格执行比价采购和招标采购制度，杜绝商业贿赂，节约建设资金。

*同志考虑到工程建设是商业贿赂的高发区，除了自己给自己敲警钟外，还在程序上严格把关，杜绝不正常现象的发生。在施工单位招标、设备材料招标和比价采购工作中，能坚持原则，以国家利益、集团公司利益、职工群众利益为重，无任何私心杂念，未收受任何单位、人员的财物，未向施工单位和设备材料供应商提过任何条件，未介绍过分包队伍和人员，没有家人和亲属参与工程的任何业务，树立了为民务实、清正廉洁的良好形象。能严格遵守国家的有关法律法规和集团公司的有关规定，坚持按“公开、公平、公正、择优”的原则选择中标单位。2005年煤化工项目组织招标40余次，完成了80多台(套)设备的采购，采购金额达8.4亿元，累计节约建设资金1700多万元。2006年通过比价采购累计节约资金113万元；在设备、物资招标中，累计节约资金1935万元。

三、全面落实科学发展观，加快产品结构调整步伐，促进集团公司快速健康发展

（一）注重科技创新，改善产品结构。

1、组织了年产1.2万吨三聚氰胺项目及年产1.2万吨三聚氰胺扩产改造项目。年产1.2万吨三聚氰胺项目，是国内第一套高压法无触煤工艺，提前3个月建成投产，装置荣获国家“鲁班奖”。年产1.2万吨三聚氰胺扩产改造项目被国家经贸委列入第二批“双高一优”重点技术改造项目，被河南省科学技术厅列入河南省重点科技攻关项目。在具体实施中，*同志组织实施生产设备国产化，国产化率达75%，大幅度降低了工程建设投资，扩产改造概算比原装置节省投资人民币1亿元左右；经过科学组织，该项目于2002年11月30日一次投料成功，比上一套提前4个月生产出合格产品。

2、组织了世界上第一套年产60万吨大型尿基复合肥一期工程的安装试车工作。该项目属河南省重点支持的工业结构调整成长性产品项目，采用法国K-T公司的先进生产工艺中试技术，经与国内设计院共同研究放大，建成可以生产近百种不同养分配比的高效复合肥料的大型设备。由于*同志周密组织，开创了国内复合肥装置建设、开车时间最短记录。

3、组织建设的省重点建设工程—年产3万吨三聚氰胺项目提前三个月建成投产。并提出配套建设年产12万吨的尿素装置，以回收三聚氰胺装置的副产品甲胺液，制成尿素再送回三聚氰胺装置作原料，实现资源的循环利用。在国内外没有成功先例的情况下，为了使配套尿素装置达到预期建设目标，*同志广泛收集技术资料进行深入研究，多次召集技术人员进行论证，并邀请国内外有关专家，认真对年产3万吨三聚氰胺项目配套小尿素装置进行可行性论证，经过深入研究，果断确定方案，实现了小尿素装置与3万吨三聚氰胺装置的同步施工建设。在建设过程中，该同志打破常规，运用网络管理技术，制定滚动施工计划，狠抓工程质量、安全和进度，做好试车工作，2005年9月3万吨三聚氰胺装置一次投料试车成功。装置投产后，中原大化集团公司已成为国内规模最大的三聚氰胺生产企业之一。配套建设的年产12万吨尿素装置2005年9月份实现机械竣工，进行了化工投料试车，生产出合格尿素溶液，开创了国内外三聚氰胺装置配套建设尿素装置的先河，实现了该领域的重大技术突破，为推动我国化工技术进步做出了积极贡献。目前，该技术正在申请国家专利。

（二）精心组织煤化工项目建设，促进企业做强做大和我省煤化工产业发展。

中原大化集团公司煤化工项目是我省规划建设的五大煤化工基地之一和我省“十一五”重点建设项目，省主要领导多次到中原大化集团公司视察，指导项目建设工作。为了不辜负省委、省政府的期望，2004年*同志统筹安排，在不到一年的时间里，组织完成了中原大化煤化工项目的可研报告、环评大纲、初步设计等的编制和批复及主要装置的技术交流、谈判和订货工作。在中原大化集团公司煤化工50万吨甲醇项目建设中，从“安全、质量、进度、投资”四项管理着手，围绕“设计、采购、施工、试车”开展工作，到2006年底，已累计完成投资近20亿元，2007年底将建成投产。2010年中原大化集团公司煤化工项目全部建成后，集团公司的年销售收入将达到50亿元。*同志和集团公司其他班子成员坚持高起点、高标准建设煤化工项目，促进了中原大化集团公司的跨越式发展，为我省经济建设作出了积极贡献。

（三）抓好配套工程建设，不断优化生产环境。

*同志还先后组织完成了两台75吨/小时和一台130吨/小时锅炉项目的建设；组织完成了28.5KM天然气管线的清洗、修复和阴极保护施工以及凉水塔扩建工程、脱盐水第5系列及消防楼、供销楼等20多项改造和基建项目。这些项目的建设成功，改善了中原大化集团公司的生产环境，使企业的经济效益不断提高，进一步增强了企业的发展动力。

（四）抓好新项目的开发和储备。

在抓好在建项目建设的同时，*同志还组织项目开发人员着重对煤化工后续项目进行了技术论证和市场调研，完成了年产35万吨聚丙烯项目的建议书，同拥有该技术的德国鲁奇公司进行了初步交流；完成了10万吨二甲醚项目的可行性研究，并与西南院进行了初步技术交流；完成了醋酸、醋酐、醋酸酯和甲酸项目的建议书，为中原大化集团公司开发储备了一大批有价值的项目。

几年来，*同志致力于中原大化集团公司新项目开发建设工作，没有星期天和节假日，加班加点，努力工作，特别是施工高峰期，每天工作十多个小时。在该同志和广大职工的辛勤努力下，中原大化集团公司持续快速发展，已由单一尿素产品发展成为拥有尿素、双氧水、三聚氰胺、复合肥等多种产品的大型化工企业集团，为我省工程建设和经济发展作出了突出贡献。