道路运输管理处党委书记——先进共产党员事迹材料

时间:2022-12-06 01:50:00

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道路运输管理处党委书记——先进共产党员事迹材料

**男,高级经济师。19××年×月出生,中共党员,研究生学历,毕业**×大学,现任**市道路运输管理处党委书记、处长。

多年来,他把全部精力投入到道路运输市场建设中,以开拓进取的精神,抓实务实的作风,廉洁自律,以身作则的人格魅力。凝聚着处党委一班人和全处职工投身到道路运输市场建设中,为建设规范有序的运输市场,繁荣**经济倾注了满腔热情,凭着对事业的高度责任感,凭着个人行为的率先垂范,他为全处职工树立了榜样,他所带领的**市道路运输管理处,连续多年在全省造路运输市场建设综合评比中获得一流名次,连续多年被交通部授予道路运政管理文明处称号,2000年被**省委、省政府授予省级文明单位标兵称号。他本人也多次受到**市政府“记功”奖励,,被交通厅授予全省“文明职工”、“全省优秀工会积极分子”、“劳动模范”,20004年被省委、省政府授予“全省模范工作者”称号,**年被交通部中国公路运输工会全国委员会评为优秀管理工作者,为他颁发了“金桥奖”。2004年被**省委、省政府授予省10届劳动模范称号。

主要业绩:

一、提高思想认识,加强党组织建设,发挥党的领导核心作用

作为一班人的班长,他积极按照“三个代表”的重要思想,增强政治意识、责任意识,服务意识,不断提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,通过作表率来带动和督促全体党员,践行“三个代表”重要思想,通过改善工作作风,树立全心全意为人民服务意识,维护广大经营者的根本利益,为他们解决实际问题。他从党委班子建设入手,发挥党委作用。其次认真开展标准化党支部建设,进一步健全党组织各项制度,制定党组织工作细则,依靠制度的约束使基层组织建设走向了制度化、规范化的轨道,有力推动了基层党支部的建设发展。在工作中坚持民主集中制原则,凡是涉及到全处大事由班子集体讨论决定。他率先垂范,勤政廉政,坚持原则,无论在线路审批,入党提干等方面,都严格按政策办事。

二、坚持“发展是硬道理”,围绕道路运输市场建设,深化改革

他提出“一个控制、两个调整”的原则,即控制车辆总量,使运力较运量要大体平衡、可适度超前;调整车型结构,提高运输效率、降低运输成本、增强行业竞争力;调整运力布局,做到人便于行、货畅其流。严格把好准入关,坚持“先申请、后购车”的管理程序,重点解决运输盲目投入和低水平发展问题,促进运力结构的优化和合理布局,全面提高了运输业的发展水平。经过多年努力,运输生产力不断持续发展,目前,全市营运客车、营运货车、出租车分别发展到2499台、17900台、8167台,其中中高级客车比重达18%;8吨以上、零担、危险品运输车和特种车比重达17.9%;汽修企业261户,一、二、三级汽修企业分别为14户、61户、186户。运输市场网络化初具规模,全市客运线路发展到1663条,营运里程达60052公里,乡镇和村屯通车率达100%和99.4%,公路运输在全市经济和社会发展中发挥了重要作用。他积积探索国企改革之路,作为行业管理部门,他采取宏观调控,实施政策引导,为企业办实事,创造良好的外部经营环境,积极引导企业内部改革、改组和加强管理,使企业呈现勃勃生机和活力。经济效益和社会效益明显提高,每年运输企业利润占全省国有交通专业运输企业总利润的50%以上,被誉为站在市场经济大潮头的举帆人。

三、加大资金投入,基础设施建设取得新突破

现代化的运输方式,需要功能完备,服务设施齐全的客货枢纽,以满足经济发展和人民生活水平不提高的客观要求。他和班子成员多方筹集资金,跑省进京,在争取上级拨款的基础上,积极利用市场机制拓宽运输建设的筹资渠道,加快运输站场建设,完善运输服务功能。全年共投资(拨和自筹)9180多万元,分别进行新建、改造运输场站7个。

2004年市区货运枢纽站建设达到“三通一平”。2004年,在克服资金紧张、重新规划设计等重重困难,8月26日奠基开工,经紧张的施工建设,以较短的时间、优良的质量,按计划完成了一期工程任务,预计今年10月份全部完工。货运枢纽的建成,必将带动我市经济的发展。客运枢纽站在省市各级领导的重视下,选址工作得到省批复。市客运总站投入20余万元改造中心站候车大厅和装修候车室,增加服务设施,较大地改善了服务环境。**县国际货运站(对外储运中心)前期准备工作接近尾声,现进行工程设计,院内硬化路面已完工。**市货运枢纽站建设完成招标工作,已于去年10月份开工建设。**县运输站场建设实现双突破,新建客运站竣工,货运站续建完成主体工程。**市客运站的改造工程已完工,新建部分正在施工当中。目前,我市(含各市县)有客货运输站场88个,其中客运站7个、客运分站47个、货运站7个、货运停车场27个。汽车综合性能检测站4个、客运站内安检站7个。

四、加强行业文明建设,全面提高服务质量

他坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把文明建设作为头等大事来抓,通过开展“文明在出租车”、“文明在长途客运”、“文明在汽修企业”、客运“三优三化”达标管理等文明行业创建活动,广泛开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动,充分调动广大运政人员和从业人员的创建积极性,不断地提高创建水平,向全社会展示道路运输行业的良好形象。通过抓班子,带队伍,促行业的工作方法,树立了文明执法,热情服务的社会形象。全市道路运输行业呈现文明经营,优质服务的良好氛围,达到了政府满意,人民群众满意,经营者满意。

五、深入基层,调查研究

他还十分重视理论研讨工作,以此作为提高队伍管理水平的一项举措。为了取得第一手资料,他和班子一道经常深入基层,调查研究,及时写出调研报告,他撰写的《建立统一、开放、竞争、有序的道路运输市场构想》、《有针对性地做好思想政治工作是深化行业管理的前提和保证》、《浅谈道路运输市场功能的培育》、《运用唯物辩证法试析运输市场变化的规律》等论文,多次在国家、省、市有关会议及刊物上发表。在他的带领下,全系统形成了调查研究的好风气,每年都有一大批调研文章在国家、省、市有关刊物上发表。