住房贷款经理事迹材料

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自大连市分行第一家按揭中心20****年10月在友好广场支行成立起，×××就一直担任该按揭中心经理。在他的带领下，按揭中心以严格的内部管理、优质的客户服务和全方位多角度的营销手段迅速占领并不断扩大市场，为友好支行的发展乃至整个大连分行个人住房贷款业务的不断壮大作出了重要贡献。他先后被评为市分行金融先进功者，支行优秀共产党员、金融先进工作者。

增强素质展示党员形象

作为一名共产党员，×××对自己严格要求，长期坚持通过理论学习提高自身的政治修养和觉悟。在20****年开展的保持共产党员先进性教育活动中，他积极参加理论学习，认真进行自我剖析，虚心接受各方面评议意见，组织本部室党员开展主题实践活动，使自身的政治思想素质得到了进一步提高。他不仅注重在理论上提高完善自己，在实际行动中也充分体现了共产党员的模范作用。在本职工作岗位上尽职尽责，发挥带头作用。他还连续四年参加支行组织的资助庄河夹皮沟小学贫困儿童的助学活动，累计捐款捐物近千元。

爱岗敬业员工心目中的旗帜

喊破嗓子，不如做出样子。作为一名基层支行的中层干部，×××在岗位上尽职尽责，正确认识作为部室经理的权利、责任和义务，既能够以严肃的工作纪律和奖惩激励制度不断提高本部室的整体工作效率，又以人性化的领导艺术和人格魅力带动每一名员工的工作热情，激发员工的创造性潜能。在全支行举行的揽存竞赛中，他个人揽入存款近3000万元，个贷中心也以近亿元的存款贡献量成为全行揽存贡献最突出的部室，五个揽存状元中有三个出自这里。在不良资产压降工作中，他带头抓重点、攻难点，与清收人员深入小区进行摸底和催收。在支行个贷中心，无论是同事间的细小摩擦，还是工作中的分歧与误解，甚至家庭中的磕磕碰碰，员工们都会自然得想到善于解决矛盾的朱翔。在员工的心目中，他是一面最醒目的旗帜，是离员工最近又最可信任的人。在他带领下，友好支行个贷中心在三年多的时间内迅速成长壮大。在连续四年荣获大连市分行系统内16家支行行长目标责任制考核排名第一的友好广场支行，作为该支行建立时间最短的部室，个贷中心各项考核指标始终名列前茅。

勇立潮头逆境中取得骄人业绩

20****年，是工商银行股份制改造的关键一年，也是友好支行个贷业务经历更多磨难和成长的一年。受国家宏观调控政策的影响，住房开发贷款萎缩，个贷提前还款的加剧，对支行个贷业务乃至全行的生存发展带来了巨大冲击。面对严峻的形势，×××迎难而上，充分发挥出党员干部的先锋模范作用，加大市场营销与拓展力度，带领支行个贷中心打响了营销攻坚战役。他走访了大量的客户，重新梳理了客户关系与业务维护。他带领营销人员从细节做起，凭借自己在会计、对公信贷、按揭贷款等多个岗位的工作经验，为客户提供了最全面、最专业的服务，赢得了客户的信任和赞誉。每逢节假日和公休日，他更是没有丝毫的放松，他深入到市内各大楼盘发售现场甚至是开发商的预、在建工地，不放过任何一个可以为支行带来市场发展机遇的可能，在对潜在市场做可行性分析的基础上，不断根据目标客户的需求调整服务手段，增强支行个贷中心对市场的适应能力。凭借着高度的敬业精神和严谨的工作态度，在竞争已达到白热化的个贷市场上，支行陆续争取到了与新型、万科、鹏生等多个大型房地产公司合作的机会。在无一笔开发贷款支持的条件下，取得了金润花园、龙畔金泉等多个百万平方米大型居住小区的按揭业务，20****年累计发放优质按揭贷款近6亿元，为支行发展注入了一支高效“强心剂”。他带领友好个贷中心，在大连工行率先实现了跨地区的远距离“一站式”服务，为有效拓展优质个贷市场奠定了坚实基础。

截止20****年末，友好支行个人住房贷款累放量达到40亿元，发放户数超过2.6万户，个贷总余额超过20亿元；20****年实现利息收入达到1亿元，不良贷款率保持在1.16％以下。作为一名共产党员，×××以自己的实际行动和突出的工作业绩，将共产党员的先进性践行在业务发展的第一线。