万事民为先－－记某镇党委书记事迹

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作为镇党委书记，党的基层组织领导，XX认为，有爱民之心，尽为民之责，具安民之才，办利民之事，谋富民之策，是一个共产党员、镇党委书记的职责，做官先做人，万事民为先。自1999年任XX镇党委书记以来，XX上高山，下村社，进田园，到地头，始终以一颗赤子之心念着他的“爱民富民经”：历尽千辛万苦，跑遍千山万水，动员千家万户，排除千难万险，迎来千红万紫又一春。

兴镇富民头等事

镇情民意，千头万绪，兴镇富民乃是首要。细微之处体现爱民之心，率领全镇人民脱贫致富，发展壮大镇域经济，更是顺民意之举。发展是永恒的主题，也是解决一切问题的根本。

XX常说，“发展XX，富民强镇，是我的责任。”从1999年任XX镇党委书记以来，XX一颗质朴的心，带领一班人干的是一件件实实在在的事，于天时地利中求人和，抓住经济大环境发展的天时，借城郊区交通区位优势明显之地利，集中精力，明晰思路，寻求镇域经济发展突破口。在他任职时期，也是XX镇发展最快、变化最大、成绩最显著的时期。在1999年—2002年这3年间，全镇工业总产值由8000多万元增加到3.43亿元，农村人均纯收入由1850元达到2257元，全镇财政收入由85万元增加到158.9万元，新修了XX小集镇，完善了城镇设施，改善人民的生活。

1999年上任初始，接过前任的接力棒，他带领党委一班人经过调研，察镇情，求良策，明确了走“工业强镇、农业产业化富民、第三产业兴镇”之路。他带领一班人一门心思围绕建设XX这片热土做文章，有步骤、有计划地打了几场硬仗。

发展工业经济是第一仗。在XX眼里，镇域经济发展工业是重头戏。为此，他按照“抓大扶小”的要求，与大家一道，切实抓好对大企业的扶持和对小企业的帮助工作，千方百计做大做强工业经济。新民村支书袁辉深有感触地说，在2001年XX瑞麦在新民村征占用地建厂时，很多村民与企业发生了分歧，古书记知晓后，便召集村、社干部、社员代表和公司代表同志一起，本着既符合有关政策，不亏老百姓利益，又有利于企业发展的原则进行商谈，经多次协商，做群众工作，终于达成了共识，圆满完成了征地工作。在发展工业经济中，古书记十分重视招商引资工作，他要求机关干部要积极为投资者服好务，要以优惠的政策、优美的环境、优质的服务吸引投资者前来开发建设XX镇，而今，良好的投资环境，真诚周到的服务，XX赢得了投资者的信赖。都英及新开元羽绒厂、川东玻璃公司、瑞丰饲料、旺旺集团XX瑞麦……一批上规模、上档次的企业相继落户XX，为镇域经济注入新鲜的血液，迎来镇、企共荣的良性发展时期。

农业结构调整是第二仗。在抓工业企业发展的同时，XX带领一班人稳步推进农业产业化经营，农业结构调整取得明显成效。三年多来，全镇共调整土地2000多亩，大力发展水果、麻竹等经济林，在农业结构调整中，以业主开发为突破口，以项目为载体，以种植、鱼鸭混养、生猪为重点，积极推行订单农业和业主式经营，通过典型带动基地建设，逐步发展为规模经营。先后引进业主10多户成片开发近1000亩，重点发展以蔬菜、水果、花草苗木、笋材两用竹为主的经济作物，突出发展水禽、生猪、鱼鸭混养、水产养殖，农业结构逐步趋于合理，目前，全镇粮经比例达到60：40。

发展二、三产业是第三仗。XX镇有1.9万农业人口，人均耕地不足1亩。劳力富裕，耕地有限，转移劳力，另谋出路，势在必行。XX认为，要使农民真正走上富裕路，大家都守着这点土地不行，必须将大量的农村剩余劳动力转移出去，投入到二、三产业中。坚持向外输出和就地转移相结合，劳务输出和引导外出打工者回乡创业相结合，仅2002年就转移劳力4200人，有效地增加了农民收入。

真心爱民总关情

在XX镇，老百姓都说：“XX是个爱民的好书记。”

工作中，古书记养成了一个习惯，无论走到哪里，都要询问群众的生活情况，了解群众有什么困难。在他的民情日记本上，记载着他帮助贫困户的情况。如何让这部分人也走上致富路，是他的心愿。

古书记常说的一句话，“老百姓再小的事也大。”是的，他在工作中也是这么做的。要说起这句话，还真有一段来历：一天，一位老实巴交的老农找到XX，衣袋中取出一包香烟，颤抖着撕开拴在烟盒上的金丝带，说道：“古书记，我不会抽烟，烟又不好，请莫嫌弃，我修房子占土地的事，就请你帮帮忙……”望着眼前这位饱经岁月风霜的农村老人，XX一阵心酸，当即表态：一定按政策很快给他办下来。这是一件小事，但却深深地刺疼了这位镇党委书记的心。他向全镇党员、干部提出：“老百姓找我们办的事再小也是大事”。

