银行党支部书记事迹

导语：银行党支部书记事迹一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

×××是一名长期从事基层金融工作的老党员，又是一名出色的党务工作者。入行24年来，他从普通的会计员做起，格尽职守，辛勤工作，逐步成长为基层领导干部。20****年底至今，他先后在厦门市同安支行、湖里支行担任党支部书记、行长职务。面对激烈的金融市场竞争形势，他团结带领支部一班人和广大员工，励精图治，奋力拼搏，克服种种困难，推动支行全面建设，各项工作取得长足进步。近几年，支行各项存款年均增长13%，各项贷款年均增长15%，经营利润年均增长56%,20****年支行实现人均利润近百万元。

以身作则立标杆

×××重视加强支行班子建设，提高班子凝聚力和战斗力，树立班子勤政廉洁的标杆形象，在支行建设中发挥领导核心作用。

他从学习教育入手，抓好领导班子理论学习。他带领班子成员学习贯彻国家金融方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，树立科学发展观和正确的业绩观。带头学习现代商业银行经营理论，吸收国内外商业银行先进管理经验，做到融会贯通、学以致用。在先进性教育活动中，他一方面坚持以普通党员身份积极参加支部学习，利用晚上和周日休息时间自学，做好读书笔记，与党员干部交流学习心得。另一方面认真抓好支部一班人和全行党员的学习，严格落实学习计划，采取多种形式提高学习实效。他还结合工商银行股份制改革和分行扁平化改革宣传教育，为支行党员上党课、作专题辅导报告。作为党支部书记，他贯彻民主集中制，不搞“一言堂”，在重大问题决策上，坚持通过集体讨论决策，在班子里形成精诚团结、密切协作的工作氛围。在20****年民主生活会上，他带头作思想剖析，查找自身不足，积极开展批评和自我批评，增进了班子成员的相互理解和支持，取得了良好成效，受到总行督导组的好评。他每周主持支行领导和中层干部工作例会，及时沟通支行情况，充分发扬民主，尊重副职和中层干部的意见。他敬业勤政、恪尽职守，一心扑在工作上。前两年，他在厦门岛外的同安支行任行长，每天早出晚归，经常工作到深夜才回到厦门岛内的家里。节假日有时还抽空到支行网点，检查柜面服务和安全防范工作。有一段时间，他因患痛风疾病行动不便，为了不耽误工作，硬是坚持上班。他始终严于律己、率先垂范，勤勤恳恳做事，清清白白做人，赢得了广大干部员工的尊重。

以人为本带队伍

×××坚信建设现代商业银行人是最重要的因素。几年来，他一直以培养思想好、素质高、作风硬、技术精，能征善战的员工队伍为己任，积极倡导建设学习型银行，努力创造条件营造员工学习进取的氛围。

同安支行地处厦门市郊区，过去新人行的大学毕业生大多不愿意到该支行工作，加上多年来员工缺少岗位交流，使得支行员工队伍年龄偏大、文化知识素质偏低。为此，他下决心抓好员工教育培训工作，提高员工队伍整体素质，推动服务工作，提高管理水平。他主导制定了员工业余培训规划和目标，从管理人员至一般员工都提出了明确的素质达标要求，制定了员工教育培训考核办法，将员工的业务素质、服务技能与绩效考核挂钩。支行建立了员工培训登记卡，分批对员工进行业务培训。除银行新业务、新产品知识培训外，加强了操作技术和市场营销技巧培训，专门聘请教师为员工进行计算机应用技能培训。通过开展业务知识问答和业务技能比赛，推动员工岗位练兵活动。支行还制定员工业余学习奖励制度，鼓励员工业余时间参加电大、党校学习，参加自学考试和技术职称资格、技能鉴定考试。几年来同安支行员工综合素质明显提高，先后有16名员工获得大专以上学历，36名员工获得中级职称，90％以上的员工通过计算机一级B等级考试。

