粮油储备库深化粮食流通体制改革事迹介绍

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粮油储备库深化粮食流通体制改革事迹介绍

我库现有干部职工225人，其中党员78名，支部下属四个党小组。在深化粮食流通体制改革过程中，我库党支部紧扣“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”这一主题，切实加强企业党建工作，有效地发挥党组织和党员队伍在改革发展中的战斗堡垒作用与先锋模范作用，为深化企业改革，加快企业发展，提高效益，促进两个文明建设提供了强有力地组织保证。几年来，企业年年盈利，职工收入年年增加，无一名职工下岗。2005年中转车皮4000个，产销编制袋750万条，实现销售收入1.4亿元，取得了较好的经济和社会效益。连年被评为市直粮食系统先进单位，党支部被评为先进党支部。我们的主要做法是：

一、充分认识新形势下国有企业党建工作的重要性

党对国有企业的领导，既要通过制定路线、政策来保证，也要通过加强企业党的建设，改进企业党的工作，发挥企业党组织的政治核心作用和共产党员先锋模范作用来实现。我们党支部认为在新旧体制交替和建立现代企业制度的新形势下，党对国有企业在政治上的领导权不能丧失，企业党的工作不能放松和削弱。改革越深入，市场经济越发展，越要加强党对企业的领导，越要搞好党的建设，越要注意发挥企业党组织的政治核心作用和共产党员和先锋模范作用。因而几年来，库支部始终把党建工作摆在重中之重的位置。

二、强化基础工作，增强党组织的战斗堡垒作用

第一、加强党的思想建设，用科学的理论武装党员干部头脑。邓小平理论和“三个代表”的重要思想是马列主义、思想在当代中国新发展、新概括，是指导中国建设社会主义伟大事业的行动指南。因而，我们用邓小平理论和“三个代表”的重要思想武装广大党员干部头脑作为加强党的思想建设的一项根本任务，坚持常抓不懈。我们通过宣传栏、上党课、演讲演唱会、观看电教片等多种形式，广泛开展一系列理论学习活动，对党员进行理想信念、形势任务、艰苦创业、廉洁自律教育，引导党员干部增强党性观念和宗旨观念，并积极投身到企业改革中去。

第二、加强组织建设。1、抓好班子自身建设，增强企业凝聚力和向心力。一是支部班子健全，分工明确，支部书记兼法人代表，一名副书记主抓党务工作，其他支部成员由行政副职组成。各党小组组长均由中层干部担任，并按期改选。二是增强班子团结，认真贯彻民主集中制原则。每个支部成员都做到大事讲原则，小事讲风格，求大同存小异，民主决策，民主管理。第三狠抓廉政勤政建设，密切党群、干群关系。支部坚持每月一次的理论学习制度，制定了“廉政建设制度”，并向全体党员职工公开，接受监督。几年来，库每个领导干部都能在思想上做到一个“正”字，工作上做到一个“勤”字，制度上做到一个“严”字，经济上做到一个“清”字。赢得了职工群众的信赖。2、抓好干部队伍建设。我们坚持每半年中层干部要向全体职工做述职报告，经库领导、党员、职工代表评议，信任票低于50%将取消续聘资格，并对中层按10－20%比例进行末位淘汰，从而形成了在位的由压力变动力，使一些表现突出的同志走向干部岗位，调动了干部职工的积极性。3、抓好党员队伍建设。在组织发展上，注重在一线职工、妇女和青年中发展党员。在实际工作中，坚持把重要任务交给党员，关键时刻依靠党员，关键岗位安排党员，让党员在急、难、险任务中挑大梁、唱主角。在党员教育上，利用党员活动室这块阵地，坚持了“”和民主评议党员制度，使每个党员都能严肃认真地过好组织生活，同时还在党员中开展了“争一流业绩，创一流效益”，做优秀党员的活动。

三、增强活力，充分发挥职工的主人翁作用

全心全意依靠工人阶级，充分发挥广大职工的主人翁作用，它既是增强企业活力，办好企业的保证，也是党组织在企业中发挥政治核心作用的基础。因此，库支部在这方面着重抓了三项工作：

1、加强思想政治教育，努力提高职工队伍素质。库支部针对部分职工对市场经济缺乏适应能力和对企业内部改革缺乏承受能力的状况，经常开展社会主义理论和市场经济知识学习，加强宣传教育工作，对职工普遍关心的一些“焦点”、“热点”问题，进行认真疏导和澄清，使广大职工对新形势下如何处理好国家、企业、个人三者利益关系，树立主人翁意识，有较明确地认识。同时结合我库进行爱库、爱岗教育和法制教育，使职工的切身利益同企业的生存发展紧密联系在一起，逐步树立起开拓进取精神和市场竞争意识。

2、加强企业的民主管理，增强了职工的参与意识。近两年来，我库发展快，企业活力增强，由原中型企业发展为大型二档企业，很重要的一个原因就是领导班子全心全意依靠职工群众，保障职工的民主权利方面达成了共识。凡企业的重大事项都经过职代会讨论，事先征求职工意见；凡关系到企业发展的事项及库规库纪的建立，都提交全体职工代表讨论；凡关系到职工切身利益的事项都集体研究，实行公开，不搞个人说了算。从而形成了领导相信职工，职工信任领导的良性循环。

3、关心职工生活，增强了党组织的凝聚力。库支部认为，关心职工生活，不仅仅是个物质方面的问题，更是一个政治和思想方面的问题，如果领导思想方法不正确，职工得到实惠，也还是不满意，只有把职工的冷暖时刻挂在心上，广大职工才会对企业关心和热爱。企业的思想政治工作具体体现在关心人、爱护人、体贴人上。库领导在关心职工生活方面，具体做到“六到家”：即职工有困难，领导解决到家；遇到天灾人祸，领导送温暖到家；家属有病住院，领导慰问到家；职工新婚之喜，领导祝贺到家；对离退休职工，领导关心到家；家庭产生矛盾，领导调解到家。从而密切了干群关系，增强了职工的向心力。