牵挂特困户。帮扶贫困人员，心系于民，走共同富裕之路，关心弱势群体，是XX书记经常讲到的话。如今，XX的老百姓绝大多数都富裕了，但由于天灾人祸等原因，仍有个别农户处于极贫状态。对这部分人，XX更是时时刻刻记挂在心中。他经常深入群众，走访慰问、调查研究，深入到困难户家中问寒问暖，帮助他们解决实际困难和问题。同时，他十分重视扶贫工作，对扶贫资金的发放重点倾斜，尽最大努力争取资金，共投入13.5万元为无房户建房15处，500平方米，安排机关党员53人各联系一户贫困党员和贫困户，他自己也联系了2户贫困党员和2户贫困农户。为他们解决生产、生活中的具体困难和问题，帮助寻致富的“点子”，找脱贫的“票子”，为他们找到了生产项目，使他们能够尽快脱贫致富，目前，经他联系、帮扶的贫困党员和贫困农户都已经走上了致富之路。

和平村二社的沈忠孝在今年4月份刚丧父，家里十分穷，又是孤身一人，唯一的几间房子已经是破灿不堪，墙体倾斜裂缝面临跨塌。古书记得知这一情况后，马上拍板将沈忠孝的房屋立即拆除重建，各方筹资、投劳。直到日前，当了解到沈忠孝的四间新房已经建好，XX一颗悬着的心才放了下来。

一枝一叶总关情。古书记在带领一班人搞好经济建设的同时，积极为群众办好事、实事。全镇有9个村，部分村级公路路况较差，一逢下雨便坑坑洼洼，连较大的货车都过不了，制约了当地经济的发展。XX在调查了解情况以后，经过实地察看，制定出相应的整治方案。下定决心大搞公路建设，积极组织、发动群众投资投劳，镇上挤出资金20多万元，对全镇村级公路进行全面的整治维修，新修了村级公路10多公里，新修石板路14.5公里，方便了全镇60%的村民通行，农民生产出来的产品再也不用肩挑背驮了。曙光村4社的肖体忠说：“路修好了，拉肥料，交公粮，修房造屋运砖瓦就方便多了。”

古书记的爱民之心还体现在：每年春节、“七一”前夕，XX都要率队到全镇的50余户贫困户和40多户贫困党员家中慰问，送去党和政府的温暖；处理突发事件；帮助解决农民生活、生产中的具体困难，比如贷款、技术、信息等。

善谋兴镇富民大局，关爱百姓冷暖忧乐。XX把“权力”与XX的发展连在一起，把责任同百姓甘苦融为一体。群众说，古书记的爱民之心，大伙心中有杆称。

勤政为民公仆心

在XX群众的眼里，XX从来就不像个“官”；在同志们的眼里，古书记工作起来像一台不知疲倦的机器。XX则说，党和人民把他放在这个位置，只有把自己的一切献给这片热土，才不愧于“人民公仆”这极具份量的称号。

“XX是个勤政为民的好干部。”这是群众对古书记评价较多的一句话。

镇党委成员们说：“古书记最讨厌大家坐在机关里当‘老爷’，他要求我们要转变机关作风，要带头到田间地头，到群众最需要的地方去。”平时，XX总是尽量抽出时间深入基层调研，体察民情。他下基层，常常是一个人去，最多再加上一个一般干部。下去之前，他一般不给村、社干部打招呼，不张扬。他说，这样做才能听到群众的心声，才能了解到基层的真实情况。三年多来，他和镇干部们的足迹，印满了全镇9个村、111个社的每一个角落。

打铁先要自身硬。要使经济发展，人民富裕，必须要有一个团结务实的领导班子。他常说的一句话是：“只有建一流的班子，才能带出一流的队伍，从而创出一流的业绩。”因此，他十分重视班子的建设。一流的班子从何来？来自班子勤政、廉洁、高效的作风，来自群众的信任和拥护。在班子建设和干部队伍作风建设上，古书记要求党委一班人必须带头转变工作作风，积极开展创建“四好班子”活动，实行了干部首问责任制和记民情日记制度。强化工作纪律，较好地杜绝迟到早退、溜岗旷工、闲耍打牌等现象，提高了工作效率。实行党政机关干部联系村社责任制度。全面贯彻干部队伍“四化”方针和干部德才兼备原则。全面落实党风廉政建设责任制，对资金管理、业务接待等实行严格审签制度。

刹住“吃喝风”，管住干部的嘴。为了“管住嘴”，古书记决定建立镇机关食堂，严格公务接待标准，取消各种形式的租车费；在财务管理上，全镇所有部门的资金全部纳入财政统一管理，镇干部自己掏钱在食堂就餐已成规矩，大大节约了开支，刹住了吃喝风，改变了形象。刹住“走读风”，管住干部的腿。为了“管住腿”，建立健全了领导干部住镇、24小时值班制度，严格考勤制度，他带头值班、住镇。农忙、抗旱、防汛期间，镇干部纷纷放弃双休日，深入田间地头，切实为农民解决具体问题。加强组织建设，提高队伍素质。古家用富书记十分重视镇村社干部的培养、培训，每年都会组织村社干部进行集中培训2次以上。同时适时调整充实村级班子，为农村建设注入新鲜血液和活力。

知民情、解民忧、顺民意、兴镇富民尽心力。在XX心中，基层干部是党和群众之间的桥梁，是“三个代表”重要思想的实践者，要带好班子，找好路子，挑好担子，来不得半点花拳绣腿。群众的利益，XX的发展，只能靠每个党员干部的“公心”、“党心”，实打实的工作，心贴心的服务，心中装着群众，为群众谋划致富之策，带领群众走致富之路，扑下身子抓落实，才能真正实践“三个代表”，赢得民心，求得发展。