×××坚持以人为本，尊重员工的需求和权利，为员工利益着想，关心员工工作生活，帮助员工解决实际困难。积极倡导企业文化建设，为员工创造心情舒畅的工作环境，培育温馨的银行“家园”。支行积极办好“工会之家”，完善图书阅览室、健身活动室设施。租用体育运动场所，供员工体育锻炼。利用周休时间，经常组织员工爬山、郊游，举行文体比赛，既丰富员工的业余生活，又达到锻炼身体的目的。他坚持定期安排员工身体健康状况检查，举办健康知识讲座。员工遇到生活困难，他派人上门关心慰问。支行成立了员工业余文体活动兴趣小组，他自己带头参加游泳小组活动，通过加强与员工思想交流，把思想工作融人到活动中。同时，他尊重员工的民主权利，推行行务公开制度，注意听取员工的意见和建议，积极采纳员工的合理建议，调动了员工参与行务管理的积极性。

从严治行强管理

长期的基层金融工作让×××认识到，业务经营发展必须以安全为前提。他始终坚持“从严治行”，严格内部管理，防范金融风险，保证支行建设平稳发展。

1999年以前，同安支行曾经先后发生两起金融犯罪案件，成为厦门市分行案防重点。×××到该支行任职后，针对支行辖区社情民情，加强员工思想道德教育，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵御腐朽思想侵蚀和不良社会风气的影响，提高拒腐防变的能力。通过开展法律法规宣传教育活动，邀请区检察院、反贪局的同志来行作法律专题讲座和金融犯罪案例分析，组织员工到监狱参观，听取服刑人员犯罪思想剖析和忏悔感言，不断增强员工法纪意识，提高了防范金融违法犯罪的能力。支行建立了员工个人行为考核档案，坚持员工思想分析制度、诫勉谈话制度和重要岗位轮换制度，注意关心员工工作生活，了解员工八小时以外活动和交友情况，发现有不良苗头，及时采取措施消除隐患，全方位做好党风廉政建设和案件防范工作。同时，健全落实内部管理规章制度，完善检查监督机制。配合市分行开展“扫雷”工程，加强“雷区”检查，认真纠错整改，切实提高了支行内控管理水平，有效地遏制了案件发生。

20****年7月，×××到湖里支行任行长，他针对支行贯彻执行业务管理制度存在薄弱环节、柜面业务差错率偏高的情况，开展了为期50天“加强内部管理、严格落实规章制度”专题学习教育活动。组织员工学习业务管理制度和业务操作规程，分批组织员工到金融服务先进网点学习取经，对照检查贯彻执行业务管理制度中存在的问题，采取措施堵塞漏洞，消除隐患。进一步完善了《安全保卫工作量化考评办法》、《会计结算业务核算质量考评办法》、《优质文明服务量化考评办法》和《财务管理办法》等内部管理规定和管理办法。通过专题学习教育活动，增强了员工的制度意识、案防意识和自我保护意识，支行会计结算业务月差错率从最高的1.43／万笔，降至0.28／万笔。

与时俱进谋发展

湖里支行地处厦门经济特区发源地，也是开发较早的工业区，近年来随着厦门市城市规划调整和产业开发区建设发展，支行原有的区域优势日益减弱。特别是20年市分行实施扁平化改革后，支行业务重心面临失衡。他及时调整经营策略，通过深入的市场调查，与班子成员充分协商，统一认识，决定主动出击打破区域界限，加大市场营销力度，重点发展资产业务和国际业务。他主导成立支行项目营销小组，制定《项目营销小组绩效考核办法》，建立储备项目跟踪责任制。以创新金融产品和全方位服务，努力满足客户需求，从存量中争取增量。他身先士卒，经常带领项目营销小组的同志，深入企业客户，了解金融服务需求，推介工行业务品种和服务手段的优势，积极协调各方面关系，帮助解决实际问题，开展业务营销，取得了明显的成效。