挂职干部事迹材料一

导语：挂职干部事迹材料一一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

**同志，现任吉林市国家保密局法规检查处处长。**年3月19日，经保密局推荐，被市委选派到吉林市源源热电有限责任公司挂职工作，担任副总经理职务，主要负责企业四期扩建工程项目的筹备工作。驻企工作9个多月以来，他能够认真履行政府事务代表职责，以积极主动、认真负责的态度协助企业领导班子做好和参与了企业的一系列工作，在实践中得到了锻炼和提高。他充分发挥曾在企业工作和熟悉机关业务的优势，尽心竭力解决企业生产发展中的实际困难和问题，工作成效明显，为企业创造了价值，得到了企业的充分肯定。主要表现有以下几个方面：

一、从“外人”变为“自己人”，尽快进入工作角色

吉林市源源热电有限责任公司的前身是吉林市西关热电厂，是**年企业改制后由内蒙古源源集团重组后成立的一家热电联产企业，主要担负着我市西部居民供热和西部企业用气工作。现有职工400余人，年产值1.5亿元，目前承担供热面积300万平方米。

**同志到源源热电有限责任公司担任副总经理后，主要负责公司四期扩建项目的前期工作。公司四期扩建是市政府向市民承诺的**年为百姓解决的“十件实事”之一。扩建完成后，将增加供热面积274万平方米，需拆除城市西部106个小锅炉房、172座小锅炉，能减排二氧化硫3800吨，符合国家提出的上大压小、节能减排、保护环境的政策和要求。这项工作既能解决老百姓的供热问题、缓解我市西部工业企业的供气不足的矛盾，又能增加热电厂自身的经济效益，提高城市整体形象。可以说，这是一项利市利民的公益事业，是民心工程，是一件涉及到老百姓切身利益的大事。**同志充分认识到，项目的前期工作决定着工程进展的速度，这项工作时间紧、任务重、责任大。

他到企业后的第一件事就是把自己融入到企业中去。企业和挂职干部之间往往容易形成一种心理“障碍”：一方面，企业往往会认为挂职干部是来“镀金”的，干两年就“飞”，因此会顾虑重重，既不敢放手使用，又不愿让挂职干部接触企业核心问题。另一方面，挂职干部认为自己的主要目的是来学习的，把自己当“客人”，缺乏主动性，没有把提高自己与企业发展紧密联系起来，真正融入企业。**同志说，“挂职要挂心，挂职就是要不搞形式、不走过场”。他是这样说的也是这样做的，他始终坚持在服务企业发展中锻炼提高自己的理念，通过挂职工作，充分利用自身优势，实实在在为企业服务，使企业与挂职干部之间互惠互利，紧密融合。他认为，只有通过老老实实地学、认认真真地干、诚心诚意地帮，才能赢得企业领导和广大员工的尊重，才能让企业不再把自己当“外人”。因此，他到企业工作后，总是尽可能多的参加企业生产调度会，一方面熟悉了人员，另一方面也熟悉了企业的生产运行情况和存在的问题。在短短的几天时间里，就熟悉了企业的大部分管理人员，在感情上拉近了距离，同企业的同志打成一片，企业职工有大事小情总是愿意找他想办法出主意，为以后开展工作奠定了良好的基础。9个月以来，他以深入基层的实际工作把自己由“局外人”转变成企业的“自己人”，企业有事主动与他商量，放心让他参与管理。到企业挂职工作后，他先后为公司办理各种手续20多项，协调事件10余件，涉及40多个部门。在公司和党政部门之间构筑起交流沟通的平台，为企业办了大量实事。

二、从“门外汉”变为“行家里手”，积极参与企业管理

作为一名已经习惯了按部就班、循规蹈矩工作方式的机关干部，在短时间内要把自己转变成为一名具有开拓与创新精神的企业管理干部，这个跨越是巨大的。

创新是企业发展永恒的主题。在企业工作，“允许做错，不允许不做”，因为企业看重的是结果，不在乎过程。经过理性分析，**同志看到了自身的差距，他深刻地体会到只有以更加务实的作风和高效的工作，才能适应现代化企业的发展节奏。浇花要浇根儿，摆出架子不如躬下身子。在办理四期扩建的前期工作中，接触的部门多，要求掌握的专业知识多，为保证四期扩建工程任务的顺利完成，他到公司之后就立即开始业务知识的学习。他自费购买了与热电厂工作相关的业务书籍、光盘等资料，利用业余时间进行学习和研读。他还通过网络学习了新时期企业管理方面的新思想和新知识，努力开阔视野，优化知识结构。同时，他经常深入到企业的各个部门、车间和班组，逐步熟悉和掌握热电厂的生产管理状况、经营理念，虚心地向企业领导和有经验的专工、师傅请教和学习，努力做到在学中干、在干中学，逐步了解和掌握基层工作方法和技巧，不断提高服务意识和专业素质。在较短的时间内**同志逐渐掌握了电厂生产、经营、管理、金融等方面的知识，在办理前期各项审批中不再是外行。9个月的企业工作让**同志深刻感触到：“不深入企业不懂什么是经济，不知怎么干经济，只有真正投身企业才能从‘门外汉’成为‘行家里手’”。

