平凡的工作 高贵的品质

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徐州市公用事业管理局市政养护管理处下水道四班组建于1970年，全班12个人，其中10位是女同志。这是一个光荣的集体，这是一个有战斗力的基层党组织。下水道四班的第三任班长是党的十五大代表，第四任班长是党的十六大代表。四班是全国优秀基层党组织。四班在平凡的劳动中做出了不平凡的贡献，被誉为“新时代的时传祥”。

一、宁愿一人脏，换来万人净

下水道四班承担着徐州市西城区26万平方公里32条干道10万米下水道和5千多座窨井的疏浚、清理、维修管理和防汛任务。清挖窨井和疏浚沟管，就是俗话说的“趴阴沟”。干起活来，“苦、脏、累、险”，是体力劳动中最艰苦的活儿。下水道是城市里排放各种污水和废弃物的地方，他们清理疏浚的就是地下管道中最脏最臭的污泥浊水。34年来，他们默默无闻，无私奉献。他们日复一日，年复一年，钻阴沟、扒地道，在平凡的工作岗位上干出了不平凡的业绩，在他们身上体现了中华民族的传统美德，体现了时代精神，体现了我们党的工人阶级先锋队的战斗力和高贵品质。

他们赢得了广大群众的赞扬和尊重，受到了各级党组织和政府有关部门的肯定和支持。1979年四班就被省、市政府评为“红旗班组”等称号。30多年来全班集体和个人累计受上级表彰达百次以上。1996年10月26日，同志来到徐州，来到下水道四班矮小的办公室亲切看望了四班的全体同志，对四班的工作给予充分肯定。

二、辛苦我一人，造福千万家

34年来，下水道四班人员换了一茬又一茬，四班这个集体的先进本色却一直保持着。

34年来这个典型长盛不衰，是因为这个党支部始终保持了党员的先进性，四班党员始终注意发挥先锋带头作用。四班之所以能做到无怨无悔、默默奉献，就是四班人坚持：辛苦我一个，造福千万家。这是四班人的不懈追求。

徐州是座老城，地下排水系统复杂，相当多的下水道，人在里面站不起来，只能跪着作业，大家只能爬着施工，挖一段，跪着往前挪一段，管道里的石子、瓦片、碎玻璃往往会把膝盖硌得青一块紫一块的。为了防止意外，每个人都在身上拴上一根绳子。他们就是在这样艰苦危险的环境下工作的。

当然，34年来，并不是所有的人都体谅和理解他们劳动的意义。有人嫌脏，见了四班的人就躲；有人说风凉话：“你们天天挖，挖了几个金戒指了？”对社会上一些人的偏见、轻视，四班不去争，不去吵，也不放在心上，该怎么干，还怎么干。之所以能做到这一点，就是在四班和四班职工工作生活的周围，已经形成了一种团结友爱奉献的良好氛围。这个氛围，是由四班党支部和党员培育、支撑的，它体现了全心全意为人民服务的根本宗旨。

三、“全国学四班，四班怎么办”

1979年，当四班第一次把红旗班组奖状捧回来的时候，上级领导就激励四班职工要敢于争先，保持荣誉。每当四班有了一次荣誉，局党委都要对四班提出一次新的要求。全市乃至全国向四班学习的时候，局党委向四班提出“全国学四班，四班怎么办？”

如何从一个文化程度不高的清洁工人成为一个能掌握一门现代科学技术的有文化的现代职工？这是他们经常考虑的问题。30多年来，随着城市建设和功能的不断发展，市内养护的范围不断扩大要求不断提高，四班的人员也需要不断提高文化水平和现代化工作技能。从前，四班职工是推着平板车工作，下雨时穿着蓑笠穿梭于徐州的大街小巷，靠的是单纯的体力劳动。现在，四班职工个个都成了能开汽车、会电脑操作的现代环卫工人。

如今，四班不但实现自身的与时俱进，而且成为“人才摇篮”。公用事业管理局党委决定，每年进来的大学生都要到四班学习、锻炼一段时间。大学生到四班后，四班的姐妹们在做人、做事方面给他们当好榜样，引导他们把学到的知识运用到工作中去，树立正确的人生观。从四班走出来的大学生有十几名，有的光荣地加入了中国共产党，有的成长为中层干部，有的成长为技术骨干。

四、点燃一盏灯，照亮一大片

下水道四班这个典型的意义，不仅在于它自身与时俱进，保持了34年的先进性，更在于它的经验的普遍性——以实际行动践行“三个代表”重要思想。四班所在单位徐州市公用事业管理局党委抓住四班精神的核心，以“三个代表”重要思想为指导严要求、谋改革、求发展，使徐州市公用事业管理局从一个一度属于后进的单位，一跃成为全国精神文明建设先进单位。

1998年底，徐州市政府有关部门对全市50多个部门进行评议，结果徐州公用事业管理局排在倒数第七。为了改变这种局面，1999年3月新上任的局长兼党委书记明确要求全局学四班，用行动改变落后面貌。局党委认识到，徐州公用事业管理局连着100万徐州老百姓的切身利益。“四班能做好，全局为什么不能做好？”局领导认为差距就在于，为老百姓服务的意识差，为徐州经济发展创造良好环境的观念差。于是，局党委决定在全局以学习四班精神为抓手，强化服务意识，努力开创工作的新局面。

1999年，局党委决定全局率先在全市实行机关干部竞聘上岗。经过竞争考核，25名干部走上了副科级以上领导岗位。局所属单位的中层干部和职工也优胜劣汰，极大地增强了全系统干部职工的责任意识。各下属公司、部门纷纷从制度入手，规范了内部秩序，提高了工作效率。从而很快就改变了公用事业管理局的社会形象。2003年，市民满意率为90%，创历史新高。

如今，四班的精神鼓舞着全局同志。全局各单位你追我赶，争创先进，为百姓排忧解难、为全市争光的新风尚已经形成。过去，人们对公用事业管理意见很多；现在，提起徐州公用事业管理，老百姓都竖起大姆指：“服务好了，环境变了，心情舒坦了。