在参与企业生产经营管理中，他利用在政府部门工作多年的优势，一方面，充分利用政策，为企业发展提供政策支持，另一方面，积极转变身份，把过去对其他单位审批检查的身份转变为企业的一员，求得政府各部门的支持与帮助。

三、从“被动参与”变为“主动协调”，努力为企业分忧

源源热电公司是我市的招商企业，在企业改制中存在着一些遗留问题需要解决。**同志到企业不久，就遇到了企业年检、三期扩建中的一些遗留问题，这些问题是否能够妥善解决，对热电厂四期扩建工作能否顺利开展势必会产生很大影响。如何同企业共同解决这些问题成了摆在面前的迫切任务。在解决企业年检的工作中，他充分利用我市对招商企业的扶持政策，通过在原单位同工商部门建立的良好关系，积极同工商部门协调，取得工商部门的支持，为企业解决了年检问题，并为企业节省了因年检过期的不必要支出。

在四期扩建的前期工作中，除了要利用政策的优势外，还有一些事情必须按照市场规则运作。国家对企业四期扩建工作提出环保要求，电厂生产产生的固体废物（灰渣）必须要按照环保要求的清洁生产标准进行处理，灰厂必须做到日清。**同志查阅了大量的资料，了解到生产水泥需要这种灰渣。他通过多种渠道，同几个水泥生产企业取得联系。经过多次协调、协商，终于与吉林省亚泰集团龙潭山水泥厂达成了综合利用的协议，并签订了固体废物综合利用合同。这项工作既解决了本企业固体废物的环保问题，完成了环评要求中的一个必须附件，又真正使固体废物“变废为宝”，解决了对方企业的生产原料问题，实现了企业间的“双赢”。

在为企业解决实际工作中，他一方面为挂职企业做好服务，真正为企业办实事，另一方面也积极推动挂职企业同我市其他县（市）区企业共同发展。在解决环保问题中，由于电厂在燃烧煤炭时，烟尘中会生产二氧化硫、氮氧化合物等有害气体，为解决该问题，需要燃烧时在煤炭中加入石灰石，我市大多电厂所用石灰石一般从辽宁进货，他了解到我地区的磐石市石灰石不但储量丰富，而且品位也能达到要求，如果使用还可为企业节约生产成本。因此，在他的建议下，企业同磐石市的玉源公司签订了意向性协议。

有一家房地产公司因欠电厂的供热费，将一套住房抹帐给了电厂。由于房地产公司欠银行贷款，银行将该公司起诉到法院，法院以裁定的方式，将住房裁定给第三者，使企业受到了损失。企业向法院提出执行异议，法院迟迟未做答复。**同志积极找律师咨询，同法院多次进行沟通，通过软环境监督员身份将此事向市人大、市软办、市政法委等部门进行了反映，协调法院及时作出答复，使此事得到初步解决。

为使四期扩建工程得到迅速通过，**同志用较短的时间完成了企业的水保、水资源的论证，接入系统的论证等大量工作。7月份，专家对企业的可行性研究报告要进行审查和论证，专家要求的时间与准备时间仅有一天。由于时间要求非常紧，他连夜准备会议材料，同时积极协调相关部门，得到了市纪检委、市交警支队的大力支持与帮助。经过企业上下的共同努力，会议圆满成功，得到了专家的好评，企业顺利通过了报告的审查和论证。

运输能力是制约企业发展的瓶颈问题，不解决铁路运能问题，企业的扩建就要受到限制，而在铁路运能的工作上必须由铁路部门做设计，由铁路部门进行施工，这样一来企业就要增加一大笔支出，同时要推迟电厂的建设。在为企业解决四期扩建中铁路运输能力的问题上，**同志曾在一个月的时间里，先后四次一人独自驾车去沈阳同沈阳铁路局沟通，并利用铁路部门的亲属、朋友、同学等各方面关系，与吉林西站、吉林车务段协调，在企业进行了半年多没有结果的情况下，用较短时间完成了运量批复工作，为企业节省了大量的时间和近百万元资金。

为做好四期工程环评的前期准备工作，11月7日，他到国家环保总局上报企业环评的审批材料。经审核，环保总局要求补充有关材料，当天晚上，**同志顾不上休息，连夜乘火车返回吉林取材料，又迅速赶回北京。11月24日，上报工作结束后，又精心组织材料，筹备热电厂的环评会议，并为会议顺利进行作了大量的组织协调工作，确保了会议的圆满完成。

目前，在完成了可研、环评等一系列大量的前期准备工作后，**同志又投入到繁忙的征地工作中。他用自己的实际行动展现了一名挂职干部对工作的积极与热忱，在企业与部门之间搭建了一道快捷服务平台，把部门服务职能延伸到企业，促进了企业又好又快发展，为我市经济总量翻番做出了自己应有的贡献。